Lee Seok-Yong;Kim Yu-Ill;Seo Chang-Gab;Park Nam-Kyu
한국항해항만학회지
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제30권2호
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pp.151-159
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2006
This study intends to surveyrequirements for port and logistics supply chain management with RFID {Radio Frequency IDentification)technology. Port and logistics supply chain management has become a critical issue due to the necessity of efficiency, visibility, trace-ability, etc. Since the introduction of RFID technology, its performance, reliability, validity, and safety have been a concern in most industries. Particularly, in port and logistics supply chain management, RFID has the potential to track the movement of containers and to provide in-transit visibility toward customers. In thispaper we consider some critical issues related to port and logistics supply chain management, which previously adopted RFID technology. In order to successfully design and adopt RFID technology and utilize it as optimally as is possible in the port and logistics industry, it is necessary to understand the potential of shipping companies and their requirements in adopting RFID technology in port and logistics.
The bullwhip effect means the phenomenon of increasing demand variation as moving UP to the upstream in the supply chain. Therefore, it is recognized that the bullwhip effect is problematic for effective supply chain operations. In this paper, we exactly quantifies the bullwhip effect for the case of stochastic lead time and seasonal demand in two-echelon supply chain where retailer employs a base-stock policy considering SARMA demand processes and stochastic lead time. We also investigate the behavior of the proposed measurement for the bullwhip effect with autoregressive and moving average coefficient, stochastic lead time, and seasonal factor.
Sustainability is considered to be one of the most important social and environmental requirements of modern companies located in global supply chains, since the strong worldwide regulation on carbon emission due to global warming has been emphasized. Sustainable Supply Chain Management(SSCM) could be one of the great alternatives for global companies to maintain a pleasant business environment while fulfilling their social and environmental responsibilities. This paper aims to provide research trends and future directions on SSCM through a systematic literature review. From January of 2004 to May of 2021, 185 English-written and peer-reviewed articles published in eminent journals were selected for the review. The all reviewed papers have been published in SSCI, SCI and SCIE indexed journals and should have accredited by WOS and JCR. A descriptive analysis was followed by a content analysis with regard to research design and methods, and data analysis techniques. We found that the number of research in the field of SSCM have been recently increasing and researchers and their affiliation have been expanding to all over the world, especially to emerging countries. We also found that the rate of the empirical studies and relevant research methodologies applied to the selected papers were relatively high. In the future, it is desirable to be increased the number of the specific industry-oriented research and the quantitative research pursuing the optimality.
This paper contributes by incorporating works addressing supply chain coordination and investing in setup reduction program. Consider a two-echelon, EOQ-like inventory system consisting of a supplier and a buyer. We assume that both the supplier and the buyer can invest in setup cost reduction programs in order to benefit from small order sizes. However, the costs of investing in setup cost reduction programs are different for the two parties, leading to mismatches in individually optimal setup costs and order cycle times. We propose a supply chain coordination contract that makes use of quantity discount as an incentive transfer scheme for supply chain coordination.
It has been studied that retailer's using a suboptimal (R, T) policy is often more desirable to make the best use of information flows than the locally optimal (s, S) policy in a two-stage serial supply chain. In this paper, by performing an extensive computational study, we tabulate the benefit of the retailer's using (R, T) policy instead of (s, S) policy in a supply chain with information sharing, and compare it to a maximum possible benefit that could be achieved in a centralized supply chain. We can understand the mechanisms of how the cost parameters and demand variance affect the benefit of the retailer's using (R, T) policy instead of (s, S) policy, by comparing decentralized and centralized systems.
Boldbaatar, Tumenjargal;Yoon, Dae Gwun;Sin, Ho Sig
한국항해항만학회:학술대회논문집
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한국항해항만학회 2014년도 추계학술대회
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pp.72-74
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2014
The need to further improve food quality and reduce food waste leads to increased attention for the development of Food Supply Chain Management (FSCM) which considers intrinsic characteristics of food supply chains besides traditional supply chain management (SCM) objectives such as cost and responsiveness. Growing consciousness of society towards sustainable development brings additional objectives to the food supply chains and the fast evolution of sustainable development results in the development of a new fast-growing concept: Sustainable Food Supply Chain Management (SFSCM). In response to these developments, researchers have developed various decision support tools that can be used for handling progressively increasing complexity along the alteration process from SCM to FSCM and now to SFSCM. This study reviewed literature on sustainable food logistics management to identify logistical key issues and relevant challenges. The evaluation of the reviewed papers shows that towards obtaining sustainability together with considering intrinsic characteristics of food supply chains, there is a gap between the needs of the practice and the current available method.
Purpose: The revenue sharing contract has been used in various industries and it is expected to coordinate the individual companies' operations in a way to improve the whole supply chain performance. This study evaluates the performance of the revenue sharing contract to find out whether this contract achieves its original goal, the supply chain coordination. Research design, data, and methodology: The profit optimization models are developed to represent two stage supply chain system with a supplier and a buyer. By using the numerical examples of the proposed mathematical models, this study examines whether this supply chain contract coordinates the supply chain system. Results: The numerical examples show that the revenue sharing contract does not make the same supply chain profit as the centralized system does. With the proper combination of the wholesale price discount rate and revenue share ratio, both manufacturer and retailer can obtain increased profits from the revenue sharing contract. Conclusions: The outcomes of the numerical analysis imply that the revenue sharing certainly improves the supply chain performance but it does not fully coordinate the supply chain system. By controlling the wholesale price and revenue share ratio, every supply chain member can be beneficiaries of this supply chain contract.
Over the last decade, the field of supply chain management (SCM) and e-business has received an enormous amount of attention from practitioners and academicians. However, little has been known about how and to what extent small- to medium-sized enterprises (SMEs) are implementing SCM initiatives and e-business practices. This paper proposes a comprehensive research model and presents the survey results of these practices of SMEs located in Wisconsin and illinois, U.S., In terms of competitive strategy and priority, value chain activity priority, supply chain and e-business integration focus, SCM best practices implementation focus and challenges, and business performance. The analysis reveals several valuable insights into how SMEs should run their businesses in today's volatile, rapidly changing customer economy.
The object of this study is the development of a measuring framework for supply chain flexibility. Prior to treat supply chain flexibility, time flexibility, quantity flexibility, and cash-flow flexibility for each company are newly suggested. Especially, all developed measures can deal with the monetary point of view through various cost functions. Then weights of time flexibility, quantity flexibility, cash-flow flexibility are determined to find the effect of the level of flexibility in the supply chain. This is based on the relationship between the ratio of profit to revenue and value of three developed flexibility measures. To find the level of weight for each flexibility measure, neural network theory is used. Then the forecasting of the ratio of profit to revenue for all companies in the next period can be available. Therefore, all companies in the supply chain can control their operating processes to improve flexibility.
A silicon wafer is a highly customized product made to the individual order varying its electrical and physical characteristics. Therefore, it has distinctive supply chain structure that is different from highly standardized commodity product. For high-volume/high-standardization product, it is general that a main stream of information flow initiated by the production planning of the manufacturers is usually directed to push both ways in a supply chain: upstream to the suppliers and downstream to the customers. Contrastingly, for low-volume/high-customization product, the information flow triggered by the fluctuating customer demand usually propagates upward to the suppliers through the manufacturers. Furthermore, for R &D based hi-technology product like silicon wafer, the interactive information feedback mechanism between manufacturer and customer, which is essential to the new product development process, is to be embedded in the supply chain. This article is a case study of supply chain management system of LG Siltron, a major Korean silicon wafer manufacturer. The SCM system entails special information structure fitting well typical high-variety/high-customization product, and also gives application possibilities to the R&D based high-technology product made to the individual customer order.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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