In order to advance theoretical and practical understanding of innovative behaviors and affective commitment to change, this study investigated the relationship among innovation supporting organizational culture, decentralized structure, acceptance of organizational change, and affective commitment to change and tested the mediating effect of acceptance of organizational change in the relationship. Data were collected from 261 employees at H corporation and analyzed to test suggested research hypotheses using SPSS 20.0 and AMOS 20.0. The results are as follows: First, it is found that innovation supporting organizational culture influences positively acceptance of organizational change and affective commitment to change. Second, results show that decentralized structure influences positively acceptance of organizational change, but does not influence innovative behavior. Third, it is found that acceptance of organizational change influences positively affective commitment to change and innovative behavior. Fourth, it is also found that acceptance of organizational change mediates partially the relationship between innovation supporting organizational culture and affective commitment to change and acceptance of organizational change mediates completely the relationship between decentralized structure and affective commitment to change. With these findings, it is confirmed that innovation supporting organizational culture and decentralized structure influence positively affective commitment to change and innovative behavior through acceptance of organizational change. Limitations and suggestions were discussed.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
/
v.19
no.10
/
pp.206-213
/
2018
For sustainable management under uncertainty, organizations should explore factors influencing organizational creativity. This research examined affective commitment as the factor expected to increase organizational creativity. Clarifying the relationship between affective commitment and organizational creativity, we consider training motivation as a moderator. The participants in this empirical study were 472 employees and 64 firms' CEO to confirm hypotheses that training motivation make strengthen the positive relationship between affective commitment and organizational creativity. Results showed that organizational creativity was associated with affective commitment. Moreover, there was a moderating effect of training motivation on the relationship between organizational commitment and organizational creativity. This study attempted to avoid common method bias by using different sources such as CEO's response and employees' response. The implications for future research are discussed, including exploring the mechanism of organizational creativity and practice.
The purpose of this study verifies: the relationships between trust in supervisor and innovative behavior, and mediator effect of the organizational commitment(affective commitment, continuance commitment). In order to verify the relationships and mediator effect, data obtained from 140 employees working in business office in Ulsan Metropolitan City and they were analyzed by using SPSS 12.0. The findings are as follows: First, the relationship between trust in supervisor and the organizational commitment(affective commitment, continuance commitment) is positively related. Second, there was also a positive correlation between affective commitment and innovative behavior. Finally, affective commitment played as a partial mediator on the relationship between trust in supervisor and innovative behavior. However, there was no empirical evidence for the mediating effect of continuance commitment on the relationship between trust in supervisor and innovative behavior. Based on these findings, the implications and the limitations of the study were presented including some directions for future studies.
Journal of Korean Library and Information Science Society
/
v.54
no.3
/
pp.165-192
/
2023
This study aims to examine the effects of bureaucratic characteristics, which are the most common in modern library organizations among organizational characteristics of public libraries, on the organizational commitment of librarians. Doing this analysis, 185 librarians from 20 public libraries in the Seoul metropolitan area of South Korea were surveyed to look into the bureaucratic and post-bureaucratic characteristics of each library, such as specialization, hierarchy of authority, system of rules, integration, and participation, and the three dimensions of organizational commitment of affective commitment, continuance commitment, and normative commitment. According to this analysis, the hierarchy of authority had a negative effect on affective and normative commitment, while integration had a positive impact on affective and continuance commitment, and participation had a positive effect on affective and normative commitment. The findings, therefore, show that a combination of bureaucratic and post-bureaucratic characteristics, which reduces the hierarchy of authority and strengthens integration and participation, would increase organizational commitment. This study is meaningful in that, through empirical research, it suggests organizational bureaucratic characteristics that would raise organizational commitment in public library organizations.
This study attempted to investigate the effects of collectivism as an individual cultural value and leadership practices on employees' organizational commitment of six commercial banks in Vietnam. The study used collectivism and the implementation of five leadership practices as the independent variables, the three components of organizational commitment as the dependent variables and employees' personal factors served as controlling variables. The study utilized a quantitative method of research with questionnaires as the main data collection instrument. The findings of the study have revealed that the individual cultural value of collectivism positively, but to a marginal degree, affected the level of employees' organizational commitment. Among five leadership practices, only the implementation of encourage the heart, positively, but to a marginal degree, influenced employees' affective and normative commitment. The leadership practice of challenge the process had a negative impact on the employees' affective commitment. The personal factors of employees did not have an impact on organizational commitment. The findings and conclusions of this study may be used by the leaders to create the favorable working environment, improve the relationship between leaders and followers and to increase organizational commitment.
The purpose of this study is to investigate the effect of organizational virtue and leader member exchange on workplace-incivility by reducing workplace incivility. And second, to examine how incivility in the organization will affect affective commitment. Third, the effect of conscientiousness on the relationship between workplace-incivility and affective commitment in the organization is examined. In this study, 234 domestic workers were surveyed and their hypotheses were verified for empirical study. This study revealed that organizational virtue and leader member exchange had negative effects on workplace-incivility, and organizational incivility also had negative effects on affective commitment. In addition, the relationship between workplace-incivility and affective commitment in the organization showed that the lower the degree of conscientiousness in personality, the stronger the negative effect of workplace-incivility on affective commitment. Therefore, this study suggests that empirical studies show causal relationship between workplace-incivility and affective commitment in the organization. In addition, the moderating effect of conscientiousness on the relationship between workplace-incivility and affective commitment was demonstrated, and it is meaningful that the effect of organizational virtue, leader member exchange relationship and affective commitment is demonstrated empirically.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
/
v.9
no.9
/
pp.339-350
/
2022
The purpose of the study is to determine how organizational culture affects employees' organizational commitment in Vietnamese clothing enterprises. Quantitative research through a questionnaire survey was applied in this research. A Survey of employees of Vietnamese garment companies in Hanoi was conducted from May 2021 to August 2021. The questionnaire was built from reference to previous studies and transferred to Google form. 315 returned questionnaires were usable. The statistical software SPSS 20.0 was used to test the reliability of the scale (Cronbach alpha), exploratory factor analysis (EFA), and regression analysis. The Organizational culture is constructed by 8 components including Organizational Communication, Training and development, Reward and Recognition, Teamwork orientation, Decision-making, Innovation and risk-taking, Direction and future planning, and Leader behavior. Organizational commitment is constructed by 3 components such as affective commitment, continuance commitment and normative commitment. Findings show that organizational culture has a strong impact on organizational commitment in Vietnamese garment companies. Research provides recommendations on developing a good organizational culture through forming suitable leadership, effective organizational communication, training and development, reward and recognition, and a clear direction and future planning to enhance employee commitment to the organization and increase the garment company's performance in the future.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
/
v.18
no.11
/
pp.594-601
/
2017
The purpose of this study was to identify the effects of clinical nurses' intrinsic motivation, affective commitment, and turnover intention on organizational performance. Participants were 189 nurses currently working at four general hospitals in C city. Data were collected by a self-report questionnaire and analyzed by using the SPSS/WIN 18.0 program with descriptive analysis, t-test, ANOVA, Pearson correlation coefficient, and multiple regression. Mean scores were as follows: intrinsic motivation($3.02{\pm}0.57$), affective commitment ($3.47{\pm}0.71$), turnover intention ($3.30{\pm}0.59$), and organizational performance ($3.37{\pm}0.52$). Organizational performance was significantly correlated with intrinsic motivation, affective commitment, and turnover intention. Nurses with higher affective commitment and intrinsic motivation showed higher organizational performance, where as higher turnover intention was correlated with lower organizational performance. The factors that influenced organizational performance were affective commitment(${\beta}=.42$), intrinsic motivation(${\beta}=.36$), and turnover intention(${\beta}=-.11$), with an explanatory power of 51.6%. Results of this study indicate the need to evaluate and manage the significant predictors of organizational performance. Further studies are needed to identify the relationships between clinical nurses' intrinsic motivation, affective commitment, turnover intention, and organizational performance.
The purpose of this research was to find the effect of leadership on organizational identification and organizational commitment in casino industry. Prepared questionnaires were distributed to 340 sample employees working in a domestic casino and then a total of 316 questionnaire were used for data analysis. This study was processed by carrying out internal consistency method, exploratory factor analysis besides frequency analysis, multiple regression analysis by using SPSS Win 19.0. The results of research are as follows: 1) transformational leadership had a positive effect on organizational identification. 2) Transformational leadership had a positive effect on affective commitment. 3) Transformational leadership and transactional leadership had a positive effect on continuance commitment. Therefore, this study suggests that transformational leadership is an important factor to raise the employees' organizational identification and affective commitment.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
/
v.8
no.2
/
pp.401-410
/
2021
The study tests resilience and work ethics as mediators between charismatic leadership and affective commitment to change. Many organizations, such as banking, insurance companies, and financial institutions, face strong competition and consequently need to effect considerable change within the organization. Many variables have a significant impact on the success of organizational change, and people (resilience and work ethics) as well as change leaders are primary variables in this research. This study, using structural equation modeling, was conducted on a sample of 355 employees from banking and insurance companies. In this study, the inventory of affective commitment to change, the Conger-Kanungo charismatic leadership scale, resilience, and work ethic inventory was used. The results showed that resilience is a partial mediator between charismatic leadership and affective commitment to change. Meanwhile, work ethic was not a mediator between the two variables. The results showed that charismatic leadership can have a direct, positive, and significant impact on affective commitment to change without mediators, and that resilience can act as partial mediator. Furthermore, work ethic had a significant and positive effect on affective commitment to change through resilience. In other words, resilience is a full mediator for the impact of work ethic on affective commitment to change.
본 웹사이트에 게시된 이메일 주소가 전자우편 수집 프로그램이나
그 밖의 기술적 장치를 이용하여 무단으로 수집되는 것을 거부하며,
이를 위반시 정보통신망법에 의해 형사 처벌됨을 유념하시기 바랍니다.
[게시일 2004년 10월 1일]
이용약관
제 1 장 총칙
제 1 조 (목적)
이 이용약관은 KoreaScience 홈페이지(이하 “당 사이트”)에서 제공하는 인터넷 서비스(이하 '서비스')의 가입조건 및 이용에 관한 제반 사항과 기타 필요한 사항을 구체적으로 규정함을 목적으로 합니다.
제 2 조 (용어의 정의)
① "이용자"라 함은 당 사이트에 접속하여 이 약관에 따라 당 사이트가 제공하는 서비스를 받는 회원 및 비회원을
말합니다.
② "회원"이라 함은 서비스를 이용하기 위하여 당 사이트에 개인정보를 제공하여 아이디(ID)와 비밀번호를 부여
받은 자를 말합니다.
③ "회원 아이디(ID)"라 함은 회원의 식별 및 서비스 이용을 위하여 자신이 선정한 문자 및 숫자의 조합을
말합니다.
④ "비밀번호(패스워드)"라 함은 회원이 자신의 비밀보호를 위하여 선정한 문자 및 숫자의 조합을 말합니다.
제 3 조 (이용약관의 효력 및 변경)
① 이 약관은 당 사이트에 게시하거나 기타의 방법으로 회원에게 공지함으로써 효력이 발생합니다.
② 당 사이트는 이 약관을 개정할 경우에 적용일자 및 개정사유를 명시하여 현행 약관과 함께 당 사이트의
초기화면에 그 적용일자 7일 이전부터 적용일자 전일까지 공지합니다. 다만, 회원에게 불리하게 약관내용을
변경하는 경우에는 최소한 30일 이상의 사전 유예기간을 두고 공지합니다. 이 경우 당 사이트는 개정 전
내용과 개정 후 내용을 명확하게 비교하여 이용자가 알기 쉽도록 표시합니다.
제 4 조(약관 외 준칙)
① 이 약관은 당 사이트가 제공하는 서비스에 관한 이용안내와 함께 적용됩니다.
② 이 약관에 명시되지 아니한 사항은 관계법령의 규정이 적용됩니다.
제 2 장 이용계약의 체결
제 5 조 (이용계약의 성립 등)
① 이용계약은 이용고객이 당 사이트가 정한 약관에 「동의합니다」를 선택하고, 당 사이트가 정한
온라인신청양식을 작성하여 서비스 이용을 신청한 후, 당 사이트가 이를 승낙함으로써 성립합니다.
② 제1항의 승낙은 당 사이트가 제공하는 과학기술정보검색, 맞춤정보, 서지정보 등 다른 서비스의 이용승낙을
포함합니다.
제 6 조 (회원가입)
서비스를 이용하고자 하는 고객은 당 사이트에서 정한 회원가입양식에 개인정보를 기재하여 가입을 하여야 합니다.
제 7 조 (개인정보의 보호 및 사용)
당 사이트는 관계법령이 정하는 바에 따라 회원 등록정보를 포함한 회원의 개인정보를 보호하기 위해 노력합니다. 회원 개인정보의 보호 및 사용에 대해서는 관련법령 및 당 사이트의 개인정보 보호정책이 적용됩니다.
제 8 조 (이용 신청의 승낙과 제한)
① 당 사이트는 제6조의 규정에 의한 이용신청고객에 대하여 서비스 이용을 승낙합니다.
② 당 사이트는 아래사항에 해당하는 경우에 대해서 승낙하지 아니 합니다.
- 이용계약 신청서의 내용을 허위로 기재한 경우
- 기타 규정한 제반사항을 위반하며 신청하는 경우
제 9 조 (회원 ID 부여 및 변경 등)
① 당 사이트는 이용고객에 대하여 약관에 정하는 바에 따라 자신이 선정한 회원 ID를 부여합니다.
② 회원 ID는 원칙적으로 변경이 불가하며 부득이한 사유로 인하여 변경 하고자 하는 경우에는 해당 ID를
해지하고 재가입해야 합니다.
③ 기타 회원 개인정보 관리 및 변경 등에 관한 사항은 서비스별 안내에 정하는 바에 의합니다.
제 3 장 계약 당사자의 의무
제 10 조 (KISTI의 의무)
① 당 사이트는 이용고객이 희망한 서비스 제공 개시일에 특별한 사정이 없는 한 서비스를 이용할 수 있도록
하여야 합니다.
② 당 사이트는 개인정보 보호를 위해 보안시스템을 구축하며 개인정보 보호정책을 공시하고 준수합니다.
③ 당 사이트는 회원으로부터 제기되는 의견이나 불만이 정당하다고 객관적으로 인정될 경우에는 적절한 절차를
거쳐 즉시 처리하여야 합니다. 다만, 즉시 처리가 곤란한 경우는 회원에게 그 사유와 처리일정을 통보하여야
합니다.
제 11 조 (회원의 의무)
① 이용자는 회원가입 신청 또는 회원정보 변경 시 실명으로 모든 사항을 사실에 근거하여 작성하여야 하며,
허위 또는 타인의 정보를 등록할 경우 일체의 권리를 주장할 수 없습니다.
② 당 사이트가 관계법령 및 개인정보 보호정책에 의거하여 그 책임을 지는 경우를 제외하고 회원에게 부여된
ID의 비밀번호 관리소홀, 부정사용에 의하여 발생하는 모든 결과에 대한 책임은 회원에게 있습니다.
③ 회원은 당 사이트 및 제 3자의 지적 재산권을 침해해서는 안 됩니다.
제 4 장 서비스의 이용
제 12 조 (서비스 이용 시간)
① 서비스 이용은 당 사이트의 업무상 또는 기술상 특별한 지장이 없는 한 연중무휴, 1일 24시간 운영을
원칙으로 합니다. 단, 당 사이트는 시스템 정기점검, 증설 및 교체를 위해 당 사이트가 정한 날이나 시간에
서비스를 일시 중단할 수 있으며, 예정되어 있는 작업으로 인한 서비스 일시중단은 당 사이트 홈페이지를
통해 사전에 공지합니다.
② 당 사이트는 서비스를 특정범위로 분할하여 각 범위별로 이용가능시간을 별도로 지정할 수 있습니다. 다만
이 경우 그 내용을 공지합니다.
제 13 조 (홈페이지 저작권)
① NDSL에서 제공하는 모든 저작물의 저작권은 원저작자에게 있으며, KISTI는 복제/배포/전송권을 확보하고
있습니다.
② NDSL에서 제공하는 콘텐츠를 상업적 및 기타 영리목적으로 복제/배포/전송할 경우 사전에 KISTI의 허락을
받아야 합니다.
③ NDSL에서 제공하는 콘텐츠를 보도, 비평, 교육, 연구 등을 위하여 정당한 범위 안에서 공정한 관행에
합치되게 인용할 수 있습니다.
④ NDSL에서 제공하는 콘텐츠를 무단 복제, 전송, 배포 기타 저작권법에 위반되는 방법으로 이용할 경우
저작권법 제136조에 따라 5년 이하의 징역 또는 5천만 원 이하의 벌금에 처해질 수 있습니다.
제 14 조 (유료서비스)
① 당 사이트 및 협력기관이 정한 유료서비스(원문복사 등)는 별도로 정해진 바에 따르며, 변경사항은 시행 전에
당 사이트 홈페이지를 통하여 회원에게 공지합니다.
② 유료서비스를 이용하려는 회원은 정해진 요금체계에 따라 요금을 납부해야 합니다.
제 5 장 계약 해지 및 이용 제한
제 15 조 (계약 해지)
회원이 이용계약을 해지하고자 하는 때에는 [가입해지] 메뉴를 이용해 직접 해지해야 합니다.
제 16 조 (서비스 이용제한)
① 당 사이트는 회원이 서비스 이용내용에 있어서 본 약관 제 11조 내용을 위반하거나, 다음 각 호에 해당하는
경우 서비스 이용을 제한할 수 있습니다.
- 2년 이상 서비스를 이용한 적이 없는 경우
- 기타 정상적인 서비스 운영에 방해가 될 경우
② 상기 이용제한 규정에 따라 서비스를 이용하는 회원에게 서비스 이용에 대하여 별도 공지 없이 서비스 이용의
일시정지, 이용계약 해지 할 수 있습니다.
제 17 조 (전자우편주소 수집 금지)
회원은 전자우편주소 추출기 등을 이용하여 전자우편주소를 수집 또는 제3자에게 제공할 수 없습니다.
제 6 장 손해배상 및 기타사항
제 18 조 (손해배상)
당 사이트는 무료로 제공되는 서비스와 관련하여 회원에게 어떠한 손해가 발생하더라도 당 사이트가 고의 또는 과실로 인한 손해발생을 제외하고는 이에 대하여 책임을 부담하지 아니합니다.
제 19 조 (관할 법원)
서비스 이용으로 발생한 분쟁에 대해 소송이 제기되는 경우 민사 소송법상의 관할 법원에 제기합니다.
[부 칙]
1. (시행일) 이 약관은 2016년 9월 5일부터 적용되며, 종전 약관은 본 약관으로 대체되며, 개정된 약관의 적용일 이전 가입자도 개정된 약관의 적용을 받습니다.