Main purpose of this study is to provide some basic data necessary to research, education, and policy to cultivate professional talents, by investigating what competencies needed to hospital administrative staffs and managers in performing their jobs in the global age. A survey was conducted through self-administered questionnaires for hospital administrative staffs and managers including first-line hands-on workers who were working in 77 hospitals located in Busan, Keongnam, Ulsan areas in South Korea. Major results are as follows: (a) The analysis for the competencies needed to hospital administrative staffs and managers in order to perform successfully their jobs revealed that interpersonal competency, knowledge of management skills in healthcare field, understanding ability for healthcare, in that order of importance, had significant influence on performing their jobs. (b) Regarding the analysis for the detailed competencies necessary to hospital administrative staffs and managers in order to perform successfully their jobs revealed that problem-solving ability, sense of responsibility, positive attitude, leadership, in that order of importance, had significant influence on performing them. This study suggests that universities opened courses related to health care management should newly open a subject 'problem-solving ability in health care' to link with health care field and their curriculums are necessary to change over to practice-oriented curriculum system.
The purpose of this study is to explore the ways for effective operation of System of Administrative Executive Staffs(SAES) by analyzing the perception of teachers and Administrative Executive Staffs(AES). To do so, FGI was used on teachers and AES, in Gyeonggi-do. As a result, teachers and AES agreed with SAES' management and positively evaluated SAES' performance in diminishing teachers' administrative duties. AES classified methods of works-division into 'one-way', 'voluntary', 'discussion' and distinguished 'trivial-works' from 'support-teaching works'. SAES's positive outcomes were strengthening teachers' competencies, establishing AES's identity, changing school atmosphere to focused-instruction. But there were also problems as workload sharing's ambiguity, absence of system for workload-share, poor competencies of members, lack of communication among members, etc. Several ways for the successive operation of SAES are as follows; principal's understanding and positive mind on SAES, offering manual of work-division reflecting the school's real condition, teachers' consideration on AES, offering proper training by considering one's ability.
The purpose of this study is to investigate the relationship between emotional intelligence and convergence factors of hospital administrative staff. During the survey period from From May 1st to May 31st, 2019, anonymous self-administered responses to 212 administrative staffs of 19 hospitals randomly selected in J area were used as analysis data. According to hierarchical multiple regression analysis, the higher the ego-resiliency, the higher the organizational loyalty, and the higher the organizational commitment, the higher the emotional intelligence, and their explanatory power was 43.0%. Based on these analysis results, efforts are needed to increase ego-resiliency, increase organizational loyalty, and increase organizational commitment in order to increase the emotional intelligence of hospital administrative jobs. The above results are expected to be applied to industrial health education and job management in the future at hospitals to enhance emotional intelligence of hospital administrative staffs. Future research requires the establishment and analysis of a structural equation model that affects the emotional intelligence of hospital administrative staffs.
The purpose of this study is to analyze the level of job satisfaction and organizational commitment of administrative staffs in hospitals. The data for this study were collected through a self-administered survey with a structured questionnaire for 338 persons from administrative staffs working in hospitals in Ulsan and Busan Metropolitan cities. The job satisfaction(factors such as wage, performance, duty, promotion and personal relations) and organizational commitment were scored from 5(very satisfied) to 1(very unsatisfied). The collected data from the survey were analyzed by frequency, ANOVA, correlation analysis and multiple regression analysis. The results are as follows: Medical technicians, health administrators, nurses and the others were ranked in order in the job satisfaction. Medical technicians, nurses, health administrators, and the others were ranked in order in the organizational commitment. The correlation analysis showed that the job satisfaction and the organizational commitment had positive correlation in the factors of wage, performance duty, promotion and personal relations.
The hospital is characterized by it's remarkable labor industry and human resources input by unit. Recently, the administrative personnel are recognized as important staff to provide a hospital guidance to consumer and also easiness for consumer's visit to hospital. The objectives of this study is to find the performance of the administrative personnel in hospitals. The unit of analysis is the hospitals and data was collected form 144 staffs in 5 hospitals. Self administered questionnaire was given to analyze the general characteristics of staft such as age, sex, education, experience, and performance level in terms of frequency, ability, necessity of tasks. The major findings are as follows: 1. The 5 major tasks such as general affairs, insurance related affairs, hospital statistics, admission/discharge, and analysis of treatment cost were analyzed. Performance level of these tasks were not showed consistent level. It means that the same task was showed both high level performance and low level one. 2. The higher rates of performance level, ability and necessity were found, below 29 years of age, junior college graduates and university hospital than that of general one. 3. Factors mostly affected to performances were found as characteristics of hospital, age and education. 4. Concerning the various manpower management, On the job training, incentive mechanism and colose relationship among units were somewhat lack. In conclusion, most responded administrative personnel have performed actively in dealing with their tasks. however, the performance level and ability of the same task were showed differently, it means that such routine works were not standardized. Therefore, standardization and specification of tasks should be developed to strength the performance. Finally, this study is the first attempt to find out the performance of the administrative staffs and the study results imply that further study could be neeed to promote the performance of administrative personnel efficiently and effectively.
It is necessary to investigate the relationship between ego-resiliency, organizational loyalty, organizational commitment, and emotional intelligence of hospital administrative staff and the effect of these factors on emotional intelligence. Therefore, this study investigated the relationship between these factors and emotional intelligence and identified the convergence effect on emotional intelligence in hospital administrative staff. The subjects of the survey were randomly selected 212 administration staffs at 19 hospitals selected from the J area. The data collection was conducted for about a month from May 1 to 31, 2019. The form of the questionnaire used structured anonymous self-administered responses. Emotional intelligence showed a positive correlation between ego-resiliency, organizational loyalty, and organizational commitment. According to the analysis, efforts to enhance ego-resiliency, organizational loyalty, and organizational commitment are needed to increase the emotional intelligence of hospital administration staffs. The findings may be used as basic materials for hospital job management and industrial health education that will raise the emotional intelligence of hospital administration staffs. Future research needs to investigate additional factors related to emotional intelligence and various emotional factors of hospital administrative staff.
This study focuses on the determinants of the community health service utilization. Theories suggest seven models for community health service utilization, which are divided largely into two groups such as Health Service Supply Model and Health Service Demand Model: Supply Model includes Medical Implements Model, Personnel and Budget Model, Management System Model, Staffs' Behavior Model, Service Quality Model; Demand Model includes Area Model and Clients' Characteristics Model. This paper tests how the above models influence on the community health service utilization. After interviewing some administrative staffs of the Community Health Service Center at Pusan, questionnaires were made and mailed to the staffs of 198 Korean Community Health Service Center as a universe, among which from 98 centers we got response. Analyzing the data from the questionnaires, we found "the number of personnels in the health service center" and "demands for medical service" as important variables to affect the utilization of the community health service center. These two variables are typical factors representing Supply Model and Demand Model each. However, the variables selected from Management System Model, Administrative Behavior Model, Service Quality Model and Area model are not significant in a statistical sense. The paper suggests that to recruit the personnels, especially nurses, and to make out the demands of the clients for health service be the precedent conditions to increase the utilization of the Community Health Service Centers in Korea.ce Centers in Korea.
This study was undertaken to investigate the effectiveness of a hospital organization targeting both hospital administrative staff members and internal/external customers under a rapidly changing organizational environment, where the effect of creative behavior on passion about one's job was controlled with the participation of 55 people from two larger general hospitals, with 103 people from four general hospitals, with 51 people from eight regular hospitals. Thus, data from a total 209 people were collected. The creative behavior of hospital administrative staff members working for general hospitals and larger general hospitals significantly affected job engagement, showing that 'Relevant knowledge, maintaining status, and application appetite' were higher than the scores of 'new knowledge pursuit activities.' However, a weaker relationship between creative behavior and job engagement was found in medical institutions than for hospitals.
As provider-centered medical environment has changed into consumer-centered, this study intends to improve the efficiency of management by motivation to administrative staffs and improvement in job satisfaction. The purpose of this study is to analyze the factors that influence job satisfaction among administrative staffs in a metropolitan university hospitals. Survey of 305 people in total were used in the data analysis. AMOS 21 Ver. was used to perform Structural model(SEM) equation. First, the validation results showed the follow results $X^2=206.776$, df=77, Q=2.685, P<.001, GFI=.915, TLI=.927, CFI=.946, RMSEA=.074, which supported this research's significance. Second, compensation and working conditions positively affected motivation. Third, motivation positively influenced job satisfaction. Fourth, communication positively influenced job satisfaction. Fifth, after adjusting the mediating effect, in the relationship between compensation and job satisfaction, it was proved that motivation was a complete mediator. Incase of the relationship between the working conditions and job satisfaction, motivation acted as a partial mediator. Fair and reasonable compensation and employment stability, benefits and other working conditions, better internal and external communication between the organization are to increase job satisfaction. To do this, an administrator needs to have attention and will, and a variety of education and training programs need to be developed. The purpose of this study is to provide basic grounds for future policies related to increasing administrative staffs' job satisfaction.
Journal of the Korean BIBLIA Society for library and Information Science
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v.32
no.1
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pp.171-197
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2021
The purpose of this study is to suggest the ways of improving systematic records management based on the results of analyzing the present records management situation of college and department in an university which is operating archives. To achieve the purpose, survey and interview of the persons in charge of producing and managing the administrative documents of college and department were conducted. Furthermore, actual condition investigation of records management of college and department and university archives were analyzed. According to the results of analysis, the following problems were found: 1) lack of sufficient records management by college and department, 2) lack of understanding of tasks by processing staffs, 3) operational problems of university archives. Based on the results, recommendations were made as follows; First, it is necessary to improve an awareness of records management by operating staffs. Second, it is necessary to educate staffs through the development of training programs reflecting the characteristics of the university and set up guidelines for records management by college and department. Third, it is necessary to execute reorganization and supplement the personnel of university archives.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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