This empirical research mainly investigates the relationship between work-family conflict and organizational performance. Three key variables apply for the empirical research; work-family conflict, organizational performance, and family-friendly HR practices. A total of 230 questionnaires is collected from mid-sized companies for hypothesis testing. The empirical analysis shows that work-life balance has a great importance on workers' job satisfaction and intention to leave. The family-friendly HR practices play a moderating role between work-family conflict and organizational performance. The findings support the fact that achieving work-life balance enhances organizational performance and using family-friendly HR practices is an ideal for balancing between work- and family life.
This study investigated various alternatives for childcare among dual-earner families and discussed implications for public policy development. Eight employed married women and two of their husbands were interviewed about work-family balance. All the interviewees complained that taking cue of the children in dual-earner families is a challenge. They resort to all available alternatives because public childcare support is insufficient and inadequate. There were five different types chilcare: extended family network, public and private institutions, paid help (nannies), rearranging work schedules, and training their children to take cue of themselves. However, all these alternatives entail various problems. More and better childcare facilities and programs should be built and after-school programs should be designed. On the other hand, parents should also make more effort to prioritize children's needs in finding a balance between work and family.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.24
no.4
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pp.21-37
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2020
This study focuses on the leisure activities of young, single-person households. Data collection involved selecting and interviewing eight cases. The results are as follows: 1. The leisure activities of young, single people are divided between weekdays and weekends. 2. Important factors affecting these leisure activities are time, money, and cognition. 3. Respondents maintain their work-life balance by focusing on weekdays and weekends, they work and study intensively on weekdays and spend their time and money on leisure and rest on weekends. 4. Young people want a chance to meet and share their experiences with others. This point must be central to planning the Healthy Family Support Center program.
We investigated the work-life balance of clinical professors in charge of patient care, research, and education at medical schools and the demand for work-life balance support according to position (professor, associate professor, or assistant professor). In total, 163 clinical professors completed the consent form and participated in the study. They filled out an online survey consisting of questions about essential characteristics, a work-life balance test, stress, burnout, work-life satisfaction, and work-life balance support needs. We analyzed the results by analysis of variance and cross-tabulation using IBM SPSS ver. 23.0. Differences were found in work-life balance, stress, burnout, and satisfaction with life and work by position. The requirements for support for work-life balance also varied by professional status. Professors had a higher balance between life and work than associate professors or assistant professors. The specific requirements for work-life balance support were also slightly different for each position. Overall, there was a high demand for work process simplification and efficiency for work support, flexible working hours and sabbatical years for family and leisure, and career management consulting and training support for growth. Assistant professors and associate professors had a lower level of work-life balance than professors, as well as higher levels of stress and burnout. Professors' job satisfaction was also higher than that of the other groups. Based on the results of this study, we hope that a healthy work environment can be established through work-life balance support suitable for clinical professors' positions.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.27
no.2
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pp.63-77
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2023
This study aimed to explore research trends related to work-life balance. For this purpose, research period, methods subjects, and content were analyzed in percentages for papers related to work-life balance published from 2000 to 2022 in academic journals focusing on domestic issues. The results of this study are as follows: First, the number of papers has continuously increased since 2000. In particular, the number of papers(37) for 2016-2020 accounts for 39.8% of the papers analyzed in this study. Second, surveys(43%), secondary data analyses(30.1%), in-depth interviews(14%), and literature research(7.5%) were used as research methods, indicating the high prevalence of quantitative methods. Third, in the early 2000s, studies addressed work-family reconciliation support policies(6.4%) and focused on married women(26.9%) and married men and women(20.4%) to understand. Since 2016, various studies have been conducted, exploring workers regardless of marital status(16.1%), unmarried workers(5.4%), and workers in a specific occupational group(9.7%). Fourth, in terms of research content, there were 24 policy studies(21.0%) and 90 phenomenon analysis studies(78.9%) out of 114 total analysis subject papers, indicating an overlapin content and high proportion of phenomenon analysis.
This study aims to analyze the influence of organizational support perception of workers in medical institutions on intrinsic job motivation, and to check whether there is significance in the mediating effect of work-family conflict and work-family balance factors in this process. The results of empirical analysis through the questionnaire are as follows. First, it was confirmed that organizational support recognition had a significant positive effect on work-family balance as well as intrinsic job motivation, and work-family balance had a significant positive effect on intrinsic job motivation. Second, it was confirmed that organizational support recognition had a significant negative effect on work-family conflict, but work-family conflict had no significant influence on intrinsic job motivation. Third, in order to reduce job stress for medical institution workers, it is necessary to reduce job intensity, assign appropriate workload for ability. And in order to improve manpower operation and job efficiency, Job training and staffing in the right place are needed. Fourth, in order to improve positive organizational support perception and intrinsic job motivation, It is necessary to induce long-term service by providing support and institutional devices to increase attachment to the current job and recognize organizational problems as their own problems with various incentive systems. The limitations of this study and future research directions are as follows. First, it is believed that an expanded analysis of medical institution workers nationwide by region, gender, medical institution, academic, and income will not only provide more valuable results, but also evaluate the quality of medical services. Second, it is necessary to reflect the impact of the work-life balance support system on each employee depending on the environmental uncertainty or degree of competition in the hospital to which medical institution workers belong. Third, organizational support perception will be recognized differently depending on organizational culture and organizational type, and organizational size and work characteristics, working years, and work types, so it is necessary to reflect this. Fourth, it is necessary to analyze various new personnel management techniques such as hospital's organizational structure, job design, organizational support method, motivational approach, and personnel evaluation method in line with the recent change in the government's medical institution policy and the global business environment. It is also considered important to analyze by reflecting recent and near future medical trends.
Purpose: The purpose of this study is to explore the balance of work-life and parenting experience of nurses. Methods: This qualitative study used the phenomenological methodology proposed by Giorgi. In-depth interviews were conducted on a total of 10 participants working at hospitals in Seoul and Gyeongnam province in 2017 to collect data. Results: Four main issues were deduced: "complex situation between work and parenting," "conflict situation of being in a double bind between work and parenting," "the power to endure both work and parenting," and "finding hope between work and parenting. Conclusion: The findings in this study provide an in-depth understanding on the work-life balance and parenting experience of nurses. These findings should help in the development of solutions to the conflict between work and family for nurses and enable them to develop effective strategies.
As Korea's low birth rate has become a serious social problem, various government-level policy initiatives have been proposed to introduce and expand family-friendly personnel systems for work-family balance. The main causes of low birthrates in Korea are the increased participation of women in economic activities and the difficulties of work-family balance. As part of women's policy, support policies were introduced at various levels such as family-friendly institutions and flexible working systems, but they did not have much effect as an alternative to low birth rates. The implications of family-friendly institutions within the organization beyond low birthrates, which are continuously present, have greater implications at the time of new social transformation. This paper will investigate and discuss the implications of family-friendly policies and the implications of the flexible working system in the civil services.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.8
no.2
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pp.1-16
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2018
The Architectural, Engineering and Construction (AEC) industry has a culture of long working hours that sometimes extend to weekends. As a result, construction employees find it challenging to achieve a balance between their work and personal lives. It is believed that there is rarely a clear separation between employees' work and personal life in the AEC industry. This paper suggests that in order to attract and retain a talented workforce, AEC organizations have to cater for the diverse needs of employees with regard to work-life balance. This paper presents the results of a survey of both professional and managerial employees' perspective on work-life conflict issues in private and public AEC organizations. Perspectives were found to differ, although not significantly, by employees' experience, leadership experience, age and gender. Furthermore, most survey respondents noted that their employers did not have a policy or program in place supporting work-life balance initiatives. Finally, although the AEC industry is making strides to improve work-life balance, the effort is lagging behind other industry sectors in providing policies and programs to promote work-life balance through flexible work hours and various other means.
This study attempted to explore business and workers'needs for flexible work arrangements focusing on the case of a customer center business. We conducted in-depth interview and focus group interviews with the CEO of the company as well as with workers employed at the company in order to identify their need for flexible work arrangements. The subject of this study is a customer service center business that offers a variety of flexible work arrangements. We found that there is a need for flexible work arrangements in terms of both businesses and workers. These results suggest that flexible work arrangements can be activated when they meet the needs of businesses and workers. Flexible work arrangements can be activated when they meet the businesses'goals in human resource management and workers'goals for achieving work-family balance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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