In these days, as human resource development is emphasized in an enterprise, the importance of evaluation of the education and training which is the means to practice is gradually increased. Because people wants to know the effects compared to the cost of the education and training in several years. Therefore, in this paper, I testified to a contribution about the strategic purpose of the functions of the education and training and I represented several strategies to practice it Through these strategies. the department of the education and training is getting know that how much does the education and training affect a prodectivity and a profit in offering service. And I also represented that it can be applied soft system analysis in developing concept model of ways of doing things. This analysis explains detaily the job performance skills which needs in each constituent element of system. The education and training can develop the ways of improving the job performance skills. The job performance skills affect a productivity and a profit. Finally, increasing of a profit due to the education and training represents the contribution of the strategic purpose and emphasize the development of the program for it. The education and training have to be considered the development of the marketing plan. If the prefects of the department of the education and training help their strategic purpose achievement, other departments can be given the services offering the education and training. The education and training measures the effects, embodies them and needs to be more sensitive making datas of the success cases.
서비스산업은 면대면 고객응대가 필요하며 이는 종사자에 대한 교육훈련의 필요성을 제기한다. 즉, 종사자에 대한 교육훈련이 조직의 성과에 긍정적인 영향을 미치는 지에 대해 살펴보는 것은 의미있는 일이다. 본 연구는 교육훈련을 통한 성과가 다양한 요소들의 복합적인 역할에 기인할 것으로 생각하고 단순히 교육훈련만의 효과를 검증하기보다 교육훈련에 임하는 종사자의 태도가 어떤 역할을 할 수 있는지에 초점을 맞추고 있다. 연구의 결과, 종사자에 대한 교육훈련이 보다 효과적인 성과를 내기 위해 필요한 요소로 여겨진 교육훈련에 대한 종사자의 태도는 교육훈련에 대한 교육만족을 더욱 향상시킬 수 있는 조절변수인 것으로 확인 되었다. 결국, 교육훈련에 대한 태도가 긍정적일수록 교육훈련이 직무성과를 더욱 향상시킬 수 있다고 볼 수 있다. 따라서, 교육훈련전 교육태도에 대한 고취가 우선시 될 필요가 있으며, 향후연구에서는 교육태도의 역할에 대해 더욱 심도있게 살펴볼 필요성이 대두된다고 할 수 있다.
Purpose: The purpose of this study was to examine the effects of an infant cardiopulmonary resuscitation (CPR) training program that applied the 5-step method on the knowledge, attitudes, and performance ability of nursing students in terms of enhancement and sustainability. Methods: Sixty-one nursing students (28 in the experimental group and 33 in the control group) from D city participated in this study. Data were collected from April 25 to December 15, 2016. The experimental group and control group received infant CPR education using the 5-step method and the traditional method, respectively. The outcome variables were measured 3 times (pretest and posttest at 1 week and 6 months after training) Results: There were significant differences in attitude (t=2.68, p=.009) and performance ability (t=4.56, p<.001) between the groups at 1 week after training, as well as in sustained performance ability at 6 months after training (F=6.76, p=.012). Conclusion: The 5-step method of infant CPR training was effective for improving performance ability in a sustained manner and promoting a positive attitude. Therefore, it is recommended that nursing students, as infant CPR novices, receive training using this effective method.
Objectives : This study analyzed job performance in local area general hospitals to look for measurable effects from educational training and/or organizational communication. Methods : For the purposes of this study, a survey was conducted of general hospital employees from 29 hospitals in Gwangju and Jeonnam. The survey period was August 22 - September 30, 2016, and 1,004 responses were used in the final analysis. Results : This study revealed that certain aspects of communication (upward,downward,vertical,orinformal) had significant effects on job satisfaction, learning transfer, and general performance. Conclusions : To improve job performance in general hospitals, employers must improve overall satisfaction by improving upon job training and internal communication. Specifically, training should be better connected to learning transfer and organizational design must encourage active communication between employees.
KUSUMANINGRUM, G.;HARYONO, Siswoyo;HANDARI, Rr. Sri
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권12호
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pp.995-1004
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2020
This study aims to analyze the effect of transformational leadership (TL), procedural justice (PJ), and training (T) on employee performance (EP) mediated by self-efficacy (SE). The object of this research is Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) M.Th. Djaman, a hospital in Sanggau Regency, while the subjects are the institution's staff. Data collection search uses purposive sampling with a total of 120 samples. Data are obtained through questionnaires distributed directly to respondents using the Google Form application. Data analysis techniques used in this study include standard error of mean (SEM) with AMOS software version 24.00. Methods use to test validity and reliability of data include Confirmatory Factor Analysis (CFA), Construct Reliability (CR) and VE. The results of the analysis show that only training has a significant effect on self-efficacy, and self-efficacy has a significant effect on employee performance. Also, self-efficacy is proven to mediate the role of training on employee performance; the other hypotheses are not significant. Training is the most prominent positive factor affecting self-efficacy and self-efficacy has a significant effect on employee performance at RSUD M.Th. Djaman. The results of this study can be used as a reference by management in determining what policy priorities should take precedence.
Using data from 286 employees who were working in medium and small company in Busan, the study analyzed the influence of educational training program traits perceived by employee on organizational effectiveness and job performance. The main results were as the followings. First, for organizational effectiveness, job relation and objective setting among educational training program traits had statistically significant influence on job satisfaction and involvement in organization after controlling the employee's characteristics. Second, for job performance, after controling the employee's characteristics, job relation, educational method, educational training environment, and objective setting had statistically significant influence on active participation, the improvement of task performance ability and confidence, or professional knowledge improvement. Additionally, among the employee's characteristics, the number of educational training participation was statistically significant predictor for job performance. Based on the main results, some suggestions and the limitations of the study were discussed.
FERINE, Kiki Farida;ADITIA, Reza;RAHMADANA, Muhammad Fitri
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제9권2호
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pp.273-281
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2022
The purpose of this research is to look into the effects of organizational culture and training and development on work discipline and performance. The data for this study was directly obtained from employees of a municipal water corporation in Medan, Indonesia, with a total of 204 participants. Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) was applied for data analysis. The results showed that organizational culture and training and development positively and significantly affect performance. However, organizational culture and training & development positively affect employees' work discipline, albeit insignificantly. The findings of this study suggest that organizational culture and training and development play a critical role in shaping work discipline and performance in organizations in Indonesian settings. Therefore, the finding of this research engage all leaders in the organization to conduct training and development more intensively. Although it seems to have costly, this will have a good impact on the organization in the long run. Furthermore, the authors also suggest the creation of a solid organizational culture for every organization to foster excellent performance. However, each organization should choose its own acceptable organizational culture because it is possible that the organizational culture that works in one context does not work in another.
We evaluated whether group locomotor imagery training-combined knowledge of performance (KP) lead to improvements in gait function in community dwelling individuals with chronic stroke. Ten adults who had suffered a hemiparetic stroke at least 6 months earlier participated in group locomotor imagery training-combined KP for 5 weeks, twice per week, with 2 h intensive training. Dynamic gait index scores increased significantly after the group locomotor imagery training-combined KP. However, times for the timed up-and-go test did not improve significantly after the training. Group locomotor imagery training-combined KP may be a useful option for the relearning of gait performance for community dwelling individuals with chronic hemiparetic stroke.
Purpose : The Purpose of this study was to investigate the effects of image training and vibration on performance of vertical jumping. Methods : Subjects was classified into two groups, which were image training group(n=20) and vibration application group(n=20). The standard methods of each intervention were image training with listening recorded indication for 5 minute and vibration with speed of $1200{\pm}200\;rpm$. Muscle strength was measured using vertical jump performance. Results : The vertical jump performance was significantly increased after image training and vibration application(p<.05), however, it was more significantly after image training(p<.05). Conclusion : This study showed that image training and vibration application were effective treatment strategy on increase of muscle strength. Therefore, it could be considered as a treatment method in the patients with musculoskeletal disease including fracture, chronic degenerative disease and disuse atrophy.
Objective: Older adults with mild cognitive impairment (MCI) are more likely to progress to dementia. Motor-cognitive training is applied as a dual-task to improve the cognitive and physical functions of older adults with MCI. The purpose of the study was to know the recent trends in motor training types and outcome measures used for motor-cognitive training in older adults with MCI. Design: Aliterature review Methods: This literature review was conducted in Pubmed, MEDLINE® and Google Scholar with the following key words: older adults, mild cognitive impairment, motor-cognitive training, cognition, and dual-task. The 7 studies were found with the search tool and all studies were randomized controlled trials. Results: In motor-cognitive training in older adults with MCI, 6 studies applied aerobic exercise. And 3 out of 6 studies also applied strengthening exercises. One study applied dual tasks without aerobic exercise. In the 6 studies, overall cognitive and executive function were used as outcome measures, and physical function was evaluated as gait performance. Memory and physical frailty were also used as measurement tools. As a result of all studies, when motor-cognitive training was applied, cognition and physical performance showed significant results. Conclusions: A recent five-year study applied mainly aerobic exercise and strength training to older adults with MCI and found it to improve cognitive and physical performance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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