There are several productive maintenance problems that are closely concerned with product quality. In these problems, we have process capability, out-worn equipment problems, plant layout planning, maintenance cost, investment decisions and so on. These problems are analyzed, and some conceptial and applicable systems are developed in this paper. The purpose of this paper is to define that in productive maintenance problems awaiting solution is a necessary condition for improvement on product quality, quality assurance and product liability prevention at this time, and to find an applicable total system.
This study introduces the methods to apply and develop the integrated Cost of Quality (COQ) and Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) model for seeking not only quality improvement but also reduction of overhead cost. Inefficient and uneconomical COQ activities can be identified by using time driver which also maximizes the quality improvement for Prevention-Appraisal- Failure (PAF) quality costs. In contrast, reduction of the indirect cost of unused capacity resource using Quality Cost Capacity Ratio (QCCR) of TDABC minimizes overhead cost for COQ activities. In addition, linkage between Overall Equipment Effective (OEE) and Time Driver develops the integrated system of Total Productive Maintenance (TPM) and TDABC model. Lean OEE maximizes when an Unused Time (UT) of TDABC that are TPM losses and lean wastes reduces whereas the TPM Cost Capacity Ratio (TCCR) of TDABC minimizes indirect cost for non-value added TPM activities. Numerical examples are derived to better understand the proposed COQ/TDABC model and TPM/TDABC model from this paper. From the proposed model, process mapping and time driver of TDABC are known to lessen indirect cost from general ledger of comprehensive income statement with a better quality innovation and improvement of equipment.
Objectives : This study examined relations between investment efficiency and management performance as indexes related to productivity of Korean regional public hospitals. Methods : The analysis data are financial information of Korean regional public hospitals from 2011 to 2014. For the indicators, value added to total assets, value added to productive activity tangible fixed assets, and value added to personnel expenses, operating margin to revenues, net profit to total earnings, and ratio of value added. Results : Significant relevance was not shown among indicators of investment efficiency. However, Significant relevance was shown between value added to personnel expense and productivity per value added. Conclusions : It confirmed that outside support funds like subsidy did not have effect on improving the management performance. Also, it could be known that availability about input of capital and labor was not realized organically.
From the early 90's TPM(Total Productive Maintenance) plays important roles to improve productivity and quality to keep enterprise's competivity. This study presents the results of an enquiry for the maintenance management of Korean industry in 1996. The response rate was 35.8% (43 companies) that the corporations were divided into four industrial groups, heavy process, light process, heavy assembly and light assembly. 40 question were asked, including maintenance organization, maintenance personnel, maintenance cost, measurement of maintenance performance and improvements achieved. This paper compares the results with those of an earlier Japanese and British enquiry.
Fast recovery of feed intake and milk production are very important in the management of lactating sows because they are directly related to sow and litter performance. It is also known that parity is one of factors affecting feed intake and milk yield during lactation. Therefore, the objective of this study was to evaluate effects of different parities on productive performance of lactating sows fed diets containing different levels of DDGS. A total of 245 sows were divided into 3 parity groups of 1 to 2, 3 to 5, and over 5 parities. Within each parity group, sows were allottedto 1 of 4 dietary treatments that were prepared by inclusion of 0, 10, 20, and 30% DDGS in lactation diets. Diets were fed to sows during lactation. Sows with parities 1-2 had lower (p < 0.05) initial sow body weight, sow feed intake, sow weight change, and sow backfat change during lactation than sows with parities 3-5 as well as parities over 5. However, sows with parities over 5 had lower (p < 0.05) litter size at weaning, litter birth weight, litter weaning weight, and piglet average daily gain and higher pre-weaning mortality than sows with parities 1-2 as well as parities 3-5. In conclusion, parity influences productive performance of lactating sows.
In this study, we challenge recent apocalyptic rhetoric about idle, burdensome, and dependent older people. Our primary objective is to examine and compare the productive activities of older adults in both Korea and Canada using a broader definition of productivity that included household work. Another objective is to identify and compare the factors related to the participation of household work of older adults in both countries. In order to conduct a comparative culture study two data sets were used; one was the 1999 Survey of Time Use collected by Korean Statistics Office and the other was 1998 Survey of Time Use collected by Canadian Statistics Office. Many countries have been collected a time use survey and used to study labor, welfare, and culture. Total number of 17,730 Korean and 2,729 Canadian between when and 84 were included to analyze the data. It is clear from the results that older people engage in productive behaviors, particularly when the definition of activities is broadened to include unpaid work. However, it is also clear the productive contributions in terms of household work ale lower among older Koreans than among older Canadians.
International Journal of Reliability and Applications
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제1권1호
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pp.1-14
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2000
The global marketplace is highly competitive and organisations, who want to survive long-term, have to continuously improve, change and adapt in response to market demands. These improvements should focus on cost cutting, increasing productivity levels and quality and guaranteeing deliveries in order to satisfy customers. Total Productive Maintenance (TPM) is one method, which can be used to achieve these goals. TPM is a change management approach that involves employees from both production and maintenance departments. The purpose is to eliminate major production losses by introducing a program of continuous and systematic improvements to production equipment. TPM should be developed and expanded to embrace the whole organisation and all employees should be involved in the process as members of improvement teams. This paper gives a short description of the development of TPM and the TPM implementation process. Findings are reported from a case study in which one of the authors had the possibility of following and guiding a company through their TPM implementation. The implementation process takes several years and the research has focused on the initial three years. The study demonstrates that driving forces, obstacles and difficulties often are dependent on the organisation, its managers and the individual employees.
Increasingly, risk analysis is becoming important ingredients in achieving the successful implementation and application in the area of the project management. The project management system is designed to manage or control the project resources on a given activity within time, cost and performance so called TPPM (Total Productive Project Management). In this research, a risk analysis model misproposed to identify potential problem areas, quantify the risks, and generated the chice of the action that can be taken to reduce the risk. In addition two analysis models are proposed : 1) risk factor model and 2) network simulation model using VERT (Venture Evaluation and Review Technique ). The objective of the remodels is to estimate the schedule, cost performance risks. These proposed quantitative models for project risk analysis are proving its value for the project managers who need to assess the risk of changes in cost, schedule, or performance. The proposed models will be used in the area of project selection, evaluation and the allocation of project resources.
The purpose of this study was to identify K.A.P. of industrial workers on health management. The study was conducted Dec 5, 1992 to March 10, 1993. The results were as follows : 1. The total Score of K.A.P. of industrial worker on the Knowledge of industrial health management was 2.52, the Attitude score was 42, the Practice score 2, 62. 2. The office workers' score on K.A.P.(T=-2. 11, P=.038) Attitude score(T=-2.03, P=.045) were higher than that of productive workers' 3. The K.A.P. score of married worker was higher than that of single workers, and showed significant differences statistically. 4. There are significant statistical differences in the Attitude score of workers according to age(F=2.26, F=.0304). 5. There were statistically significant differences among total Scores of K.A.P. (F=3.1141, P=.0498). Practice score(F=8.4421, P=.0004), Knowledge Score (F=3.5833, P=.0323). Performed 84.7%. 6. The relationship between industrial worker's health level score and industrial health status had reverse relationship(R=-.7689. P<.001) Therefore the companies that performed better health management attained a higher health level.
Supply chain management is a total systems approach to delivering manufactured products to the end customer. Using information technology to coordinate all elements of the supply chain from parts suppliers to retailers achieves a level of integration that is a competitive advantage not available in traditional logistics systems. On the other hand, service chain management is an analogous systems approach that is especially suitable for delivering mobile services such as parcel delivery, cable installation, and home health care. The key elements that distinguish service supply chain management from supply chain management are bidirectional optimization, management of productive capacity, and management of perishability. The purpose of this study is to maintain the construction of service chain management by proving that service quality in after-sales service can be improved through service chain management. First of all, supply chain management, service quality, and service chain management were introduced in theoretical research. In empirical research, it was selected the domestic enterprise that produce electronic appliances with after-sales service, and some customers using the enterprise's after-sales service in the metropolitan area were selected as a sample by convenience sampling method and examined.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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