Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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2002.05b
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pp.199-207
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2002
In this paper, the necessities and process for introduction of the 'Knowledge Management' are analyzed in R&D. The application of knowledge management for R&D system is regarded as most useful strategic tool to accomplish technology innovation. In this study, the understanding of paradigm changes in R&D is reviewed and the success and failure points in the stage of introduction of the knowledge management are surveyed to maintain objectivity. And the aggregate knowledge management system are proposed for the national nuclear R&D system.
Life Cycle Assessment (LCA) aims to analyze possible impact upon manufacturing process and availability of products, and also study the environmental considerations and potential influence during entire life cycle ranging from procurement, production and utilization to treatment (namely, from cradle to tomb). Based on high-density polyethylene (HDPE) pipe manufacturing of company A, this case study would involve evaluation of environmental influence during the production process. When the manufacturing process has been improved during "production process" and "forming cooling" stage, it is found that capital input on "electric power" and "water supply" could be reduced, thus helping to sharpen the competitive power of company A, and also ensure sustainable economic and industrial development in accordance with national policies on environmental protection.
Kim, Hongbum;Kim, Eungdo;Lee, Daeho;Jung, Sungdo;Moon, Hyoungdon
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.22
no.3
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pp.115-128
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2015
Although the telecommunications service industry has become a basic infrastructure component of the information and communication technology (ICT) industry, it is now losing its reputation as a cash cow due to achieving a saturation of service subscribers, especially in South Korea. With the exception of improving network speeds, network operators are experiencing difficulties in creating new innovations. Therefore, new innovations for the telecommunications service industry should be identified in conjunction with government policies for industry promotion. To examine the innovative capabilities of a specific industry, innovation system theories were used as a framework for research. However, existing innovation systems are limited with regard to explaining the openness of relationships and user participation which are general properties of the ICT industry. Moreover, as sources of innovative activity, additional values such as financial support and collaboration are more appropriate. This study presents a new innovation system based on innovation values. We analyze the telecommunications service industry and prioritize the importance of telecommunication policies within South Korea. An in-depth interview with experts based on the innovation system framework is conducted first. Next, innovation factors derived from the interview are applied within an analytic hierarchy process (AHP), leading to a prioritization of innovation factors for the telecommunications service industry.
Thuy Linh NGUYEN;Thi Anh Phuong TRAN;Duc Tam LE;Thong Van PHAM
Journal of Distribution Science
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v.22
no.10
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pp.1-12
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2024
Purpose: Despite significant commitments between corporations and the government on green supply chain, green logistics and sustainable production, the adoption of green and sustainable trading innovation in Vietnam continues to face many obstacles. The objective of this study is to approach the decision to adopt green and sustainable trading innovation from the perspective of the enterprise. Research Design, Methodology and Approach: A cross-sectional study with the participation of 651 employees and managers at distribution enterprises such as logistics, supply, and delivery enterprises in southern Vietnam was conducted to assess business innovation decisions through innovation awareness. Partial least squares structural equation modelling (PLS-SEM) was proposed to evaluate the structural relationships of the model. Results: The research results show that the decision to innovate an enterprise is directly positively affected by the perception of marketing innovation, process innovation and organizational innovation; in which process innovation and organizational innovation are mediators for the perception of marketing innovation. Conclusions: This study makes a significant contribution by demonstrating the impact of marketing innovation awareness on the entire process that leads to enterprise innovation decisions to fulfil customer expectations and competitive pressure in the context of the green supply chain, green logistics and sustainable production.
The government is mapping out R&D innovation measures aimed at improving the qualitative level of the performance of national R&D projects that are supported by grants or public funds. This paper proposes ways of making improvements in technology planning, project assessment, performance management, and results evaluation in order to boost the efficiency of the country's promotion of ICT R&D projects, as well as to upgrade the processes involved with its technological innovation system at each of the commercialization stages of its R&D projects. According to our experts' in-depth survey and interview, it has been found that technology planning is the most important phase in the full cycle-based technological innovation system and that the promotion of a combination of top-down and bottom-up approaches is the most reasonable. This paper also suggests it is necessary to secure a process for exploring technological opportunities as the preparatory phase for technology planning, and that it is desirable to reflect the technology demand map associated with the technology road map. Currently, R&D projects are divided into policy designation, designation contest, and free contest. To minimize the inefficiency associated with indiscriminate competition, this paper proposes the introduction of a general contest system in order to change the project assessment system into one based on the results of the competition in each category(e.g. firms, universities, research institutions, etc.).
Technology supply has been the main thrust of the Korean government's science & technology policy, focusing on the development and acquisition of new technology in line with the catching-up strategy of economic growth and industrial development. However, new social or societal problems have become major government policy issues, heralding new innovation policy aimed to address them. Such new policy initiatives for social problem-solving present a niche where the existing system of government innovation policy process is challenged, including such processes as goal-setting, planning, implementation, project management, and evaluation. The rigidity of the existing institution of government innovation policy, however, still shapes the content and progression of innovation policy for social problem-solving. This study reviews Korean innovation policy for social problem-solving as a policy niche, and aims to clarify its challenges and opportunities. It uses a system transition framework to explain the emergence and evolution of the innovation policy niche in Korea. The main research question is to what extent and in what aspect the existing innovation policy regime shaped innovation policy for social problem-solving. The study examines the inertia of the current paradigm of innovation policies and R&D programs, and sheds light on the search for a distinctive identity for innovation policies that tackles social problems.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.9
no.6
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pp.117-128
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2014
This is the case study of SATREC INITIATIVE company which is the unique domestic production of commercial satellites. We examined the path and pattern for accumulation of technological capability and technology learning process. This case study show that the process of technological innovation and their influencing factors. First, the technological learning of the satellite industry follows the stage of technological acquisition, absorption, improvement and is embodied by the technological capability. Second, accumulated technological capability of the satellite industry influences the technology innovation. Third, the top management team(TMT) affects the technological learning and technological capability. Fourth, TMT has a moderating role between the technological capability and the performance of technological innovation. Finally, technological innovations in the small and venture business would be the source of technological capability and technological learning. The implications of this study are as follows. TMT has the very important role for the technological innovation and affect the technology development and the production. Also technology-based companies must gain a competitiveness advantage through technological learning and technological innovations for sustainable growth.
The production type of foundry industry is a small quantity batch production methods that require the highly skilled technology in the global competition in the variety of customer needs and directly under the influence of fluctuations characteristic. Therefore suitability for small quantity batch production and flexible production capacity and price competitiveness is needed more than anything. To do this, we need transcription and comprehensive innovation activities to maximize the revenue structure of the organization and field survival foundation should be developed the TPI(Total Profit Innovation) process in all aspects of the organization and all employees are involved in order to create a cost, quality, time, and service part of the overall aim how to achieve those effects within a short period of time. We applied the TPI process for S company in the foundry business innovation and productivity through cost reduction. We will expect the productivity improvement and financial performance improvement and then continually accumulate and review the results.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.10
no.4
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pp.78-89
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2005
Rapidly changing business environment demands proactive management strategies. Display technology market in 21st century of digital economy era is not in exception. Samsung SDI is a manufacturing company which has been producing display related products. This case study investigates how Samsung SDI has been transforming itself from traditional manufacturing firm into a strong net-enabled company. There are several critical success factors to implement e-business systems. First of all, top management has been firmly supporting digital management concept. As the enabling tools, change management and knowledge management activities have been actively executed. In addition, various educational programs were provided to enhance employees' management innovation capabilities. Samsung SDI's efforts resulted in improving process efficiency as well as customer satisfaction, and finally in outstanding financial performance.
The rapid development of information technology has accelerated the application of big data and the Internet of Things in various industries. Big data has a great potential in the development of smart tourism. With the help of innovation in emerging technologies such as big data and Internet of Things, smart tourism has a better possibility to surpass traditional tourism. Therefore, this article provides a theoretical support to this process. It has explored the innovative management model of big data and IoT in smart tourism and evaluate their effects on promoting tourism. It offers a reference for the integration and innovation of the tourism theory system. Before big data technology, the development of Internet boosted online tourism. However, tourism marketing is still inefficient due to a lack of understanding about tourists. After many practical explorations of big data technology, tourism websites begin to adopt big data technology in their daily operations. With the changes in tourists' preferences and needs, further innovation and research are needed to help smart tourism keep up with the changes in the market and create more competitive products and services. Innovation serves as the driving force for enterprises to occupy the market and develop.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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