The strategic usages of IT(Information Technology) can convey important competitive advantages with an operational productivity. For this reason, many firms have heavily invested in IT and computing power. However, many companies were getting expected results by IT investment, but some companies had to be satisfied with a poor results. The question of whether or not benefit lead to expected performance is not easy to answer. The purpose of this study was to investigate the relationship among IT strategy, IT investment, and IT performance to resolve this problem. The 147 questionnaire responses completed by IS managers in manufacturing sector was conducted for a test of research hypothesis. ANOVA was used to investigate the relationship among three constructs and six factors. An operational performince of fitted group between IT strategy and IT investment was higher than not fitted group(H1). And also an competitive performance of fitted group between IT strategy and IT investment was higher than not fitted group(H2). The study shows a positive relationship between IT strategic orientation, IT investment direction, and performance of IT. The research results provide empirical evidence that supports the research hypothesis that closer fit between IT strategies and IT investment directions does lead to increase operational and competitive performance of IT.
The R&D budget of energy technology development has increased in the sector of Korean energy technology development continuously. In addition to that, KIER, the government invested research institute and unique energy technology R&D research institute, is trying to plan for a big-sized energy R&D program for the well focused R&D and excellent research outcomes. In the phase of R&D process, the planning is one of the most important sectors because it drives the direction of R&D. In this study, we suggest the assessment criteria to select a strategic energy technology R&D programs by the analytic hierarchy process, which is one of multi-criteria decision making method (MCDM). We structure 2 tiers of hierarchy for assessing a big-sized R&D program and also establish 6 criteria in the level 1, which are energy environment, economic spin-off, technical spin-off, marketability, KIER mission, and cost. We allocate the relative weights of criteria by checking the values of consistency ratio as making pairwise comparisons. The result of this research will provide the decision makers as they select a right well focused R&D program.
Traditional wisdom on how late industrialized countries follow the technology trajectories of preceding economies is in need of reformation as these countries have attained industrial leadership in a growing number of fields. However, current understandings about these countries' development of their emerging technologies have yet to investigate the divergence of idiosyncratic technology trajectories. The aim of this paper was to explore how their knowledge production strategies in emerging technology sectors are diverging. Specifically, this research examines the changing patterns of knowledge production in quantum technology in South Korea and China by developing a knowledge portfolio and knowledge strategic diagram. According to the knowledge portfolio, the relative literature position differs. In the knowledge strategic diagram, there are diverging patterns in the emerging keywords sector. This paper contributes to the literature by demonstrating the diverging strategies of late industrialized countries in their transition from catch-up to post-catch-up paradigms and provides policy implications for countries developing an idiosyncratic trajectory in emerging technology sectors.
This paper uses MPI (Malmquist Production Index) method to provide basic information and policy direction derived to improve the productivity. This can identify whether or not the railroad service have excellent services, if there are structural problem, in which sector is experiencing a degree of productivity, in which sector should be set targets to some degree. According to the result, the productivity of Korea railway lines is measured 1.1 both publicity and profitability aspects. Changes in production technology were the most important causes. Strategic planning should consider to increase the productivity such as modernization of facilities and equipment, cost savings, and increase in productivity of employee and rail cars.
Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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2008.10b
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pp.316-321
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2008
In the present emerging global economy, as the focus is shifted from manufacturing to service sector, the efficiency of service operations is crucial for the county's sustainable growth and development. As one of the fastest growing service sector industries in South Korea, the call center has become an inevitable part of customer service for most companies. Despite of the strategic importance of the call center, there has been no empirical study on the efficiency of call center service operations in the literature. The main purpose of this study is to evaluate the technical efficiency of call center services so as to not only identify the current status of call center service operations, but also suggest ways to improve service operations efficiency. For this purpose, we apply a non-parametric efficiency measurement method, DEA (Data Envelopment Analysis), to domestic call centers in order to compare their relative efficiency. Based on DEA evaluations, we provided specific directions for the inefficient call centers to possibly improve their operation efficiencies. It is expected that the measurement methods suggested in this study can be applied to various issues such as service KS certification, service operations management, and the productivity analysis of service personnel.
Umair, Muhammad;Choudhary, Muhammad Abbas;Jahanzaib, Mirza
Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.4
no.4
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pp.47-59
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2014
Client organization inadequate project planning before awarding the contract and insufficient monitoring and control system among the parties involved create severe problems. Ultimately, large-scale projects go beyond the expected cost and time control limits. This paper discusses the major issues involved with a large-scale Hydropower Project in Pakistan Public Sector environment. The latest approved Baseline Plan of project was reviewed and analyzed using Variance Analysis and Trend Analysis techniques in Primavera project management software to assess the efforts made of the parties involved. It was found that Project is 202% Cost overrun and 25% time delays from original contract award. After analysis of baseline plan and quantification of various variance issues in impacted activities, the questionnaire survey was conducted to identify the impact of causative factors. There were almost 17 most significant causative factors identified among 60 identified factors and responsibilities are assigned accordingly. At the end recommendations are made for strategic decisions as lessons learned during project evaluation.
Advanced Manufacturing Technology(AMT), a comprehensive collection of new technologies for the efficiency and flexibility of manufacturing systems has received a growing attention recently, AMT consists of various industrial and technological components, homogeneous in some aspects while heterogeneous in others. Thus, it is difficult but necessary task to construct a classification framework in which the relationship among individual technologies are depicted in a meaningful fashion. In this, paper, we propose a hierarchical framework in which the objective and criteria of classification are decomposed into three level: industrialization, development and application of AMT. At the first and highest level, the main interest is to "industrialize" AMT. The major actors at this level are policy makers(public sector) and top management(private sector) and the primary classification criterion is the interrelationship between industry and technology. At the middle level exist system engineers whose main objective is to "develop" new technologies and/or systematize individual technologies. At the final and bottom level, shop floor managers need to "apply" AMT in order to enhance the efficiency and flexibility of manufacturing process. It should be stressed that, as a whole, the above three levels should be interactively linked to that each level contributes to the balanced development of AMT.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.3
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pp.1181-1191
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2021
This study aims to investigate the impact of workplace safety on doctors' retention and turnover intention along with job satisfaction as the mediator. A questionnaire-based survey was conducted with 394 medical doctors working in thirty-five hospitals in Pakistan using a structural equation modeling. Results of the study showed that: 1) workplace safety has a significant positive relationship with employee retention; 2) workplace safety has a significant negative relationship with turnover intention; 3) workplace safety has a significant positive relationship with job satisfaction; 4) job satisfaction has a significant positive relationship with employee retention; 5) job satisfaction has a significant positive relationship with turnover intentions; 6) job satisfaction mediates between workplace safety and employee retention; while 7) job satisfaction failed to mediate between workplace safety and turnover intentions. The findings of the study suggest that in a fear-free and safe environment, employees' chance to stay will increases. The study also suggests that dissatisfied employees do not need to leave the organization. There can be other factors that can be explored in future studies. This study also provides a practical implication for the doctors' low retention and high turnover, specifically in the healthcare sector of Pakistan by providing guidelines to the human resource executives to focus on the strategic implementation of workplace safety.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.2
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pp.255-260
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2022
SME sector's success also depends on its employees' job satisfaction as satisfied employees are likely to be more productive at the workplace and positively enhance SME business performance. Small and medium firms are the heart of the economy, and employees are the main and valuable asset for the SME firms. If SME business managers can increase employee satisfaction, then SMEs' performance will also increase in the future. Hence, the current study aims to determine the job satisfaction of SME employees by analyzing the impact of job training (JT) and promotion (PRO) opportunities on employee job satisfaction. Purposive sampling is applied in the study, and 202 SME employees have participated as sample respondents. The final sample size is n = 202. SPSS 26.0 version is used to analyze the hypotheses. The study findings show that both job training (JT) and promotion (PRO) have a positive effect on SME employee job satisfaction. It does indicate that SME managers need to provide necessary training programs and timely promotion to their current working employees to keep them satisfied with their job. Promotion and effective job training will certainly enhance employees' job satisfaction. The study has also offered a few strategic implications for SME business managers.
Purpose: This comprehensive study delves into the intricate relationship between customer engagement, perceived risk, and perceived value within China's burgeoning e-commerce livestreaming sector. It focuses on how different customer engagement types in livestreaming influence their perception of value and risk. Research Design, Data, and Methodology: Adopting a convenience sampling approach, this research scrutinizes data collected from 852 consumers actively involved in e-commerce livestreaming shopping. Participants provided their insights through a meticulously designed questionnaire survey. Structural equation modeling helped examine the interplay between customer engagement, perceived risk, and value. Results: Significant impacts of customer engagement on perceived value and risk were found. Observation-based, conversation-based, and action-based engagements enhance perceived risk, while conversation-based and action-based engagement reduce perceived risk. Interestingly, observation-based engagement did not significantly affect perceived risk. The study also uncovered that perceived risk negatively impacts perceived value. Conclusions: The research offers insights into customer behavior and value creation in e-commerce livestreaming. It underscores how different engagement types affect perceived value and risk, aiding e-commerce platforms and businesses in strategy development to improve customer experience and minimize risks, enhancing perceived value in this dynamic sector. Enhances understanding of customer engagement dynamics in China's e-commerce livestreaming, guiding strategic development.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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