Recently, national energy policy tends to be approached with the long-term perspective because it became harder to cope with various energy issues fundamentally only through the short-term and piecemeal approaches. To deal with energy policy from a long-term perspective, we need new governing approach that differs from established short-term perspective. In this context, research efforts to apply transition management theory to long-term energy policy are receiving attention. In this paper, we suggest extended transition management model based on case study of Dutch energy transition model and review the transition management traits of long-term energy policy of Korea. We conclude that transition thinking and approaches are diffusing widely in the long-term energy policy formation processes, but also can find various issues that are needed to be addressed for effective transition management especially in the energy policy implementation processes.
The purpose of this paper is to investigate the differences between successful SMEs in Korea and German hidden champions, with respect to both strategic importance and performance of major competitive dimensions, and mode of technology development. Data were collected through survey and public databases, and the sample comprises successful SMEs located in regional area in Korea. The results show that Korean hidden champions are relatively low regarding specialization of business domain and globalization while German hidden champions have positioned in global niche market. It is also found that local firms utilize technology alliances actively for technology development while German hidden champions rely heavily on internal R&D as a primary source of innovation. Based upon these results, policy directions for fostering local hidden champions were suggested.
This paper examines three perspectives on science and technology innovation that are aiming at resolving the social problems. Based on the relationship between technocratic experts and civil society in the process of social problem solving innovation, we will discuss 1) expert-centered approach, 2) citizen-centered approach, and 3) expert-citizen collaboration approach. After summarizing these three perspectives, we suggest the direction of development of science and technology innovation policies that solve social problems. It is necessary to identify the social problem solving type innovation policy as a strategic niche for the transformation of the innovation policy, and to develop the future direction in the following ways: 1) deepening the collaborative approach, 2) introducing the sustainability transition approach, and 3) reconstructing the innovation policy using new concept of innovation.
Domestic industries are facing the open era as a result of signing the Korea-U.S. FTA with no exception to the financial industry. The FFA between two countries is expected to produce pros and cons for domestic financial industry. Therefore, it is very important to minimize the shock caused by opening our financial market and to adopt the advanced financial tools actively. Signing the Korea-U.S. FTA and enforcing the Integration Law of Capital Market are leading a big crisis to the Savings Banks which have been shrinking under the dramatically changing domestic financial environment since the financial crisis. To cope with financial globalization, Korean Savings Banks are demanded to build up their concrete identity and reposition their status. This is related to shaping the long-term position of domestic financial industry. Therefore, the Savings Banks must take the growth strategy for their survival, and it is an inescapable choice. Several options are available: big scale operation and diversification of business functions, reinforcement of local-focused mediating function of funds, establishment of strategic alliance with other financial firms, reinforcement of risk management system and core competence, nourishment and employment of professional manpower, and active deregulation and policy support. When the Savings Banks are refurbished as an independent local bank performing the central role of local finance, the bright future can be their destiny under the enormously changing global financial environment. Also, two more conditions need to be satisfied: to establish horizontal networks among local banks directed by cooperative Korea Federation of Savings Banks to reverse the weak scale position, and to satisfy their own peculiar niche market with internal countermeasure to face global financial networks.
This study investigates the characteristics and implications of the newly emerging socially-oriented innovation policy. The socially-oriented innovation policy has systemic views on the evolution of socio-technical system and innovation policy. It's ultimate goal is the transition toward sustainable socio-technical system and it takes "strategic niche management" approach for the transition policy. The governance structure of the policy is more open to the public actors, such as social service organizations and public institutes. As a case study, "the Technology-based Policy for the Enhancement of Quality of Life", which is the first comprehensive socially-oriented policy of Korea, is examined and it is suggested that the policy has some limitations because of the path dependency of targeting-oriented and catching-up style innovation policy of Korea.
This research is speak that is tendencious in comprehension of external consumer information search behavior using on-line external information source to consumers who use on-line that is used as corporations' main strategic means. That is, classify consumer groups which was atomized according to type inflict consumer's information search knowledge level and shopping value study which use on-line, and decision factors of information search that these groups can influence a difference or each group which use information sources grasped what it is. Result that investigate information search knowledge level difference about study finding on-line information source utilization used mainly portal site, comparison site, auction site. And, utilization shopping pursuit value group used information source by portal site, auction site, niche shopping mall site and hedonic shopping pursuit value group used information source by portal site, auction site, shopping mall site. It confirmed that all variables(i.e. consumer-based variable and web site-based variable) are influencing variously in on-line external information search types. Finally, we proposed different way to erect strategic model about consumers that use on-line with study finding that see.
This study examines the characteristics of 24 Korean hidden champions such as key success factors, core competences, strategic problems, and desirable future directions. The study categorized them into 8 types with Danny Miller's four trajectories and top manager's decision making style(rationality and passion). Danny Miller argued in his book, Icarus paradox, that outstanding firms will extend their orientations until they reach dangerous extremes and their momentum will result in common trajectories of decline. He suggested four very common success types: Craftsmen, Builders, Pioneers, Salesmen. He also suggested common trajectories of decline:Focusing(from Craftsmen to Tinkers), Venturing(from Builders to Imperialists), Inventing(from Pioneers to Escapists), Decoupling(from Salesmen to Drifts). In Korea, successful startups appear to possess three kinds of drive: Technology-drive, Vision-drive, Market-drive. Successful technology-driven firms tend to grow as craftsmen or pioneers. Successful vision-driven and market-driven ones tend to grow as builders and salesmen respectively. Korean top managers or founders seem to have two kinds of decision making style: Passion-based and Rationality-bases. Passion-based(passionate) entrepreneurs are biased towards action or proactiveness in competing and getting things done. Rationality- based ones tend to emphasis the effort devoted to scanning and analysing information to better understand a company's threats, opportunities and options. Consequently this study suggested 4*2 types of Korean hidden champions: (1) passionate craftsmen, (2) rational craftsmen, (3) passionate builders, (4) rational builders, (5) passionate pioneers, (6) rational pioneers, (7) passionate salesmen, (8) rational salesmen. These 8 type firms showed different success stories and appeared to possess different trajectories of decline. These hidden champions have acquired competitive advantage within domestic or globally niche markets in spite of the weak market power and lack of internal resources. They have maintained their sustainable competitiveness by utilizing three types of growth strategy; (1) penetrating into the global market, (2) exploring new service market, (3) occupying the domestic market. According to the types of growth strategy, these firms showed different financial outcomes and possessed different issues for maintaining their competitiveness. This study found that Korean hidden champions were facing serious challenges from the transforming economic structure these days and possessed the decline potential from their success momentum or self-complacence. It argues that they need to take a new growth engine not to decline in the turbulent environment. It also discusses how firms overcome the economic crisis and find a new business area in promising industries for the future. It summarized the recent policy of Korean government called as "Green Growth" and discussed how small firms utilize such benefits and supports from the government. Other implications for firm strategies and governmental policies were discussed.
This study examines the case of living lab applied in the R&D initiatives for solving societal problems and challenges. It discusses how to use the living lab in national R&D projects. The analyzed cases are 'Develop portable fundus camera for eye disease screening test to resolve health inequalities' and 'Auto-sensing integrated system development in rural pedestrian crosswalk'. As a result of the analysis, both cases were designed as a user participatory R&D structure by utilizing living lab. In other words, living lab has operated as a system that evolves technology-products-services into an infrastructure. It can realize final demand specification, product, service improvement and demonstration through continuous interaction of end users. As a result of the case analysis, the following policy tasks can be derived. First, living lab is a new concept and it is in the early stage of implementation in Korea. Therefore, it is necessary to monitor and evaluate living lab experiments and build suitable models for Korean society by sharing cases and achievements. Second, the strategic niche management are necessary for the introduction of living lab. Third, living lab can be used as a tool to transform the existing technology acquisition centered innovation policy to the policy for customer needs and problem solving. Fourth, there is a need for flexibility and adaptability in strategy and system to correct errors that appear in the living lab processes.
In recent years, IT advancement has brought out the new Internet communication environment such as online social network services, where people are connected in global network without temporal and spatial limitation. The popular use of online social network helps people share their experience and preference for specific products and services, thus holding large potential to significantly affect firms' business performance through Word-of-Mouth (WOM). This study examines the role of online social network in raising WOM effect on the movie industry by comparing with the similar role of Internet portal, another major online communication channel. Analyzing 109 movies and data from both Twitter and Naver movie, we found that significant WOM effect exists simultaneously in both Twitter and Naver movie. However, we also found that different figures of online viral effects exist depending on the popularity of movies. In the hit movie group, before the movie release, the WOM effect occurs only in Twitter while the WOM effect arises in both Twitter and Naver movie at the same time after the movie release. In the less-popular (or niche) movie group, the WOM effect occurs in both Twitter and Naver movie only before the movie release. Our findings not only deepen theoretical insights into different roles of the two online communication channels in provoking the WOM effect on entertainment products but also provide practitioners with incentive to utilize SNS as strategic marketing platform to enhance their brand reputations.
As the development of Northeast Asian logistics hub becomes one of the national agenda for further development, the sea&Air transport around the Yellow Sea regions has drawn attention of many scholars and government officials. The Sea&air transport is a mode of transportation combining the advantage of high-speed in air transport with the advantage of low-price in sea transport. Hence the sea&air aims at a niche market between air and sea. This paper reviews the possibility of development of the sea&air transport in the aspects of competitiveness over other modes, future demand condition, and the change of the technology and transport environment. The result is that the sea&air is competitive in the aspect of time as well as cost, and sustainable in the aspect of future demand condition. But, it is not stable in the aspect of the conditions of technology or transport demand. Especially, the progress of air transport technology which is aiming at the door-to-door transport among mid- and small- cities, and the rapidly increasing strategic alliances of international airlines with Chinese airlines for the market of China will undermine the stability of the sea&air transport seriously As alternatives, this paper proposes the 3-stage development strategy of sea&air transport. First, at the stage of transshipement, the development of high speed vessels to reduce the time crossing the Yellow Sea and the proactive marketing strategy to induce Chinese-owned products should be emphasized. Second, the value added logistics activity which will secure the demand of the sea&air transport should be developed. Third, demand creation by developing the SCM hub in Incheon is final goal for the logistics hub strategy as well as the sea&air transport.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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