Purpose: This study aimed to analyze the effects of fatigue, resilience, and self-leadership on nursing service quality of local medical center nurses who nursed COVID-19 patients. Methods: The participants were 135 nurses who worked at regional public hospitals located in H-gun, G, and C-city in province C. The collected data were analyzed using descriptive statistics, t-test, analysis of variance (ANOVA), Pearson's correlation coefficients, and stepwise multiple regression using IBM SPSS Statistics version 25. Results: The participants' nursing service quality showed significant positive correlation with resilience (r=.53, p<.001), and self-leadership (r=.60, p<.001). The factors affecting participants' nursing service quality were commitment to self-leadership (β=.57, p<.001) and work position (chief nursing officer) (β=.26, p<.001), which explained 42% of the participants' nursing service quality. Conclusion: During a crisis such as the COVID-19 pandemic, it is necessary to help nurses enhance their self-leadership skills and build their career continuously by developing relevant policies, systems, and nursing intervention programs. Future studies could expand the knowledge base by including more participants to explore other ways to improve nursing service quality during the COVID-19 pandemic.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제30권1호
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pp.97-114
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2023
The purpose of this study is to derive practical implications by verifying the influence of MSME owners' leadership type and management performance on knowledge management. In addition, we tried to verify the mediating role of knowledge management between the leadership type and management performance of MSME owners. Leadership types were divided into transformational leadership and transactional leadership. Transformational leadership consisted of charisma and inspirational motivation, while transactional leadership consisted of situational rewards and management by exception. For data collection, we conducted a survey targeting workers in small businesses. After excluding insincere data that were inappropriate for analysis, we used the remaining 243 samples for empirical analysis. To test the hypothesis, we adopted regression analysis and three-step mediated regression analysis as analysis methods. As a result of the empirical analysis, all seven hypotheses derived were supported, and the main results are summarized as follows. First, we found that MSME owners' transformational leadership and transactional leadership had a positive effect on knowledge management and management performance. Second, we found that knowledge management of MSME owners had a positive effect on business performance. Third, both transformational leadership and transactional leadership of MSME owners were found to be partially mediated by knowledge management in relation to management performance. Based on these research results, we derived practical implications for MSME owners.
A review of literature relating to the research topic and a survey method have been implemented in order to analyze effects of service orientation. For data analysis, a reliability analysis was performed to test the reliability of the construct and a series of an exploratory factor analysis was used for the validity test. The findings of the study were as follows: Classified into sex, service leadership factor and service skill factor showed meaningful difference between groups. Classified with age, service training factor, service leadership factor, service standardization factor, service technology factor, and service compensation factor showed meaningful difference between groups. Classified with scholarship, service compensation factor showed meaningful difference. Classified into working year, employees' discretion factor showed meaningful difference. Classified into work department, service training factor and employees' right factor showed meaningful difference. In addition, classified into monthly average incomes, employees' discretion factor showed meaningful difference.
환난이후 우리나라에서 고용정책과 고용서비스에 대한 관심이 높아지면서 공공고용서비스기관과 민간고용서비스기관의 역할이 중요해지고 있다. 이에 따라 고용서비스기관에 종사하는 종사자들과 이들을 관리하는 관리자들의 역할이 매우 중요하게 되었다. 본 연구에서는 고용서비스기관 팀장의 리더십이 종사자들의 조직몰입에 미치는 영향을 연구하여 고용서비스기관의 조직성과를 높이는 방안을 제시하고자 한다. 이와 더불어 고용서비스기관에서 팀장과 부하간에 공정성지각이 이러한 조직성과에 어떠한 영향을 미치는 지를 분석해 보고자 한다. 분석결과 변혁적 리더십이 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치는 반면 거래적 리더십과 조직몰입의 관계는 증명되지 못하였다. 그러나 팀장의 리더십은 분배공정성과 절차공정성에 영향을 미치며 이를 통해 분배공정성과 절차공정성은 각각 조직몰입에 영향을 미침을 확인할 수 있었다. 이러한 과정속에서 분배공정성이 절차공정성보다 조직몰입에 더 영향을 미치는 것을 확인하였다.
In this paper, we propose the role of job crafting in the relationship between leadership and organizational effectiveness in voluntarily carrying out each member's assigned tasks. This study surveyed the manufacturing, construction, service industries in Seoul and Gyeonggi province, identified the type of leadership they recognized, and empirically analyzed the organizational effectiveness of leadership. The purpose of this paper is to grasp the types of leadership acknowledged by the industry of manufacturing, construction, and service, and also to empirically analyze the organizational effectiveness of the leadership. The study measures the organizational effectiveness in terms of the job satisfaction, organizational commitment, and organizational citizenship behavior while classifying the leadership into coaching leadership, transformational leadership, and sensible leadership. In addition, the strictness of the analysis is imposed by estimating the simple least square model and ranking probit model. The results of the least square model is summarized as the following. Regardless of the different defining terms of organizational effectiveness, transformational leadership was shown to have the greatest organizational effectiveness. Sensible leadership positively effected job satisfaction whereas coaching leadership positively effected job satisfaction and organizational effectiveness. Compared to transformational leadership and coaching leadership, the impact of the sensible leadership was very much limited. The result of the ranking probit model is summarized as the following. First, sensible leadership had a positive impact on the member's job satisfaction and organizational commitment. Second, regarding the organizational citizenship behavior, coaching leadership showed greater impact than transformational leadership. This results contradicts the results from the simple least square model. If similar studies were to be conducted in the future, two models and the results must be compared. Third, as the leadership score increases by 1 point, there is greater possibility of having more than 4 points for all job satisfaction, organizational commitment, organizational citizenship behavior. Lastly, the analysis proves that job crafting has the mediation effect between the leadership and organizational effectiveness.
Recently, the airline industry has grown tremendously, and competition among airlines has intensified. Therefore, the importance of airline's service quality has been greatly emphasized. The human service provided by the airline is the biggest service the customer feels, so the customer orientation of the flight attendant is very important. The aim of this study was to identify the mediating effects of organizational commitment on the relationship among transformational leadership and customer orientation. As a results of the study, transformational leadership had positive significant effects on organizational commitment and job customer orientation. The results of this study imply that the organizational commitment play significant mediating role between transformational leadership and customer orientation.
Objectives : The aim of this study was to identify the effects of nursing performance and innovative behavior on the self-leadership of geriatric hospital nurses. Methods : The participants in this study were 206 nurses working in geriatric hospitals in Busan, Ulsan and Yangsan City. Data were collected from October to November, 2015. A structured questionnaire was used for the data collection, and the data were analyzed with the SPSS/WIN program. Results : Nursing performance and innovative behavior positively correlated with self-leadership. The most significant predictors of self-leadership were nursing performance and innovative behavior. Conclusions : These findings suggest that nursing performance and innovative behavior were linked to self-leadership. The results of this study can be used to help develop self-leadership programs.
Purpose: This study aims to examine the relationships between the self-leadership, role conflict, nursing work environment, and quality of nursing service in comprehensive nursing care service wards and identify the factors that affect the quality of nursing service. Methods: The data were collected from 158 nurses working in comprehensive nursing care service wards from three general hospitals with 200 beds or more in Seoul, Korea. The data were analyzed by descriptive statistics, t-test, ANOVA, scheffe test, Pearson's correlation coefficient, and multiple linear regression analysis of enter method using SPSS/WIN ver 22.0 program. Results: The factors of quality of nursing services were self-leadership (β=.44, p<.001), nursing work environment (β=.17, p=.014), and the work experience in comprehensive nursing care service wards (β=-.15, p=.035) explaining 32% of the total variance. Conclusions: The results indicated that self-leadership, work experience in the comprehensive nursing care service wards, and nursing work environment affect the quality of nursing services of nurses in the comprehensive nursing care service wards. It is necessary to make efforts for seeking various intervention strategies and improving nursing work environment.
Purpose - This study aims to investigate a solution to reduce the negative reactions arising from the performance of duties or the job distress of workers in the service industry, because human resource statistics regarding workers in the service sector have been unreported, while concerns regarding exposure to emotional exertion and poor working conditions have been continuously increasing. Research design, data, and methodology - This study specifically focused on workers in highway service areas. It differs from previous studies because it involves the perspective of the person-organization fit and regards workers' cognition of leaders through the psychological distance toward the leader and the contact frequency between workers and leaders within the framework of the leader-individual fit. Moreover, this study highlights the role of the self-leadership of workers as an important factor that becomes manifested in the individual-level fit to the organization. Hence, this study investigates whether the positive role of the above factors, in turn, could reduce job distress. Workers from highway service areas in Gyeonggi-do province provided data; 141 valid questionnaires are collected. SPSS 19.0 and AMOS 19.0 were used to test the reliability and validity of constructs. Simple regression, multiple regression, and 3 step mediation tests were used to test the hypotheses after the correlation tests. Results - Results indicated that leader-member contact frequency and psychological distance have negative effects on job distress but positive effects on self-leadership. A mediation test revealed that self-leadership, in the relationships between contact frequency and job distress and between psychological distance and job distress, resulted in partial mediation and full mediation, respectively. Conclusions - The result can be understood through two different possible explanations. First, service area workers generally possess a positive perspective toward their leaders. This can be interpreted to mean that increased contact frequency and psychological distance would be considered as supports from the leader, rather than intrusive controls or management schemes. Therefore, the management in highway service areas should invest efforts in increasing contact frequency as well as maximizing psychological similarities by adopting the viewpoints of workers in terms of moral and ethical management, to reduce the workers' job distress. The results relating to self-leadership also indicate that increased contact frequency must be accompanied by intentions for the effective promotion of workers' self-leadership. It also signifies the necessity of a strategic approach by leaders to induce workers to perceive "in-group"ness as suggested both by the similarity-attraction theory and by the social identity theory. In addition, the results of the mediation test of self-leadership indicate that because workers' self-leadership activates upon increased contact frequency by the leader, it should not be a means of control and should not be utilized only from the perspective of management. It is also suggested that strategies such as transfer of authority could have a positive effect in promoting the expansion of self-influence from workers.
본 연구의 목적은 융복합서비스의 특성을 보이는 지식서비스 산업에 대하여 최고경영자의 변혁적 리더십과 학습조직이 구성원들의 혁신행동에 미치는 영향과 리더십과 혁신행동간 관계에서 조절변수로서 학습조직의 역할을 탐구하는데 있었다. 본 연구를 위한 자료는 구조화된 질문지를 이용하여 수도권 소재 35개 지식서비스기업 종사자 348명으로부터 수집하였다. 자료분석은 위계적 회귀분석방법을 사용하였다. 연구결과 최고경영자의 변혁적 리더십과 학습조직구축의 7요인이 혁신행동에 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 학습조직구축의 7요인 중 지속적인 학습기회의 창출, 연구와 대화의 활성화, 팀(부서)단위 협업 및 학습촉진, 전략적 학습리더십의 4가지 요인만이 변혁적 리더십과 혁신행동 간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과가 갖는 이론적 실무적 함의를 논의하고, 향후 연구방향을 제시하였다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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