• Korea Trade Review
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• v.48 no.1
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• pp.331-355
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• 2023

As competition between companies intensifies in the global management environment, ESG management is emerging as a tool for companies to have competitive advantages, and it is becoming increasingly important for companies to form strategic partnerships using SCM. Through the investigation of the previous research, the main factors such as ESG management, SCM partnership, corporate image, performance and so on were analyzed. As a result, the stronger ESG management factors such as the environment and society are, the higher the corporate image. Second, ESG management, such as the environment and society, has a significant impact on corporate performance. Third, ESG management activities such as environment and society have enhanced SCM partnerships. Fourth, it was confirmed that the stronger the SCM partnership, the better the corporate image. Fifth, the improvement of the corporate image of non-financial performance will have a more significant impact on corporate performance. In terms of academic and practical implications, it leads to important factors to be considered in the introduction of ESG management by companies, and empirically explores the relationship between each factor. The ESG management of Korean start-ups needs to be promoted according to environmental and social factors, and the ESG management needs to be implemented from a long-term perspective.

• Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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• 2001.11a
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• pp.43-49
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• 2001

최근 기업활동의 자재구매, 제조, 보관 및 운송, 유통/판매까지 포함한 공급체인 전체에 대해 통합관리가 중요한 비스를 받고 싶어한다. 이에 따라 오늘날의 대부분의 기업들은 고도의 기술을 요하는 정보시스템의 도입과, POS, Data Mining 등과 같은 기술들을 이용하고 고객의 요구 사항들을 적시, 적소에서 파악하여 고객이 요구하는 상품과 서비스를 공급하기 위하여 최선과을 정리하고 주요 SCM solution에서 제공하는 기능 및 사용된 방법론을 분석하여, 이를 바탕으로 주문 접수 시 주문물량의 가능납기를 산정하기 위한 입력데이터, 고려요소, 연산절차 등을 포함한 ATI(Available to Promise) 모델을 제제로 부각되고 있다. 현대의 고객들은 제품이나 납기, 품질과 같은 부문에서 높은 서의 노력을 다하고 있다. 최초의 공급자로부터 소비자까지 상품이 전달되는 과정 중에서 재고와 물류비용은 모든 비용의 대부분을 차지하고 있다. 이에 대한 비용을 줄이려고 하는 것이 공급체인관리(SCM)의 기본적인 목적이라 하겠다. 이에 본 논문에서는 공급체인관리(SCM)에 대한 개념과 배경, 필요성 등시한다.

• International Area Studies Review
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• v.15 no.3
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• pp.513-532
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• 2011

Green supply chain management(GSCM) has emerged as a key approach for firms seeking to become sustainable environmentally. GSCM is a system in which the firm takes life cycle responsibility of the products through material recycling, environment-friendly production, and reverse logistics in addition to the classical operations in a supply chain. This paper endeavors to identify the relationship between the GSCM practice implementation and firms' performance among a sample of Korean manufacturing firms. Based on a literature review, eight hypotheses are put forward. First of all, a factor analysis was conducted to derive groupings of GSCM practice from the survey data which included 54 responses. Then, the first regression was conducted to examine the link between GSCM practice implementation and firms' financial performance. The result shows that green purchasing and green production are significant. The second regression was conducted to examine the impact of GSCM practice implementation on the firms' competitiveness. The result reveals that green purchasing, green production, and reverse logistics are positively signifiant.

• The Journal of The Korea Institute of Intelligent Transport Systems
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• v.10 no.1
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• pp.91-99
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• 2011

RFID is an important information technology that enables changes in existing methods of logistics. In this study, a decision making model for the introduction of RFID by domestic food & beverage businesses has been developed in order to enhance the efficiency of logistics activities. The general business states and effects expected from the introduction of RFID by SCM sector of 167 domestic food and beverage businesses were surveyed and based on the results, it was identified that generally positive answers were received. A decision making model for the introduction of RFID was derived and based on the results, it was identified that major influencing factors affecting the intention to introduce RFID were "the number of personnel" and "costs to introduce RFID".

• The Journal of Information Technology
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• v.2 no.1
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• pp.65-78
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• 1999

Nowadays, SCM(supply chain management) is recognized as a efficient way to overcome the limits of asset and capability of one fun through the synergy effects comes from strategic alliance. Traditionally material management and logistics are recognized as a simple functional activity. But as the importance and needs of customer service are increased, gradually these activities are given to strategic role of cutting off the cost and increasing the sales. But unlike traditional alliance, for example technology alliance or holding facility in common, SCM has many difficulties in action because of differences in organization structure and management system between two firms. So in this paper, I will review literatures about the concept and constructing factor of SCM, the conditions for effective doing and strategic implications.

• Journal of Korean Society for Quality Management
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• v.37 no.1
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• pp.69-79
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• 2009

Supply Chain Management is the process of planning, implementing and controlling the operations of the supply chain to satisfy customer requirements as efficiently as possible. It spans all movements and storage of raw materials, work-in-process inventory, and finished goods from point-of-origin to point-of-consumption. Korean Standards Association claims the Supply Chain Quality Management(SCQM) as a win-win model of organizations among the supply chains for the best product/service quality to final customers. The SCQM is focused on quality of product/service and will do much for improving manufacturing performance between customer and suppliers. Consulting-teams make every effort to design suitable solution for constructing solutions and improving the performance. This study is to analyze the performance of SCQM consulting, from July of 2007 to June of 2008, and would provide some guidelines to design the optimal consulting models and develop guidebooks.

• Proceedings of the KAIS Fall Conference
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• 2004.06a
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• pp.327-330
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• 2004

공급사슬은 공급자, 공장, 유통센터, 소비자 둥의 네트워크로 구성되고, 이러한 공급사슬네트워크에서 생산과 분배의 각 활동사이의 상호작용에 대해 고려해야만 한다. 공급사슬관리(SCM) 연구에 있어서 생산과 분배에 대한 총비용을 최소화하는 것은 중요한 문제인데, 본 연구에서는 다설비, 다제품에 대한 생산과 분배를 동시에 고려하는 연구를 수행하였다. 이를 위하여 공급사슬 네트워크에서의 총비용을 최소화하는 수학적 모델을 제안하였고, 유전자 알고리즘기반의 총비용의 근사최적해와 각각의 생산비용, 재고비용, 수송비용을 얻을 수 있었다.

• Proceedings of the Korea Multimedia Society Conference
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• 2003.11b
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• pp.723-726
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• 2003

소프트웨어 프로세스를 개선하여 소프트웨어의 품질 및 생산성을 높이고 조직의 업무를 효과 적으로 달성할 수 있는 체계적인 프로세스를 수립하고 지속적으로 프로세스를 개선함으로서 프로세스의 수행능력을 향상시키기 위한 접근 방법이 많이 시도되고 있다. 본 논문에서는 소프트웨어 프로세스 개선을 위한 형상관리 활동을 관련 표준에 바탕을 두어 정량적인 평가를 할 수 있는 체크리스트를 작성하였고, 체크리스트를 이용한 형상관리 프로세스 평가 도구를 설계하였다.

• Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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• 2011.04a
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• pp.707-717
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• 2011

활동기준원가의 개념을 적용하여 Co2 절감대책을 수립한다. 물질흐름원가계산(MFCA; Material Flow Costing Accounting)을 통해 물질의 흐름을 파악하고 Co2 등의 절감을 원가로 측정하고 관리하고자 한다. MFCA(물질흐름원가계산)를 이용하여 에너지 사용량에 대한 단위시간당 가공비 계산하면 원가관리를 정확하게 할 수 있다. 그리고 구체적인 공급체인별 에너지 사용량 및 온실가스 배출량에 대한 개선 목표를 설정할 수 있다. 시뮬레이션 기법을 이용하면 프로세스별 원가계산이 가능하고, 다양한 시나리오를 편리하고 신속하게 분석할 수 있다.

• International Commerce and Information Review
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• v.1 no.1
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• pp.11-32
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• 1999

최근 물류분야의 학자들과 실무자들이 물류혁신의 한 기법으로 자주 거론하는 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM)의 정확한 개념은 무엇인가? 기존의 여러 문헌과 물류실무를 검토한 결과 특정한 공급사슬내의 조직내부 또는 조직간에는 일정한 수준의 경영활동 및 업무절차의 조정의 필요한 것으로 인식되고 있다. 본 연구에서는 향후 공급사슬관리와 관련된 의사결정에 도움을 줄 수 있는 개념적 모델을 제시하고, 이를 토대로 한국기업의 물류혁신을 위한 시사정과 앞으로의 연구과제에 대해 알아보고 있다.