Journal of Korean Institute of Industrial Engineers
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제32권4호
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pp.382-392
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2006
Vendor-managed inventory policy(VMIP) is a supply-chain initiative where the supplier is authorized to manage inventories of items at retail locations. In VMIP, the supplier monitors sales and stock information at retail locations and makes decisions of inventory replenishment and transportation simultaneously. VMIP has been known as an effective supply chain strategy that can realize many of benefits obtainable only in a fully integrated supply chain. However, VMIP does not always lead to lower the supply chain cost. It sometimes generates the total supply chain cost higher than the traditional retailer-managed inventory policy (RMIP). In this paper, we perform a comparison study on RMIP and VMIP in the retail supply chain which consists of a single supplier and a number of retailers. We formulate mixed integer programming models for both RMIP and VMIP with vehicle routing problems and perform computational experiments on various test problems. Furthermore, we derive the conditions which guarantee the dominant position for VMIP with respect to total supply chain cost in the simple retail supply chain.
Purpose: Increasing their motivation and job satisfaction, employees in the distribution channel may be better able to interact with consumers and provide a more satisfying experience. Thus, increasing employee engagement in the supply chain necessitates a complex strategy considering the distinctive features of wholesale and retail markets. This study investigates how to boost employees' motivation in the supply chain based on the difference between wholesale and retail market. Research design, data, and methodology: The prior study analysis is a useful tool to take a look at relevant previous works via a significant screening and selecting strategy. The Key words based on the topic of the research have used, such as 'Employee Motivation', 'Supply Chain', 'Wholesale' and 'Retail' worker. Results: The findings of this research strongly indicates that motivating employees is essential for the efficient operation of supply chain activities as they continue to expand and become more complicated. The supply chain's two main segments are the wholesale and retail markets, each with distinct characteristics. Conclusions: This research focused exclusively on the factors that motivate supply chain workers, ignoring job satisfaction, corporate culture, and managerial style, which may affect employee motivation. These factors also have the potential to impact employee motivation and should be considered in subsequent research.
As to more efficiently manage the inventory in the retail supply chain and to meet the customer demand in a timely manner, vendor-managed inventory (VMI) has been widely accepted, which manages inventory in the retail supply chain via sharing information and collaborating with the retailers. Applying VMI generates vendor-managed inventory/distribution problem (VMIDP), which involves inventory management for both the vendor and the retailers, and the design of vehicle routes for delivery, to minimize the total operating cost in the supply chain. In this paper, we suggest a mixed integer programming (MIP) model to obtain the optimal solution for VMIDP in a two-echelon retail supply chain, and develop an efficient heuristic based on the operating principles of the MIP model. To evaluate the performance of the heuristic, its solution was compared with the one of the MIP model on a total of twenty seven test problems. As a result, the heuristic found optimal solutions on seven problems in a significantly reduced time, and generated a 4.3% error rate of total cost in average for all problems. The heuristic is applied to the case problem of the local famous franchise company together with GIS, showing that it is capable of providing a solution efficiently in a relatively short time even in the real world situation.
The goal of the study is to describe blockchain technology as it relates to enhancing supply chains in the retail sector in order to achieve sustainability. This study offers a critical analysis of the possible applications of blockchain technology and smart contracts to supply chain management. This paper explains how Blockchain technology may be used by customers and merchants in a variety of retail business operations to great advantage. By adopting a modified version of the UTUAT model, this study validates the possibility of using blockchain for supply chain management in the retail industry. The study found a significant and positive correlation between behavioral intention and acceptance toward employing block networks in supply chain management in the retail business. The behavior intention (BI) to adopt blockchain technology is significantly influenced by performance expectations, effect expectations, subjective standards, and enabling variables. The performance and effort expectations have a considerable impact on the BI to adopt blockchain in supply chain management.
Vendor-managed inventory(VMI) is a supply chain strategy to improve the inventory turnover and customer service in supply chain management. Unfortunately, many VMI programs fail because they simply transfer the transactional aspects of placing replenishment orders from customer to vendor. In fact, such VMI programs often degrade supply chain performance because vendors lack capability to plan the VMI operations effectively in an integrated way under the dynamic, complex, and stochastic VMI supply chain environment. This paper presents a decision support system, termed DSSV, for VMI in the retail supply chain. DSSV supports the market forecasting, vendor's production planning, retailer's inventory replenishment planning, vehicle routing, determination of the system operating parameter values, retailer's purchase price decision, and what-if analysis. The potential benefits of DSSV include the provision of guidance, solution, and simulation environment for enterprises to reduce risks for their VMI supply chain operations.
Purpose: The primary objective of the present study is to investigate the contribution of retail beauty workers toward improving 'Green Supply Chain Management' (GSCM) within the beauty sector, and to address the following research inquiry: What are the responsibilities and contributions of retail beauty workers in the promotion and implementation of GSCM practices within the beauty industry? Research design, data, and methodology: The research methodology for this study was employed in investigating the current literature dataset and conducting qualitative literature analysis (Peer-reviewed journal articles and books). This study provides a comprehensive account of the data collection procedure and clear process employed for data analysis. Results: According to the qualitative textual analysis based on comprehensive literature analysis, the crucial aspects of retail beauty workers' contribution to enhancing GSCM within the beauty industry are following: (1) Promote green products, (2) provide green customer education, (3) Provision of environmental friendly services, and (4) Involvement in reducing green waste. Conclusions: All in all, through this process, four distinct roles were identified, which retail beauty workers can assume to facilitate the implementation of GSCM practices. This entails effectively advocating for environmental friendly products to customers by showcasing their value, attractiveness, and appropriateness in meeting customers' requirements and preferences.
This paper tries to apply the asymmetrical price transmission(APT) behavior observed in the agricultural industry to supply chains of the domestic fishery industry by a statistical manner. The fore mentioned asymmetrical price transmission refers to when price movements in the later stage of the supply chain do not move in a normal or symmetrical manner corresponding to price movements in the earlier stage of the supply chain. Therefore, when the earlier stage price increase and the later stage price increases to a larger degree, it is called positive(+) asymmetry and the opposite behavior is called negative(-) asymmetry. The study examines the data from domestic producers of three fresh fish types, hairtail, mackerel, and cuttlefish, and tries to examine the price asymmetry between the producer or farm, wholesaler, and retail prices via an APT test utilizing unit root, cointegration, and error correction model. The study found, hairtail wholesale and retail pricing bas a negative asymmetric relationship while mackerel has a negative asymmetric pricing relationship at the producer and retail levels of the supply chain. In the case of cuttlefish, all levels of the supply chain showed negative asymmetrical behavior in the supply chain price transmission, meaning the earlier stage price changes are more rapidly and greatly inputted in the later stage of the supply chain pricing. We believe that the reason why the analysis results show negative price asymmetry is due to the uniqueness of fishery products having an important variable such as freshness. If price increases are greater and quicker than price decreases, then consumer demand, which is sensitive to price increases will decrease and subsequently result in the increase of inventory levels, reducing profits for retailers. Also, frozen hairtail, mackerel, and cuttlefish will act as substitute goods to fresh fishery products. Therefore, fresh fishery products have a high demand of price elasticity. When prices increase, demand quickly decreases. Therefore the profit of wholesalers and retailers to decrease, I think this is the main reason of APT in the supply chain of Korea' s fisheries industry.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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한국경영과학회 2007년도 추계학술대회 및 정기총회
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pp.3-6
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2007
In the traditional inventory problem, market parameters such as demand and selling price are exogenous. But incorporating these factors into the model can provide an opportunity for increasing the total profit. So we investigate the joint price-inventory policy in a supply chain consisting of a single retailer and a single manufacturer. Demand at the retailer depends on the retail price. The retailer and the manufacturer cooperate closely each other to maximize overall profit of the supply chain. The mathematical model is presented and the solution procedure is developed in order to jointly determine the optimal policy including the retail price, the production lot sizes, and the delivery frequency from the manufacturer to the retailer.
Kim, Jeong-Gyu;Hong, Yu-Sin;Park, Jun-Hyeok;Go, Sang-Jin
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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한국경영과학회 2006년도 추계학술대회
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pp.323-326
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2006
We investigate pricing and ordering policies in a supply chain consisting of a single manufacturer and a single retailer. Demand at the retailer depends on the retail price and is assumed to be constant over time for the fixed price. The retailer places orders according to an EOQ policy and the manufacturer produces the order quantity according to a lot-for-lot policy. The retailer and the manufacturer cooperates each other to maximize the average profit for the supply chain. A mathematical model is presented and a solution procedure is developed to determine the optimal retail price and order quantity.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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제37권1호
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pp.45-59
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2012
We analyze a transaction mechanism so-called the revenue sharing transaction model and its dynamics in a supply chain with two competing suppliers and a monopolistic retailer when the demand pattern is uncertain and the back-order is allowed in case. We assume that the products by the suppliers are substitutable each other with a certain degree even though their retail prices are different. It is proved that a supplier and the retailer in the supply chain have some room for enjoying the possibility of their increased profits comparing with the present ones by adopting the suggested revenue sharing scheme. Furthermore, such a transaction model is beneficial even to the customers by offering a lower retail price than before. On the contrary, we observe that another supplier which sticks to an existing transaction scheme is supposed to suffer some decrease in its profit as a result.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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