The Journal of Korean Institute of Communications and Information Sciences
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v.39B
no.10
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pp.664-673
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2014
This paper analyzes the power allocation scheme to maximize the sum-rate for heterogeneous networks based on asynchronous time division duplex. We consider heterogeneous networks where a small cell exists in the macro cell coverage and the small cell and the macro cell share the same time-frequency resources. We formulate the optimization problem which maximizes the sum-rate of the heterogeneous network subject to the target signal-to-interference-plus-noise ratio. We analyze the feasible region in order for the optimal solution to exists and the optimal power allocation scheme for maximizing the sum-rate. Simulation results show that the proposed power allocation schemes outperform the maximum power transmission scheme.
Kim, Young-Jae;Jung, Ji-Young;Choi, Hyun-Ho;Han, Myoung-Hun;Park, Chan-Yi;Lee, Jung-Ryun
The Journal of Korean Institute of Communications and Information Sciences
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v.40
no.10
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pp.2035-2046
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2015
Recently, researches on resource allocation algorithms operating in a distributed way are widely conducted because of the increasing number of network nodes and the rapidly changing the network environment. In this paper, we propose Multi-Hop DESYNC(MH DESYNC), that is bio-inspired TDMA-based resource allocation scheme operating in a distributed manner in multi-hop networks. In this paper, we define a frame structure for the proposed MH DESYNC algorithm and firing message structure which is a reference for resource allocation and propose the related operating procedures. We show that MH DSYNC can resolve the hidden-node problem effectively and verify that each node shares resources fairly among its neighboring nodes. Through simulation evaluations, it is shown that MH DESYNC algorithm works well in a multi-hop networks. Furthermore, results show that MH DESYNC algorithm achieves better performance than CSMA/CA algorithm in terms of throughput.
Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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v.26
no.9
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pp.1340-1346
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2022
In this paper, we consider a downlink non-orthogonal multiple access (NOMA) using multiple transmit antennas, where the transmit antenna selection scheme is used to reduce the system complexity. Thus, in this paper, we propose radio resource allocation and receiver selection schemes in order to improve the outage probability performance of the downlink NOMA system using the transmit antenna selection scheme. In particular, the receiver selection scheme is a method of grouping the receivers to improve the outage probability performance, and the radio resource allocation scheme is a method of allocating radio resources to each group in order to enhance the outage probability performance. In addition, through the computer simulation under the assumption of independent Rayleigh fading channels, we show that the proposed radio resource allocation and receiver selection schemes can improve the outage probability performance at the expense of the sum rate performance.
Recently, preparations for 6G have led to the increasing interest in integrated or hybrid communication networks considering low-orbit satellite communication networks with terrestrial mobile communication networks. In addition, the demand for frequency allocation for new mobile services from low-orbit small satellites to provide global internet of things (IoT) services is increasing. The operation of such satellites and terrestrial mobile communication networks may inevitably cause interference in adjacent bands and the same band frequency between satellites and terrestrial systems. Focusing on the results of the recent ITU-R WP4C meeting, this study introduces the current status of frequency sharing and interference issues between satellites and terrestrial systems, and frequency allocation issues for new mobile satellite operations. Coexistence and compatibility studies with terrestrial IMT in L band and 2.6 GHz band, operated by Inmassat and India, respectively, and a new frequency allocation study (WRC-23 AI 1.18) are carried out to reflect satellite IoT demand. For the L band, technical requirements have been developed for emission from IMT devices at 1,492 MHz to 1,518 MHz to bands above 1,518 MHz. Related studies in the 2 GHz and 2.6 GHz bands are not discussed due to lack of contributions at the recent meeting. In particular, concerning the WRC-23 agenda 1.18 study on the new frequency allocation method of narrowband mobile satellite work in the Region 1 candidate band 2,010 MHz to 2,025 MHz, Region 2 candidate bands 1,695 MHz to 1,710 MHz, 3,300 MHz to 3,315 MHz, and 3,385 MHz to 3,400 MHz, ITU-R results show no new frequency allocation to narrow mobile satellite services. Given the expected various collaborations between satellites and the terrestrial component are in the future, interference issues between terrestrial IMT and mobile satellite services are similarly expected to continuously increase. Therefore, participation in related studies at ITU-R WP4C and active response to protect terrestrial IMT are necessary to protect domestic radio resources and secure additional frequencies reflecting satellite service use plans.
Journal of the Korean Institute of Telematics and Electronics B
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v.29B
no.4
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pp.12-21
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1992
Many real-time supporting features are used to execute real-time process in a time-constraints given. In this paper, The real-tiem resources management mechanism based time constraints which order resources supporting real-time processes blocked by the processes was proposed. This mechanism was all implemented and tested on the UNIX operating system.
This paper presents a traffic control agent that can perform the dynamic resource allocation by controlling traffic flows on a DiffServ network. In addition, this paper presents a router that can support DiffServ on Linux to support selective QoS in IP network environment. To implement a method for selective traffic transmission based on priority on a DiffServ router, this paper changes the queuing discipline in Linux, and presents the traffic control agent so that it can efficiently control routers, efficiently allocates network resources according to service requests, and relocate resources in response to state changes of the network.
International conference on construction engineering and project management
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2009.05a
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pp.1100-1106
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2009
General contractors' overhead costs are increasing relative to direct costs. However, it is difficult to apply the traditional activity-based costing directly to the construction site overhead costing because the resource consumption rate per each activity is varied depending on the attributes of activities. The research develops a methodology of hybrid cost allocation system when resources are assigned to cost objects unlike the traditional activity-based costing. The study also develops a database program and demonstrates how it can be applied to the construction projects using a case study.
Kim, San-Hae;Yang, Mo-Chan;Lee, Je-Yeon;Shin, Yo-An
The Journal of Korean Institute of Communications and Information Sciences
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v.35
no.6A
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pp.555-567
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2010
Unlike single-hop systems, multi-hop systems that use relay nodes assign a part of the overall resources to relay communications. If efficient resource allocation schemes are not adopted, this leads to a loss of resources. Moreover, because we may not be able to guarantee high-link performance due to the adjacent-cell interference in relay-based cellular systems, resource efficiency can be severely decreased. In this paper, we propose efficient resource allocation schemes for downlink relay-based networks in 3GPP (3rd Generation Partnership Project) LTE (Long Term Evolution)-Advanced systems. Unlike conventional schemes that have static resource regions for each data link, the proposed schemes dynamically allocate the resources of each link to resource blocks, by considering the channel state and the capacity of each link. We also propose resource overlapping schemes in which two different links overlap at the same resource region, so as to improve cell or user throughput performance. The proposed resource overlapping schemes do not require additional processes such as interference cancellation in users, thank to considering additional interference from resource overlapping in advance.
Proceedings of the Korea Water Resources Association Conference
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2015.05a
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pp.227-227
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2015
The Wairarapa Valley occupies a predominantly rural area in the lower North Island of New Zealand. It supports a mix of intensive farming (dairy), dry stock farming (sheep and beef cattle) and horticulture (including wine grapes). The valley floor is traversed by the Ruamahanga River, the largest river in the Wellington region with a total catchment area of 3,430 km2. Environmental, cultural and recreational values associated with this Ruamahanga River are very high. The alluvial gravel and sand aquifers of the Wairarapa Valley, support productive groundwater aquifers at depths of up to 100 metres below ground while the Ruamahanga River and its tributaries present a further source of water for users. Water is allocated to users via resource consents by Greater Wellington Regional Council (GWRC). With intensifying land use, demand from the surface and groundwater resources of the Wairarapa Valley has increased substantially in recent times and careful management is needed to ensure values are maintained. This paper describes the approach being taken to manage water resources in the Wairarapa Valley and redefine appropriate limits of sustainable water use. There are three key parts: Quantifying the groundwater resource. A FEFLOW numerical groundwater flow model was developed by GWRC. This modelling phase provided a much improved understanding of aquifer recharge and abstraction processes. It also began to reveal the extent of hydraulic connection between aquifer and river systems and the importance of moving towards an integrated (conjunctive) approach to allocating water. Development of a conjunctive management framework. The FEFLOW model was used to quantify the stream flow depletion impacts of a range of groundwater abstraction scenarios. From this, three abstraction categories (A, B and C) that describe diminishing degrees of hydraulic connection between ground and surface water resources were mapped in 3 dimensions across the Valley. Interim allocation limits have been defined for each of 17 discrete management units within the valley based on both local scale aquifer recharge and stream flow depletion criteria but also cumulative impacts at the valley-wide scale. These allocation limits are to be further refined into agreed final limits through a community-led decision making process. Community involvement in the limit setting process. Historically in New Zealand, limits for sustainable resource use have been established primarily on the basis of 'hard science' and the decision making process has been driven by regional councils. Community involvement in limit setting processes has been through consultation rather than active participation. Recent legislation in the form of a National Policy Statement on Freshwater Management (2011) is reforming this approach. In particular, collaborative consensus-based decision making with active engagement from stakeholders is now expected. With this in mind, a committee of Wairarapa local people with a wide range of backgrounds was established in 2014. The role of this committee is to make final recommendations about resource use limits (including allocation of water) that reflect the aspirations of the communities they represent. To assist the committee in taking a holistic view it is intended that the existing numerical groundwater flow models will be coupled with with surface flow, contaminant transport, biological and economic models. This will provide the basis for assessing the likely outcomes of a range of future land use and resource limit scenarios.
A new cost management system, called Activity Based Costing (ABC) system, has arisen to solve the limitation of a Traditional Cost Accounting (TCA) system until last two decades and ABC has been applied by many companies. TCA systems have limitation in tracing cost because they arbitrarily allocate overhead cost to the cost objects without standard for direct cost distribution. ABC is an accounting system that assigns costs to products or services based on the resources they consume. The costs of all activities are traced to the products for which they are performed. Therefore ABC is a cost management system that provides a matrix to accurately quantify consumed resources triggered by activities and activities triggered by products and services. There is little implementation of ABC in the health services field, one of service industries, due to complicated and many activities, and volatile cost object. However, the necessity for applying reasonable cost accounting system is largely issuing as strategy responding hostile environment, and financial pressure, and it is imperative to implement the Activity Based Costing (ABC) system. Therefore, this study presents the framework to develop ABC system for total health service organizations. Cost objects in this study base on medical service activities per health insurance claim from one general hospital located in Metropolitan Statistical Areas (MSAs). Medical service activities include all health insurance claims in the hospital. The purpose of the study is presenting useful tools and basic frame to develop Activity Based Costing system for health service organizations which want to use ABC system. The steps to develop ABC system for health service organizations are following: 1. Identifying of activity centers; 2. Definition of cost objects and activity by activity center; 3. Analysis of activity and tracing activity contribution; 4. Allocation of direct cost for specific activity; 5. Allocation of indirect cost for specific activity; 6. Allocation of depreciation for facilities, applicants, and consumption goods; 7. Allocation of administration cost; 8. Allocation of cost among activity centers; and 9. Tracing cost of cost objects by activity center. This study identified necessary information from existing reports which hospitals generally made by each step, and defined outcome which had to be produced in each step using this information. The steps of this study had limitation to apply all different size hospitals because the steps were structured ABC system by one hospital, however, this study used similar basic framework and methods with general cases. When a health service organization want to apply Activity Based Costing (ABC) system on all activities of it in future days, this study is very useful to design system structure in the health service organization.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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