With the limited resources the proper distribution of the national R&D investment is very crucial to improving the national competence. This crucial decision should be based on the priorities which are driven with the consideration about the relative importance among the scientific technology fields. Such priorities can be useful in planning the national R&D investment and in determining the direction of the national R&D investment policy. In this paper, we used the AHP in order to drive systematically and scientifically the priorities of the major science and technology areas in the national R&D investment, and also analyzed the evaluation differences among the expert groups.
Journal of Korea Entertainment Industry Association
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v.15
no.6
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pp.105-113
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2021
The purpose of this study was to examine the correlation among Cultural empathy, Multicultural sensitivity, and Cultural competence of Nursing Students. Data were collected using questionnaires from 191 nursing students who were in 2rd and 4th year of the college in D city. The collected data was analyzed using SPSS version 22.0. The mean score of Cultural empathy, Multicultural sensitivity and Cultural competence in nursing students were 3.72±0.23, 3.14±0.27, and 3.10±0.32 respectively. Cultural empathy showed significant positive correlations with Multicultural sensitivity(r=.63, p<.001), and Cultural competence(r=.57, p<.001). Multicultural sensitivity was also positively correlated with Cultural competence(r=.41, p<.001). The result of this study suggest that multicultural nursing education is necessary for students to develop and support programs that can provide diverse cultural experiences.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.45
no.1
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pp.20-30
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2022
In this study, in order to confirm the relationship between technical innovation competence and corporate performance, the effect of technical innovation competence of small and medium-sized manufacturing companies on corporate performance was identified, and entrepreneurship, which plays a role as a driving force in triggering technical innovation competence, was analyzed to determine whether there is a mediating effect between them. To conduct the research, first, the research model was established by examining previous studies on technical innovation competence, entrepreneurship, and corporate performance. Second, an on-line and offline survey was conducted for employees in companies after constructing a questionnaire that can verify the hypothesis suitable for the research model. Third, the hypothesis was verified by performing validity and reliability analysis, correlation analysis, and regression analysis using a statistical program. Results of this study, first, it was found that R&D competence and technology innovation system, which are elements of technical innovation competence, had a significant effect on financial performance, and technology innovation system and technology accumulation capacity, had a significant effect on non-financial performance. Second, it was analyzed that entrepreneurship has a mediating effect in both R&D capability, technological innovation system and technology accumulation capability, which are elements of technical innovation capability, and financial and non-financial performance, elements of corporate performance.
This study aims to develop a framework to measure MOT competitiveness of enterprises while proposing a concept called management of technology competitiveness (MOTC). The framework of MOTC based on both resource-based view and competence-based view is consisted of technology competitiveness and management competitiveness. A variety of metrics to measure MOTC are extracted through substantial literature review. As technology competitiveness metric, this study examines R&D investment, R&D workforce, R&D facilities, intellectual property assets, and utilization of information and communication technology; as metric of management competitiveness, leadership competitiveness, maturity of the R&D systems, collaboration and partnership, learning and innovation, and commercialization are considered. We then confirm and derive the multi-dimensions of MOTC through its reliability and validity analysis. The study is expected to provide useful guidelines and references for enterprises' self-evaluation of technology and management competitiveness that is equally applicable to small, medium, and large enterprises that must compete in the global marketplace.
With limited resources, proper allocation of the national R&D budget is very crucial matter for reinforcing the national competence, and the importance of selecting strategic R&D fields have been increasingly emphasized by technology policy-makers and CTOs. This paper deals with technology relevance/cluster analysis, which measures technological dependency and relevancy among technologies, and how it can be used for selecting the strategic R&D fields especially satisfying SMEs(small and medium enterprises)' specific needs. As a result of this study, technology-product tree composed of 7 major technology fields, 22 clusters, 41 groups, 335 core-need technologies and hundreds of related business items are produced that can be used for designing SMEs' R&D/business portfolio as well as R&D investment decision-making of the Ministry of Small and Medium Business Administration.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.5
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pp.99-112
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2020
This study empirically analyzed the relationship with major influencing factors in enhancing innovation capability of start-ups and their influence on innovation performance. If the existing innovation competency studies were analyzed from a general corporate perspective, In this study, it was analyzed from the perspective of start-up companies with less than 7 years of founding. As a result of a survey on startups, learning competency among the sub-variables of innovation competency, R&D competency and marketing competency are significant positive (+) consistent with both organizational competence related to organizational culture and organizational goals, technology commercialization competency, and close product competency. Has been shown to affect. The technical competence part does not have a significant effect on the product competency. However, it could not be interpreted that the importance of these competencies was low. This is because although technical competence did not directly affect product competency, it was analyzed as a meaningful result in relation to R&D competency. In addition, the characteristics of the company were classified into technology orientation and market orientation, and the relationship between each sub-variable was analyzed. The technical competence of a technology-oriented company did not have a significant effect on the product competency, but it was found that it had an effective effect on the R&D capacity. It is also consistent with the research findings that the initial survival rate is low as the characteristics of start-ups are often based on technology and ideas. Based on these results, There is a difference in major innovation capabilities according to the growth stage of a company. From a practical point of view, I would like to present approaches and implications for strengthening the competence of start-ups.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.14
no.4
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pp.143-152
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2009
This paper deals with a case which is focused on the policy development connected with IT, and verify its validity to enhance R&D capability for Korean steel industry. Korean steel industry, which is at a turning point from technological catch-up to technological frontier, should go ahead with open R&D system to be able to connect with other steel companies, universities and laboratories for its capability buildup. To meet such a challenge, IT should act a critical part in R&D capability enhancement. In this study we discuss not only IT-related support policies and validity of proposed policies through priority analysis, but also the role of government, company and academia within the framework of Triple Helix.
Seo, Kyung Hwa;Jeon, Yu Jung Jennifer;Lee, Soo Bum
Culinary science and hospitality research
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v.22
no.6
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pp.132-144
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2016
This study reviewed previous researches about the competence selection of foodservice firms, and shows firm's performance model through the results. The study classified factors according to core competence, differentiation strategy, and management performance. Out of 400 survey responses from by the firm's executive and employees who had worked for over three years at the headquarters (sales, financial, marketing/plan, R & D, etc.), a total of 302 questionnaires were used for the final analysis due to missing values and biased responses (response rate: 75.5%). As the results of analyzing final research model of this study, it appeared that ${\chi}^2(df=170)=384.88$, ${\chi}^2/df=2.26$, GFI=0.90, NFI=0.92, CFI=0.95, RMSEA=0.07. The results indicated that the CEO leadership, organizational culture, and human resource competencies are a driving force in all aspects of competitive advantage differentiation strategies. In addition, the R & D innovation, service, and marketing differentiation strategies are positively related to performance. The results validate the fact that foodservice firms could reinforce strategic decisions through a variety core competencies and achieve continuous performance through competitive strategies.
Chae-Lin Kim;Won-Jin Lee;Bo-Reum Kim;Eun-Jin Kim;Ji-Su, Kim;Hye-Won Kim;Hee-Ju Kim;Seong-Yeong Park
Journal of Industrial Convergence
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v.21
no.4
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pp.81-89
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2023
This study try to confirm the relationship between clinical reasoning competence, critical thinking propensity, and confidence in performing core basic nursing skills among nursing students. The subjects of the study were 157 third and fourth year nursing students at D University in Daejeon, and the survey was conducted through a self-questionnaire from Nov. 2 to Nov. 15, 2022. The collected materials were analyzed using the SPSS/WIN26.0 program. The results showed the correlation between clinical reasoning competence and critical thinking propensity (r=.417, p<.001), clinical reasoning competence and core basic nursing performance confidence (r=.659, p<.001), critical thinking propensity and core basic nursing performance confidence (r=.303, p<.001). Therefore, the results of this study can be used as a basis for developing various curriculums to increase the confidence of nursing college students in performing core basic nursing techniques.
The high-tech industry is the economic lifeline for Taiwan. Its characteristics are short product life cycle, rapid changes in the market, and a high obsolescence rate for new products. Under globalization, the high-tech industry has adopted Information Technology (IT) to shorten the manufacturing process, reduce costs and conduct product research and development (R&D) to increase the core competence of enterprises and achieve the goal of sustainable operations. Enterprises should actively strengthen their integration with internal and external resources and lead in R&D management to increase industrial operating performance. Effectively managing operations and R&D management evaluation in Taiwan's High-tech Industry has become a critical subject. This study adopted 4 major Balanced Scorecard (BSC) perspectives to establish the Total Performance Evaluation Indicators for the R&D management department in Taiwan's High-tech Industry. The Analytic Network Process (ANP) was applied to evaluate the overall performance of the R&D management department. The research framework is divided into 2 phases. The first phase is combined with the 4 major perspectives, Financial, Customer, Internal Business Process and Learning and Growth, as the related indicators for each measurement perspective. The Key Performance Indicators (KPI) were selected using Factor Analysis to identify the key factor from the complicated indicators. The relationship between the characteristics of each BSC's evaluation perspective is dependence and feedback. This study applied ANP to conduct the calculation and adjustment of correlation between each KPI, and determine on their relative weights for the objective KPI. The "Financial Perspective" for R&D management department in Taiwan's High-tech Industry focused on the budget achievement rate of R&D management. The weight indicator value is (0.05863). The "Customer Perspective" focused on problem-solving satisfaction. The weight value of this indicator is (0.17549). The "Internal Business Process Perspective" focused on the quantity and quality of R&D. The weight value of this indicator is (0.13506). The "Learning and Growth Perspective" focused on improving competence in the research personnel's professional techniques. The weight value of this indicator is (0.02789). From the total weighting indicators, the order of the Performance Indicators for the R&D management department in Taiwan's High-tech Industry is: (1) Customer Perspective; (2) Internal Business Process Perspective; (3) Financial Perspective; and (4) Learning and Growth Perspective.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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