With the emergence of partnerships with private actors in public and cultural diplomacies, complexity in the relations among the various stakeholders involved has arisen, and yet the relevant research is insufficient to shed any beneficial light on such issues. By looking at public-private partnerships, the present study determined that resource dependence, trust, and risk are the main factors affecting the feasibility of partnerships, and inductively developed propositions on their effects. In an explorative case study, Germany (decentralized mode of governance) and South Korea (centralized mode of governance) were compared as exemplary contrasting system designs. The results revealed that risk and trust are likely to affect the feasibility of partnerships, whereas resource dependence is not. The following additional findings also were made: (1) there are cultural actors in a 'for profit, but with non-profit purposes' sector; (2) an interpersonal level of trust positively affects partnerships; (3) 'taking risks' brings about 'innovation'; (4) the existence of international commonalities between any two cases depending on the actors' shared role, whether public or private; (5) public actors' emphasis on mutual trust, program budget and execution, innovations coming from taking risks, commitment and ownership, and unexpected situations; (6) private actors' consideration of 'publicness' and grant-seeking or financial support as important incentives, and their desire that public actors to show more trust, professionalism, and ownership with less control over budget execution. With its qualitative approach and in-depth analysis, the present study yielded new insights, notwithstanding the relatively small sample data.
Journal of Agricultural Extension & Community Development
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v.18
no.3
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pp.665-691
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2011
The implementation of an place-based rural policy requires changes in the intra-governmental relations and between the public and private sectors and civil society. Over the past decades, Japan has been increasingly devolving and decentralizing public responsibilities and resources to sub-national government levels. There is assumption that such transfers produce more efficiency in terms of public management and create better conditions for economic development. At the same time, these transfer respond to new expectations of citizens and civil society to participate more closely in the democratic decision-making process. Coordination is also needed at the local level to integrate sectoral approaches, to involve private partners and to achieve the appropriate geographic scale. Local public and private actors join a partnership and pool knowledge and resources. This type of local partnership is characterized by the participation of different actors, including municipalities, sub-regional government institution and development agencies. The participation of private actors(private firms, cooperatives, associations, non-profit organizations, farm organizations, other categories organizations, etc,) is also important.
While there has been a substantial amount of studies on public rental housing of Korea, most have focused on housing policy changes, international comparisons, and current characteristics and future prospects. This article aims to examine the evolving roles of the national and local governments, and the private sector in provision of Korea's public rental housing. The findings suggest that one, although the wave of neoliberalism and financial crisis have prompted the national government to reduce its role and to encourage engagement of other actors by utilizing incentivizing tools, it has continued to assume a central position in formulating and implementing housing supply plans. Two, local governments have played a marginal role throughout the history of public rental housing supply, although they have expanded their participation through redevelopment projects and utilization of existing housings. Three, private sector actors have expanded their role to delivering public benefits of making housing available for a wider range of populace leveraging various incentives that make projects financially more feasible. The study poses a question on how responsibilities and risks can appropriately be allocated among three key actors to achieve housing welfare going forward.
The aim of this study is to analyze the causes of the network system of the public and private sections that cannot be cooperated in implementation process of disaster relief. For this objective, this study selects the concepts of policy actors, their relationships, and their interactions which are useful in analyzing policy networks. It focuses on the interaction among concerned actors of disaster relief policy. This study suggests how to improve policy networks of disaster relief focusing on the interaction among policy actors. For more effective implementation to disaster relief, however, it is necessary to strengthen public-private partnership rather than central management system. Therefore, future research on disaster relief needs to focus in network management for leading cooperation between public and private sections.
Park, Yukyung;Kim, Chang-Yup;You, Myoung Soon;Lee, Kun Sei;Park, Eunyoung
Journal of Preventive Medicine and Public Health
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v.47
no.6
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pp.298-308
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2014
Objectives: To assess the current public participation in-local health policy and its implications through the analysis of policy networks in health center programs. Methods: We examined the decision-making process in sub-health center installations and the implementation process in metabolic syndrome management program cases in two districts ('gu's) of Seoul. Participants of the policy network were selected by the snowballing method and completed self-administered questionnaires. Actors, the interactions among actors, and the characteristics of the network were analyzed by Netminer. Results: The results showed that the public is not yet actively participating in the local public health policy processes of decision-making and implementation. In the decision-making process, most of the network actors were in the public sector, while the private sector was a minor actor and participated in only a limited number of issues after the major decisions were made. In the implementation process, the program was led by the health center, while other actors participated passively. Conclusions: Public participation in Korean public health policy is not yet well activated. Preliminary discussions with various stakeholders, including civil society, are needed before making important local public health policy decisions. In addition, efforts to include local institutions and residents in the implementation process with the public officials are necessary to improve the situation.
Journal of Korean Library and Information Science Society
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v.50
no.1
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pp.199-224
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2019
The study is to establish the role of libraries in governance. Governance is valid when private actors participate in it. Because it emphasizes the cooperation with actors in diverse sectors for solving complex problems in society. Communities as private actors with publicness help governance actualize direct democracy by participating in governance. Libraries are institutes that foster communities, but in some cases libraries are communities themselves. Therefore, the study reviews literature to prove the relationship between communities and governance and the relationship between libraries and communities. On the basis of literature reviews, the study conducts the survey to proves the relationship between libraries and governance.
In this article, we first present an inductive taxonomy of national R&D structures in terms of relative R&D flows among prime actors. The R&D structure of Korea, along with the Japanese one, turns out to be an ill-balanced one characterized by the dominant role of private sector, vis-a-vis the minimal share of public R&D. In nature, private R&D is sensitive to business cycle and the vulnerability of the Korean structure has been invisible under prosperity but now is disclosed under depression. This problem is nothing new and indeed has long been recognized by the Korean government but the prescription seemed almost impossible. Ironically, the current economic crisis of Korea renders an unexpected opportunity for structural reform. As private firms are cutting down R&D investment, the relative share of public sector becomes significant. A simulation predicts that balanced systems will be achieved in some years if public R&D budget is kept up. Although the contraction of private R&D is by no means desirable, it is the right time for the Korean government to expand public R&D. Public R&D should be considered not only a remedy for market-failure but also a shock-absorber against cyclic instability. This is why the balance between public R&D and private R&D is emphasized.
Eshun, Bridget Tawiah Badu;Chan, Albert P.C.;Oteng, Daniel;Antwi-Afari, Maxwell Fordjour
International conference on construction engineering and project management
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2022.06a
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pp.33-41
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2022
Infrastructure procurement has been a major engagement route between China and Africa. This contributes immensely to the gradual infrastructure development seen on the continent. However, maturing discourse purports that these infrastructure collaborations lack intentionality in the continuous development of strategic guidelines and policies for effective implementation despite their uniqueness and criticality. This study proposes that an efficient approach to policy recommendations is through the political and economic analysis (PEA) of these partnerships using public-private partnership (PPP) optics. Unquestionably, these partnerships are representative of the concept of diplomatic transnational public-private partnership (DT-PPP) where infrastructure is procured through the collaboration of public (African governments) and private sector (Chinese state-owned corporations) who provide the managerial, financial, and technical resources for the project implementation. Given the quest for sustainable win-win, this study identifies strategies towards the realization of win-win in the implementation (i.e enablers of win-win) such that fairness and co-benefit, as well as interests, will be achieved. Thus, based on the PEA framework, case scenarios from Ghana and Nigeria using expert interviews identify the criticalities and best practices for the realization of these enablers at the development phase. Findings indicate more effort is required of the public sector (African host countries) in terms of people, structure/institutions, and the implementation processes. Recommendations include improvement of environmental management structures, contract administration procedures, external stakeholders/local community engagement mechanisms, knowledge and technology transfer procedures, and sector-based project operation and maintenance culture and systems. Additionally, actors must have emotional intelligence, good problem-solving abilities, and overall ensure cordial relationships for continued bilateral cooperation.
This paper discusses the implications of the MASTER SPEC project and its introduction to Korea in terms of social and political contexts. The motives for this report starts from both theoretical and empirical puzzles. Its theoretical motive is concerned to the right form of governance of electric-construction standardardization. Upon the experience of the United States and many European countries, we have acknowledged the role of government in the setting of industrial policy formats and standardization. However, the mechanisms of industrial governance have greatly changed these days, from the centralized one to the participatory one. We call the latter type governance. The form of governance implies the participation of both public and private actors in the policy-making of industrial matters. We have sought to find a better format in the case of electric-construction field. The answer is: the governance initiated by the private actors rather than the government-centered one. The project of MASTER SPEC, in this sense, has many probable implications toward the standard-setting of future industrial managements in Korea.
In knowledge-based economies, the facilitation of knowledge diffusion among R&D performing actors has become the most important factor for the growth of national science and technology. Korea has strived for revitalizing R&D partnerships between public and private sectors since 1970, but results of KIS (Korean innovation survey) data analysis show that R&D cooperation with public institute or academic sector are not a great help to Korean firm's innovation on the whole. Especially, in small and medium sized firm, R&D partnerships with public sector do not have positive influence on their innovation. This implies policies of activating R&D partnership should be formulated based on firm's cooperation demand. In addition to this, discriminatory cooperation plans between large firms and small and medium sized firms are needed to raise the effectiveness of R&D partnership.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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