We need the contingency cost in order to deal with the uncertainty to be accompanied inevitably at the construction and an every kind risk not to forecast in advance. And also the contingency colt needed for the change order and we need it for reduction of the delay and reduce the trouble between owner and constructor. This study, through checking and analyzing the risk factor, in the step of domestic construction, suggests optimal management reserve to specific business about the contract type and the scale. The main results of this research are summarized as follow. First, I investigated the recognition about the contingency cost, grasped the risk to be happened at the construction step and found out the frequency occurrence, through making up question to engineer are carrying out their job in the domestic construction. Second, I computed optimal contingency cost rate by the statistics investigation, and proposed an improvement plan and problem when compute a contingency cost.
The delay of the completion of the construction project occurs frequently because the origin schedule is affected by numerous factors that contribute to the overall delay in completing the project. But in our country. the dealing with a claim is not sufficient yet by reasons of fairl relation between owner and constructor, cognitive shortage in claim, and such. especially they have make a wrong application of baseless the rule. In this study. we make a rational model ; that includes calculating of dispute costs, and suggest the solution and the prevention for claim by considerating the law followed liquidated damages.
Many project (such ESCO or BRP) are being implemented for existing building energy saving. Most of medium or large building that use many energy being implemented this project. In the case of large or medium building must implement obligatorily Energy auditing. Therefore, They can be recognize their building energy consumption situation. But, In the case of small building don't need obligatorily energy auditing. Therefore, They can't be recognize their building energy consumption situation. As a result, Small buildings are difficult to participate in energy efficiency retrofit. In this research, Building owners of buildings energy load recognition and energy efficiency retrofit possible participation was analysis though survey. Survey results, Most building owners don't know building energy load. But they have a good mind to retrofit building energy efficiency. As a result, If they have energy load information, they will be participate energy efficiency retrofit.
The project participants make use of floats for their benefits. The owner may consume floats in an event of issuing change order(s) and may avoid the risk factors attributed by them; the contractor may reduce activities' costs by substituting the activity with alternative construction method and by leveling the resources, hence consuming floats. There are a lot of disputes and claims involved in the float ownership issue. The ownership of floats should be stipulated in the contract stage. To alleviate these disputes and claims, it is commendable to develop a computational method that quantifies the float value. This paper presents the method that computes the values of total floats which changes over the project life span. The system calculates CPM, compute the ratio of area of banana curve which is enclosed by earliest start curve and latest start-curve.
Garak Market Modernization Project Phase 1, which is the public projects worth 1,75 billion won, was delivered by adopting modifiable bid of BOQ on the lowest price award system. The modifiable bid of BOQ system allows bidders to modify quantities based on their own drawings and construction specifications and requirements. It was initiated by the government for minimizing design error and for inducing technical competition between tenders by checking errors. At that time the bidding, it allowed modifying the BOQ all the works. In the construction phase, the responsibility for the design changes, due to mistakes and omissions on design documents and BOQ were disputed between the owner and the contractors. This study analyzed the problem of the system and addressed a need of improvement.
The construction cost estimates during the design phase becomes the standard to judge profitability and validity, and is very important in various decision-makings by project owner. However, since approximate costs are quoted when many parts are undecided in the early stage of project, differences are bound to occur between the construction cost calculated through approximate quotation and that put into construction actually. Also, since in existing quotation works, quantity calculations have been dependent on the staff's manual work, involving error potential, and thus differences are likely in quantity calculation depending on the quotation staff's method of calculation. In this study, the process of creating space model to deduce 3D geometry information for approximate quotation in association with knowledge information and the expression for calculation of finishing area were proposed.
As characteristic of construction industries, the Issues of construction management have been pointed out because of time and space limit among construction project participants (owner, supervisor, builder, experiment specialty institute, specialty construction company, material supplier and equipment supplier). To improve these issues, procurement system has been introduced by using internet and intranet. Procurement system that was developed by some of large construction companies was considered only internal supply on closed system method. They also restricted to article supply as supply concept. In this paper, we suggest a plan to establish integrated construction procurement system that expands to the article, service and construction work supplies by utilizing the bi-directional and real-time contact system and presents related following research program.
Purpose - Strategic causes for the failure include unrealistic growth, overexpansion, unfamiliar new markets, volume obsession, unrealistic promises and poor project selection. Organizational causes are insufficient capital and profits, lack of business knowledge, poor financial management, poor sales skills, inadequate marketing, poor leadership, poor leadership transfer, project losses, poor field performance and owner bankruptcy. Uncontrollable causes include industry and economic weakness and banking and surety changes. While helpful, the list provides insufficient clarity regarding the causal roots of failure. Research design, data and methodology - The research framework to organize the information involved with many of the recent and large failures in the industry. Results - This research then identified five dominant root causes - excessive egoism, poor strategic leadership, too much change, loss of discipline and inadequate capitalization. Conclusion - Finally, additional input from external forces may accelerate the firm's pace to failure. It is important on the development of diagnostic tools that are based on this model and that will provide new ways to assess a conglomerate's level of risk for incurring a financial crisis.
The 9th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.1240-1240
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2022
Construction projects are fraught with risks from cost or other overruns to accidents along with other issues. This is true whether the relevant organization is an owner, general contractor, CM, specialty-trade contractor, or other entity. When cost issues or other issues confront arise, how should an organization proceed whether attempting to gain additional compensation in terms of cost/other damages or protecting the same against such claims if they do not appear to be warranted? Enter construction cost forensics. This presentation will focus on strategies/techniques with construction cost forensics in these areas in order to be successful. Covered techniques include those to develop and analyze claims including fundamental construction cost analysis techniques. When an unexpected event disrupts a construction project, using sound analytical methods to identify the cause and quantify the extent of the issue will be important for negotiating a fair result or for obtaining a successful outcome in arbitration or litigation. Key examples of uncovering issues via construction cost forensics will be covered in this presentation.
The 5th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.412-418
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2013
With the increasing demand for public housing, the Singapore government decided to reduce the waiting time of future public housing owners, which requires these projects to be completed on time. As a result, this study aims to identify the frequent and impactful factors affecting schedule performance of public housing projects in Singapore. The survey conducted with 36 industry experts revealed that "site management", "coordination among various parties", "design changes by owner during construction", "availability of laborers on site", "availability of material", and "availability of staff to manage projects" were the six factors that should be emphasized to assure the schedule performance of public housing projects. In addition, there was statistically significant agreement between public housing projects and other building projects on both the frequency and impact ranks of the factors. The findings from this study will help practitioners involving public housing projects to take measures to assure the achievement of project schedule objectives.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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