For the sustainable development of the domestic construction project management field, each CM company should try to diversify in terms of service contract types and scope of work while having internationally competitive technical and service capabilities as follows. First, from the initiation of the service to the completion, the CMr should be able to establish and execute a plan to create specific outcomes. Second, CMr must have the capability to produce weekly or monthly cost, schedule, risk, and scope management reports. In addition, it should be possible to apply the cost plus sliding fee method or to systematically and continuously accumulate and process data generated during the construction process.
Defining value as a measure of how well the project value objectives are met, Value Management Process (VMP) is considered to be any management effort or process that can proactively pursue one or more project objectives (i.e., security/safety, cost effectiveness, schedule optimization, and risk containment). The collection of 44 VMPs has been established based on a rigorous effort conducted by Construction Industry Institute (CII). Because varying circumstances on each project determine the level of suitability, it is crucial to identify which VMP should be implemented on a particular project. The current VMP selection process is primarily based on human intuition. The main objective of this paper is to provide a systematic method to facilitate the usage of VMPs on a particular project. This paper identified and quantified the selection principles (i.e., targeted value objectives, timing of initiation, project characteristics, and relative impact). The data collected from industry practitioners and VMP experts characterized each VMP in terms of the magnitude of benefit. An automated selection tool by Visual Basic Application (VBA) on MS Excel TM, was developed and proved its validity. As a pioneering study, this paper provides a comprehensive and structured knowledge on the subject of VMPs. From the industry's perspective, the automated selection tool, the premier of this study, contributes the facilitation of the VMP implementations in the construction industry thereby maximizing the potential benefits to a particular project.
플랜트 산업의 대형화, 복잡화 추세에 따라 플랜트 프로젝트의 수행효율을 극대화하기 위해 모듈러 플랜트의 적용비율이 높아지고 있다. 모듈러 프로젝트의 성공적인 수행을 위해서는 사업수행 전 단계에 걸친 사업수행 전략 수립 및 이행이 필수적이다. 그러나 국내 건설업체는 플랜트 사업관리기술의 정립이나 적용이 미비한 실정으로 특히 사업관리 기술의 핵심요소로써 원가와 공정의 통합관리 방법을 정립하고 체계화 하는 것이 필수적이다. 본 연구는 모듈러 플랜트 프로젝트의 원가와 공정을 통합관리하기 위한 방법론 및 지침서 개발을 목적으로 수행되었다. 모듈러 공법의 일반적인 사항, 원가·공정관리의 업무절차에 대한 이론적 고찰을 토대로 원가관리 방법론, 공정관리 방법론을 개발하고 원가·공정을 모듈단위로 통합관리 할 수 있는 방법론과 지침서를 개발하였다. 모듈러 플랜트 프로젝트에 특화된 원가·공정 통합관리 방법론 및 지침서의 적용을 통해 프로젝트 관리의 효율성을 높일 수 있을 것으로 판단된다.
Recently, researches on IT Service Management (ITSM) for improving information system operation service and information system outsourcing cost estimation model are proliferating. This study suggests a new cost model of IT operation service and optimizing method based upon the characteristics of operation service as a long-term and continuous business service for both user's and service provider's point of view. This study explains the cost optimization model of IT operation service by improving service request management process, such as adequate reception and control, proper valuation, process management using project management methodology, effective organization and time management of service personnel. Especially in this study, service ability improvement effect and fixed operation cost reduction effect are defined to prove the proposed new cost model.
Sang-Hoon Lee;Carolina Fuzetti;Lingguang Song;Kyungrai Kim
국제학술발표논문집
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The 3th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.616-621
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2009
Change orders represent one of the largest sources of cost growth on construction projects, but an efficient change management control system can help the projects steer clear of the constant construction changes. This study was performed to achieve a better understanding of all changes and to develop a new set of Best Practices using process mapping techniques. The project data for this research were collected from case studies of aviation projects implemented in Houston, Texas at Bush Intercontinental Airport. The findings and contributions of this research should help owners and project managers determine and identify major causes that impact project budget and schedule and implement solutions prior to them surfacing.
Naval ships are complex weapon systems which play the integrated performance by system integration of many kinds of weapon systems and their leading ships are usually not disposed after test and evaluation but militarised. Then, strict project management is required for naval ship building projects by identifying problems early and by taking prefer measures in time against unexpected situations encountered in the process of the projects. EVMS is a project management system which can manage the schedule and the budget of a project concurrently and estimate the project's time duration and the cost at project completion. In this paper, the applicability and usefulness of WMS is studied for a assumed navai ship building project, in the environment of monetary fluctuations such as price index, wage increase rate and exchange rate.
Design Engineering Group, LG Production engineering Research Center has been developing The Integrated Design Environment enabling engineering design task with ease, speedy and accurate for several years targeting the design departments in LG Electronics. $ezDesign^{(R)}$ System is consisted by Engineering Database Management, Engineering Knowledge Management, 3D Design Application, Design Evaluation Method and Project Management. Engineering Database Management manage the design information effectively. Engineering Knowledge Management takes control of design knowledge from design engineering activity systematically. It is possible for the engineering designer to utilized 3D CAD easily by 3D Design Application. Design Evaluation Method can evaluate several design alternatives synthetically. In Project management System, Designer can simulate the project schedule and cost. In this report, We will introduce how design process can be innovated by way of $ezDesign^{(R)}$ System.
The 9th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.823-830
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2022
The risk of project execution increases due to the enlargement and complexity of Engineering, Procurement, and Construction (EPC) plant projects. In the fourth industrial revolution era, there is an increasing need to utilize a large amount of data generated during project execution. The design is a key element for the success of the EPC plant project. Although the design cost is about 5% of the total EPC project cost, it is a critical process that affects the entire subsequent process, such as construction, installation, and operation & maintenance (O&M). This study aims to develop a system using machine-learning (ML) techniques to predict risks and support decision-making based on big data generated in an EPC project's design and construction stages. As a result, three main modules were developed: (M1) the design cost estimation module, (M2) the design error check module, and (M3) the change order forecasting module. M1 estimated design cost based on project data such as contract amount, construction period, total design cost, and man-hour (M/H). M2 and M3 are applications for predicting the severity of schedule delay and cost over-run due to design errors and change orders through unstructured text data extracted from engineering documents. A validation test was performed through a case study to verify the model applied to each module. It is expected to improve the risk response capability of EPC contractors in the design and construction stage through this study.
Nowadays, the construction industry utilizes 3D models in the designing process, on which research is being conducted to establish an automated system for project cost estimation in connection with information related to construction such as material unit costs and wages, beyond the level of design interference review and construction quantity estimation. In this process, the project cost is estimated in connection with unit price data after takeoff the quantity based on the 3D model attributes and data types. A way to reduce cost and risk would be first developing prototypes of some of essential buildings and works, comparing and validating the outcomes, and then extending to the whole scope, because estimates differ on the basis of the scope and level of 3D design models as well as the data accuracy. This study analyzes case studies of project cost estimation by computing the quantity on the basis of 3D model in the construction industry and explores methodologies and management measures applicable for estimating nuclear power plant construction project costs.
ChangTaek Hyun;TaeHoon Hong;SoungMin Ji;JunHyeok Yu;SooBae An
국제학술발표논문집
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The 4th International Conference on Construction Engineering and Project Management Organized by the University of New South Wales
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pp.256-261
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2011
Labor productivity is a significant factor related to control time, cost, and quality. Many researchers have developed models to define method of measuring the relationship between productivity and various constraints such as the size of working area, maximum working hours, and the crew composition. Most of the previous research has focused on estimating productivity; however, this research concentrates on estimating labor productivity and developing time and cost data for repetitive concrete pouring activity. In Korea, "Standard Estimating" only contains the average productivity data of the construction industry, and it is difficult to predict the time and cost of any particular project; hence, there are some errors in estimating duration and cost for individual activity and project. To address these issues, this research collects data, measures productivity, and develops time and cost data using labor productivity based on field conditions from the collected data. A probabilistic approach is also proposed to develop data. A case study is performed to validate this process using actual data collected from construction sites and it is possible that the result will be used as the EVMS baseline of cost management and schedule management.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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