Nowadays, customers have increasing needs, so more and more enterprises are selling their products with additional services and or contents. The emergence of service added to the product leads to the emergence of the Product-Service Systems(PSS). Many researches related to PSS are mainly concerned with general PSS and PSS modeling, which can not readily assist manufactures of consumer products to implement and realize PSS solution. We have wondered whether customers can distinguish service functions from product functions. Through the case studies on Apple and Nintendo and the survey on the representative 5 IT products, we propose the design factors of products and services for PSS.
In a product environment where various product-service systems (PSSs) are already being provided, the provision of a different type of PSS is difficult for second movers but necessary for their sustainability and differentiation. Despite the importance of providing distinguishing PSSs to market, prior PSS studies have not effectively considered the influence of existing PSSs in their methods. In response, we suggest an approach to generate new PSS concepts by employing general needs (GNs) and business system evolution patterns (BSEPs). Our approach 1) identifies customer GNs fulfilled by existing PSSs, 2) generates advanced PSS ideas from an evolutionary perspective by mapping the existing PSSs onto BSEPs, and 3) selects PSS ideas that can meet the unfulfilled or insufficiently considered GNs using a GN-PSS linking matrix, thereby generating new PSS concepts based on the selected ideas. The workings and practicability of this approach are illustrated using a PSS case study of furniture industry. This approach would provide PSS planners with an ability to generate the differentiated PSS concepts that handle the customer needs that have been untapped throughout a product's lifecycle. In addition, this approach as a module will have a synergetic effect when incorporated with other PSS methodologies.
개인화된 제품이나 서비스에 대한 시장의 요구가 갈수록 커지면서, 기업들은 대량 고객화 시대에 제품(서비스)를 차별화 시키고 제품(서비스)의 가치를 증가시키기 위해 제품과 서비스를 통합해가도 있다. 이를 제품-서비스 시스템(Product-Service System: PSS)라고 한다. 기존연구에서는 PSS 모델링 방법을 중심으로 많은 연구가 진행되고 있으나, 본 연구에서는 서로의 특성이 전혀 다른 유형의 제품과 무형의 서비스를 통합하는 PSS의 설계요인을 분석하고자 한 것이다. 이를 위해, 본 연구에서는 스마트기기 사용자들을 대상으로 하여 실시된 설문조사 결과를 분석하고, 이를 설계요인 프레임워크에 의해 분석하는 실증적 탐색연구를 실시하였다. PSS에서 유형의 제품 기능은 무형의 서비스 기능을 이용하기 위한 보조적 역할을 하며, 서비스 기능이 주기능으로서 역할하는 것으로 나타났다.
We propose a new generic design methodology for different types of PSS. Product - Service System (PSS) has received much attention recently from academia and industry because of its benefits. PSS can provide customers values and functionalities, as well as physical products, to fulfill economic, social and environmental goals. Many methodologies have been proposed for designing PSSs. Most of the existing methodologies are domain specific and were proposed to solve specific problems in certain projects. Some methodologies are generic but they provide neither guideline to practitioners and designers nor reflect the differences in various PSS types. As a generic approach to guide practitioners and designers in designing PSS effectively, the proposed methodology also takes into account user involvement, business model and organizational structure. The proposed methodology is demonstrated through design examples of different types of PSSs.
Product-service system (PSS) is a system of products and service, supporting networks and infrastructure that is designed to be competitive. PSSs satisfy customers' needs more effectively and have a lower environmental impact than traditional business models. Therefore, many companies and governmental institutes are eager to implement the PSSs as a new business model. In this paper, we focus on industrial practices as new business models for the company. PSS, especially, is popular in electronic industry, so one can often observe such examples as iPod, iPhone, e-Book and etc in the field. We first thoroughly investigate the current practices of PSS in Korean electronic industry. The examples are surveyed and projected directions are given. Then, non-electronic PSSs are surveyed. Especially mechanical PSSs are intensively discussed. Based on the survey results, we propose several major development strategies of Sustainable PSS (SPSS). SPSS will bring a competitive edge for company as realization of sustainable development of PSS considering economy, society, and environment.
Product-service system (PSS) is a novel type of business model integrating products and services in a single system. It provides a strategic alternative to product-oriented economic growth and price-based competition in the global market. This paper first reviews the current status of PSS, including its concept, characteristics, benefits, and cases. This paper then reviews the existing literature and identifies major research issues for three main phases of a PSS development lifecycle, namely, PSS design, PSS evaluation, and PSS operation. This research is expected to contribute to promoting awareness and improving understanding of PSS in our society and planning of future research in this field.
This paper proposes eight groups of twenty nine scoring criteria that can help designers and practitioners to compare and select an appropriate methodology for a certain problem in designing product service system (PSS). PSS has been researched for more than a decade and is now becoming more and more popular in academia as well as industry. Despite that fact, the adoption of PSS is still limited for its potential. One of the main reasons is that designing PSS itself is a challenge. Designers and developers face difficulties in choosing appropriate PSS design methodologies for their projects so that they can design effective PSS offerings. By proposing eight groups of twenty nine scoring criteria, this paper enables a "step by step" process to identify the most appropriate design methodology for a company's PSS problem. An example is also introduced to illustrate the use of the proposed scoring criteria and provide a clear picture of how different design methodologies can be utilized at their best in terms of application.
PSS(Product Service System) 시스템은 제품과 서비스가 하나로 통합되어 고객에게 차별화된 가치를 제공하고, 기업이 경쟁력을 가지고 지속적인 성장을 할 수 있게 지원하는 시스템이다. 본 논문에서는 PSS 시스템으로 성공한 Amazon의 Kindle과 Apple의 iPod, 실패한 Microsoft의 Zune과 Sony의 e-book reader를 채택하여 중다 사례연구 방법론을 통해 성공요인과 실패요인을 도출하고자 한다. 이를 위하여, 사례 분석을 통해 가설을 도출하고, 연관 문헌연구와의 비교 및 분석을 통하여 PSS 시스템에서 상업적으로 성공하기 위한 전략적 시사점을 제시하였다.
In recent business environments, the competition among firms is shifting from the competition based on individual firm only to the competition based on alliance of firms. This is because it is not easy for a firm to perform all functions which consumers want. Thus, it is more effective to combine core competencies of different firms based on a strategic partnership. It is essential to establish a strategic partnership and this strategic partnership is a key success factor in PSS(Product-Service System) which combines products and services. In this paper, we propose a profit sharing model for PSS partnership. We first analyze customer's utility using Cobb-Douglas utility function and then propose the PSS profit sharing ratio considering functionalities and cost structures based on the combination ratio of PSS. This paper helps firms to develop partnership strategies for PSS.
Trends of integrating products and services lead to the emergence of Product-Service System (PSS). To implement and embody a PSS solution in new product development, a comprehensive design framework is allowed designers to facilitate the design factors of the PSS in complex business environments. A physical product, containing functionalities for services, is the role of medium between customers and a manufactures. Customers can access those metaphysical interfaces to utilize the product fully or expand its performances. The PSS is aiming to prolong its lifecycle while maintaining its expected quality. Since the quality can be represented as a measure which belongs to user's perspective, guaranteeing certain level of quality can be interpreted to sustaining customer satisfaction. The objective of this paper is to propose a PSS design framework to identify design factors for developing products and services by integrating object-oriented concepts and blueprinting in context of a business ecosystem. The proposed model is developed based on relationship products and services matching with their design factors. The products and the services are then brought together to form a PSS. Functions and processes can be categorized to identify the design factors in different levels using the object-oriented concepts. Objected-oriented concepts provide PSS analysis tools for describing a business process or a workflow process in the PSS. The blueprint is used to identify the relationships between the products functions and the service processes that are offered as part of a job. To demonstrate of the effectiveness of the proposed model, we use a case study involving a smart phone.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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