• 제목/요약/키워드: Participative Leadership

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참여적 리더십이 구성원의 직무몰입에 미치는 영향: 심리적 임파워먼트의 매개효과와 이슈리더십의 조절효과 (The Impact of Participative Leadership on Job Commitment of Employees: The Mediating Effect of Psychological Empowerment and The Moderating Effect of Issue Leadership)

  • 박봉제;신제구
    • 한국콘텐츠학회논문지
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    • 제21권6호
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    • pp.533-551
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    • 2021
  • 본 연구는 참여적 리더십이 조직 구성원의 직무몰입에 영향을 미치는 영향력을 분석하고 심리적 임파워먼트의 매개효과와 이슈리더십의 조절효과를 규명하고자 하였다. 국내 다양한 업종의 기업에 근무하는 직장인들을 대상으로 설문을 실시하여 PROCESS macro(Hayes, 2013)를 활용하여 분석하였다. 사전 설문을 통해 측정도구의 신뢰성과 타당성을 검토하였고, 독립변수와 종속변수의 측정시기를 분리하여 동일방법편의를 극복하고자 하였다. 연구결과 첫째, 참여적 리더십과 직무몰입 간 직접효과가 유의한 것으로 확인되었다. 둘째, 참여적 리더십은 조직 구성원의 심리적 임파워먼트를 강화하고 이를 통해 구성원의 직무몰입이 향상되는 간접효과가 확인되었다. 셋째, 참여적 리더십과 심리적 임파워먼트의 관계에서 이슈리더십의 조절효과가 확인되었다. 넷째, 참여적 리더십이 심리적 임파워먼트를 경유하여 직무몰입에 미치는 효과가 이슈리더십에 의해 강화된다는 조절된 매개효과를 확인하였다. 본 연구는 참여적 리더십과 조직 구성원의 직무몰입 간 메커니즘을 실증적으로 규명함으로써 기존 리더십 연구의 확장에 기여한다. 또한 연구결과에 대한 이론적·실무적 시사점과 더불어 연구의 한계점 및 향후 연구 과제를 제시하였다.

진성리더십이 참여예산과 예산슬랙 간의 관계에 미치는 영향 (The Effect of Authentic Leadership on Relation Between Participative Budgeting and Budgetary Slack)

  • 임태종;김봉기;최현정
    • 한국융합학회논문지
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    • 제8권11호
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    • pp.343-352
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    • 2017
  • 참여예산이 예산슬랙에 미치는 영향에 대한 일관되지 않은 연구결과는 다른 요인에 의하여 참여예산이 예산슬랙에 미치는 영향이 달라질 수 있음을 암시한다. 본 연구에서는 리더십이 참여예산과 예산슬랙 간의 관계에 영향을 미칠 수 있을 것이라는 가정 하에 최근 리더십의 대안으로 이슈가 되고 있는 진성리더십이 참여예산과 예산슬랙 간의 관계에서 조절역할을 하는지 실증분석 하였다. 과학적 연구 절차에 따라 먼저 문헌 연구와 선행연구 결과에 근거하여 가설 설정을 하고, 군 조직에서 재정업무를 담당하는 간부를 대상으로 설문을 회수 하였다. 그리고 회수된 설문지 200부 중에서 불완전한 설문지를 제외하고 180부를 최종 실증분석에 사용하였다. 회귀분석을 통하여 나타난 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 참여예산은 예산슬랙에 정(+)의 영향을 미친다. 둘째, 참여예산과 예산슬랙 간의 관계에서 진성리더십이 조절역할을 한다.

National Culture and Leadership Style on Restaurant Employees' Affective Commitment

  • Kim, Yong Joong
    • 한국조리학회지
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    • 제20권5호
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    • pp.101-105
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    • 2014
  • The topics of leadership and culture have attracted substantial interest from both academics and practitioners. This study examines the effects of leadership styles and national culture on affective commitment in samples of the restaurant employees in US. In detail, this study examines how employees evaluate their leaders with different national cultures and the ways in which cultural similarity influences employees' affective commitment. The findings suggest that participative leadership style and supportive leadership style have effects on affective commitment but instrumental leadership style does not. In addition, the findings show that employees evaluate differently leaderships of their leaders with different national culture. Finally, in order to increase the employees' affective commitment, it is recommended for managers to employ supportive leadership style toward employees of different national cultures. Participative leadership style is more effective when a manager is familiar with his or her employees' national culture.

IT프로젝트 관리자의 리더십 유형별 역량이 프로젝트 성과에 미치는 영향 (The Project Managers' Competency by Leadership Style to Succeed the IT Projects)

  • 김화영;강소라
    • 한국IT서비스학회지
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    • 제7권2호
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    • pp.95-111
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    • 2008
  • The objective of this study is to suggest the effects of the fit between project managers' competency and leadership style on the performance of IT projects. Also, this study examine that the project duration among the project's characteristics moderates the impact of the managers' competency and leadership style on the performance of IT projects. As the results of analysis, we found that the participative leadership and the supportive leadership of project manager is affected by the human and the conceptual skills, and the directive-achievement leadership is affected by the technical skills positively. The project duration moderates the impact of the fit between the participative leadership and the technical skills. and the fit between the directive-achievement leadership and the technical and the human skills positively.

가맹본부의 리더십 행동유형과 가맹사업자의 관계결속에 관한 실증적 연구 - 가맹사업자의 자기효능감의 조절효과를 중심으로 - (An Empirical Study in Relationship between Franchisor's Leadership Behavior Style and Commitment by Focusing Moderating Effect of Franchisee's Self-efficacy)

  • 양회창;이영철
    • 한국유통학회지:유통연구
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    • 제15권1호
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    • pp.49-71
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    • 2010
  • 본 연구는 가맹사업자의 자기효능감에 주목하여 정부가 예비가맹사업자들을 보호하기 위해 가맹본부에 다양한 규제와 정책을 사용하는 것이 최선의 방법이 아니라는 것에 관심을 두고 있다. 본 연구에서는 경로-목표이론(path-goal theory)에서 제시한 가맹본부의 리더십 행동 유형과 가맹사업자의 관계결속의 영향관계에 있어서 가맹사업자의 특성으로 자기효능감의 조절효과를 규명하고, 실증 분석한 결과 다음과 같은 연구의 시사점을 발견할 수 있었다. 첫째, 가맹본부의 리더십 행동유형이 관계결속에 긍정적 효과를 가져 온다는 사실이 확인됨으로써 가맹본부는 가맹사업자에게 맞는 리더십 행동유형을 적용할 수 있도록 하여야 한다. 둘째, 가맹사업자의 자기효능감이 관계결속에 긍정적 효과가 있을 뿐만 아니라, 리더십 행동유형과 관계결속 사이에 상당한 조절효과가 있기 때문에 가맹본부는 가맹사업자들의 개인차(individual difference) 관리가 필요하다. 셋째, 정부는 가맹본부를 규제할 것만이 아니라 가맹본부가 가맹사업자들의 특성을 확실하게 파악하고 기업의 목표달성을 위한 정당한 통제가 가능하도록 제도적 지원을 해야 할 것이다.

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참여적 리더십이 창의적 행동에 미치는 영향 - 심리적 임파워먼트의 단일차원과 다차원 매개효과를 중심으로 - (The Effect of the Participative Leadership on Creative Behavior - Focusing on Unidimensional and Multidimensional Mediating Effects of Psychological Empowerment -)

  • 탁제운;신제구
    • 경영과정보연구
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    • 제36권5호
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    • pp.61-83
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    • 2017
  • 본 연구는 참여적 리더십과 창의적 행동 간 심리적 임파워먼트의 매개효과를 규명하고자 한다. 특히 심리적 임파워먼트의 단일차원과 다차원을 통합적으로 분석하고 이를 통해 이론적 방법론적 시사점과 함께 참여적 리더십의 효과적 실천방안을 제시하는 것을 목적으로 한다. 자기보고형 설문방식의 측정으로 나타날 수 있는 동일방법편의(common method bias)를 해결하기 위하여 종속변수는 시차를 두고 측정하였고, 직무상황에서의 정서 상태(긍정정서, 부정정서)를 직급과 함께 통제변수로 채택하였다. 국내 300인 이상 규모의 다양한 업종의 기업에 근무하는 직장인들로부터 획득된 283부의 설문지가 분석에 사용되었고, SPSS PROCSS macro 프로그램(model 4)을 이용하여 분석하였다. 연구 결과, 첫째, 참여적 리더십과 창의적 행동 간의 관계에서 심리적 임파워먼트(단일차원)의 완전매개효과가 확인되었다. 둘째, 심리적 임파워먼트의 다차원별 분석 결과, 의미(meaning), 자기결정(self-determination), 영향(impact)의 완전매개 효과가 확인되었고, 역량의 매개효과는 유의하지 않았다. 셋째, 심리적 임파워먼트의 단일차원(1개 요인)과 다차원(4개 요인)의 매개효과를 비교한 결과, 단일차원의 매개효과가 다차원의 매개효과보다 큰 것으로 확인되었고 다차원별 매개효과의 크기는 비슷한 수준으로 나타났다. 이는 해외 연구에서 밝혀진 참여적 리더십의 동기부여모델(motivational model)을 국내 경영환경에서 입증한 사례로서 향후 연구의 기반이 된다는 점에서 그 의미가 크다. 이상의 실증연구 결과를 바탕으로 연구의 의의 및 한계점, 향후 연구방향을 제시하였다.

SI 프로젝트에 있어서 프로젝트 관리자의 역량과 리더십 유형이 프로젝트 성과와 고객만족에 미치는 영향 (The Effects of the Project Managers' Competency and Leadership Style on the Performance and the Customer Satisfaction of SI Projects)

  • 김은홍;김화영
    • 한국경영과학회지
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    • 제31권4호
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    • pp.157-179
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    • 2006
  • Recently, as business becomes more dependent on information technology for their operations, SI project managers are under increasing pressure to implement SI projects on time and within budget, and to satisfy customer requirements. For the success of SI projects and customer satisfaction, SI project managers should master the critical shills and knowledge requirements and consider the proper leadership style to lead the team members and to manage SI projects. The leadership style includes four categories, such as directive leadership, supportive leadership, participative leadership, and achievement-oriented leadership. This study has examined the project managers' competency and suggests the three competency factors, which are technical, human, and conceptual shills, for the success of SI projects and customer satisfaction. The study suggests that SI project managers should master the three critical skills and knowledge requirements, and consider the proper leadership style for the successful implementation of SI projects. Also SI project managers should consider contingency factors such as project size and duration and outcome variables such as protect performance and customer satisfaction so as to enhance the leadership effectiveness.

Cohesiveness of Internet Based Virtual Teams in the e-business: Roles of Various Types of Leadership

  • 함상우
    • 인터넷정보학회논문지
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    • 제19권5호
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    • pp.123-131
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    • 2018
  • A virtual team consists of various members with a range of professional skills. An IT virtual team can confer such advantages as improving creativity and solving problems in e-business. However, virtual teams are less cohesive than off-line based teams, at least partly because they do not meet face-to-face to solve problems. If the cohesion of the members in a team is weak, overall performance can decrease. Therefore, this study seeks to understand the specific types of leadership needed to increase the cohesiveness of the members in a virtual team. Leadership is the most important factor for the successful operation of a virtual team. Leaders engage members with goals, and motivate them by creating positive relationships. This study describes the idealized influence of transformational leadership in which a leader directly engages members in a goal, and the role of participative goal setting in which members set their own goals. In addition, this research demonstrates the benefits of a positive attitude of a leader towards their team members and the influence of leader-member exchanges. If the cohesion of virtual teams is improved through specific leadership, the team members will be more committed to their teams and work, and the team's performance will improve. Furthermore, the successful operation of virtual teams will provide an opportunity for companies in e-business to gain a competitive advantage in the contemporary environment, where creativity is important.

참여적 리더십이 구성원의 혁신행위에 미치는 영향: 지식공유와 창의성의 직렬다중 매개효과 (The Relationship between Participative Leadership and Subordinates' Innovative Behavior: The Serial Multiple Mediating Effects of Knowledge Sharing and Creativity)

  • 왕러;김수
    • 산업융합연구
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    • 제21권4호
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    • pp.41-63
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    • 2023
  • 조직구성원의 혁신행동은 기업의 성장과 지속가능성을 촉진할 수 있는 중요한 요소이다. 오늘날 경제 시장 환경이 불안정함에 따라 조직구성원들의 혁신행동의 중요성이 날로 강조되고 있는 실정이며 이러한 혁신행동이 기업의 경쟁력을 확보하는데 중요한 역할을 한다. 이를 바탕으로 본 연구는 혁신행동의 향상 방안에 초점을 맞추었다. 구체적으로 참여적 리더십과 구성원의 혁신행동 간의 인과관계를 규명하고 영향력을 검증하였다. 더 나아가 참여적 리더십이 혁신행동에 영향을 미치는 과정에서 지식공유와 창의성의 직렬다중 매개효과도 검증하였다. 이를 검증하기 위해 중국 중소기업에 종사하는 구성원 237명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 실증분석 결과에서 참여적 리더십은 지식공유, 창의성, 혁신행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 참여적 리더십과 혁신행동 간의 관계에서 지식공유와 창의성의 유의한 직렬다중매개효과가 검증되었다. 전반적으로 본 연구는 중국 중소기업 조직에서 혁신행동을 이끌어 낼 수 있는 참여적 리더십의 긍정적인 역할을 검증하였으며 직렬다중매개효과를 통해 혁신행동에 대한 연구 영역을 확장하는데 기여하였다.