Purpose - This study empirically investigates how the effects of localized knowledge spillovers on technology adoption are conditional on the organizational capabilities of potential adopters. Design/methodology - The empirical model utilized in this study examines how the presence of prior adopters of advanced manufacturing technologies affects a plant's technology adoption decision differently based on its organizational capabilities, measured by plant size and plant status (single-plant firm vs. multi-plant firm). Moreover, this study investigates how the scope of knowledge spillovers from prior adopters, both in terms of geographical and functional proximities, differ for plants with different organizational capabilities. Findings - The main findings of this study are as follows: 1. Although plants with lower organizational capabilities are less likely to adopt advanced technologies, such plants receive greater marginal benefits from knowledge spillovers from prior adopters in their region. 2. Plants with greater organizational capabilities can benefit from knowledge spillovers from a wider set of prior adopters. In other words, while plants with lower organizational capabilities tend to benefit from knowledge spillovers from "similar" and "local" adopters, plants with greater organizational capabilities can also benefit from knowledge spillovers from "not-too-similar" or are geographically distant prior adopters. Originality/value - While existing studies mainly focus on the effects of the various kinds of regional agglomeration, few studies investigate localized knowledge spillovers in technology adoption. Moreover, no prior studies have explored how the effects of knowledge spillovers on technology adoption depend on a plant's organizational capabilities and how the scope of knowledge spillovers differs for plants with different organizational capabilities. This study is the first to empirically investigate this topic.
A purpose of this study is to learn about the impact on organizational effectiveness by analyzing the relationship between entrepreneurship and dynamic capabilities. Investigation was based on the theory of dynamic capabilities of Teece (2002), and established a research model to study the details accordingly. The research hypothesis is as follows. First, entrepreneurship will have a significant impact on dynamic capability. Second, dynamic capabilities will have a significant impact on organizational effectiveness. Survey was conducted for employees in IT ventures, which was used to analyze 412 additional. The results are as follows. Has had a significant impact on organizational effectiveness is the relationship between entrepreneurship and dynamic capabilities. In particular, this shows that a high impact on the organizational effectiveness of the organization's dynamic capabilities are assimilation exploitation capabilities, not the absorptive transformation capability of dynamic capabilities. CEO should actively consider whether the employees of the organization are developing the assimilation exploitation capabilities to make an impact on their organization's effectiveness.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.18
no.4
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pp.97-110
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2022
The purpose of this study is to analyze the level of public data convergence capabilities of administrative organizations and to explore important variables in data-based organizational capabilities. The theoretical background was summarized on public data and use activation, joint use, convergence, administrative organization, and convergence constraints. These contents were explained Public Data Act, the Electronic Government Act, and the Data-Based Administrative Act. The research model was set as the data-based organizational capabilities effect by a data-based administrative capability, public data operation capabilities, and public data operation constraints. It was also set whether there is a capabilities difference data-based on an organizational operation by the level of data convergence capabilities. This study analysis was conducted with hierarchical cluster analysis and multiple regression analysis. As the research result, First, hierarchical cluster analysis was classified into three groups. It was classified into a group that uses only public data and structured data, a group that uses public data on both structured and unstructured data, and a group that uses both public and private data. Second, the critical variables of data-based organizational operation capabilities were found in the data-based administrative planning and administrative technology, the supervisory organizations and technical systems by public data convergence, and the data sharing and market transaction constraints. Finally, the essential independent variables on data-based organizational competencies differ by group. This study contributed. As a theoretical implication, this research is updated on management information systems by explaining the Public Data Act, the Electronic Government Act, and the Data-Based Administrative Act. As a practical implication, the activity reinforcement of public data should be promoting the establishment of data standardization and search convenience and elimination of the lukewarm attitudes and Selfishness behavior for data sharing.
The purpose of this article is to highlight the relationships among market orientation, environmental turbulence, marketing capabilities, and organizational performance in railway industry(616 participants). Major findings are: 1) market orientation showed a significant effect on marketing capabilities, and organizational performance, 2) environmental turbulence functioned as a moderator not to organizational performance, but to marketing capabilities, 3) and marketing capabilities showed a strong effect on organizational performance. These findings imply that market orientation, as well as marketing capabilities, are so essential for creating a supreme performance in the railway industry.
This study aimed at examining the relationship among organizational learning competency, organizational commitment, protean career attitude, and organizational innovativeness as perceived by university faculties and staff as organizational innovation becomes a key challenge for universities to thrive for strengthening competitiveness. The analysis results are as follows. First, organizational learning capabilities showed a positive effect on organizational innovativeness. Second, organizational learning capabilities had a positive effect on organizational commitment. Third, organizational commitment had a positive effect on organizational innovativeness. Fourth, in the relationship between organizational learning competency and organizational innovativeness, organizational commitment showed a mediating effect and protean career attitude showed a moderating effect. Through this study, The results implies that universities should provide organizational environment to enhance organizational commitment of university faculties and develop protean career attitude thrive in changing environment.
The purpose of this study Is to investigate what types of internal capabilities are mainly supported by information system applications that have been introduced in organizations during the last three years, and to examine the relationships between information systems' support on internal capabilities and organizational performance are differed with the organizational size and the type of industry. This study is also to suggest a few research propositions that can be applied to empirical studies dealing with the relationship between organizational performance and information systems' support on organizational capabilities in the future. To accomplish these research purposes, this study performed a survey and 101 responses were used for statistical analysis. The research results are as follows: First information systems' applications introduced into organizations during the most recent 3-year period, were mainly used to support the production/service capability, leading to an improvement of both the product and the service and reinforcement of task efficiency in the organizations. Second the support of information systems' applications on the production and service capability of organizations influenced organizational performance in a positive manner. Third, the relationship between organizational performance and support of information systems on organizational capabilities was partially differed by organizational size and the type of industry, the organization is involved in. Fourth, two research propositions that can be applied for empirical studies in the future were suggested with regard to the relationship between organizational performance and support of information systems on organizational capabilities, based on the statistical analysis.
The purpose of this article is to develop a dynamic model of organizational capabilities and knowledge creation, and at the same time identify the organizational capability factors for effective knowledge creation, by empirically analyzing the history of new Quinolone antibacterial drug compound (LB20304a) discovery process at LG, as a case in point. Major findings of this study are as follows. First, in a science-based area such as drug development, the core of successful knowledge creation lies in creative combination of different bodies of scientific explicit knowledge. Second, the greater the difficulty of learning external knowledge, the more tacit knowledge is needed for the recipient firm to effectively exploit that knowledge. Third, in science-based sector such as pharmaceutical industry, the key for successful knowledge creation lies in the capability of recruiting and retaining star scientists. Finally, for effective knowledge creation, a firm must keep its balance among three dimensions of organizational capabilities: local, process, architectural capabilities.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.41
no.3
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pp.30-40
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2018
The purpose of this study is to examine the effect of project-based organizational resources on the business performance in the resource-based view (RBV) and dynamic capability one and analyze their relationship through an integrated model. The RBV argues that firms get competitive advantages when they have VRIN characterized resources but dynamic capability view argues that RBV has its limitation under volatility so it enables them to obtain competitive advantages in ever changing environments. This study analyzes data collected from 270 survey questionnaires on the project management related staff at the project-based organization among major companies in Korea. The result demonstrates that two project organizational resources on strategic and executional management with VRIN characteristics are found to bring positive effects on the organizational dynamic capabilities and also the dynamic capabilities such as integration & reconfiguration, organizational learning are verified to bring meaningful positive effects on the business performance. On the other hand, unlike previous studies, ambidexterity has quite a weak effect on the business performance. Therefore, we expect that the resources of the project-based organization with VRIN lead to strengthen the firm's business performance through organizational dynamic capabilities and produce high performance through the integrated model of RBV and dynamic capability one. The study has academic meanings that widely confirm the effects and characteristics of main elements of VRIN project organizational resources on the business performance of competitive advantage through the dynamic capabilities of the organization by the regression on the precedent studies regarding the project management resources and their relationship with the VRIO characteristics. The practical implication is that it is preferentially necessary for the organization to obtain VRIN resources and organizational dynamic capabilities, especially organizational learning to have sustainable competitive advantages.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.10
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pp.959-968
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2020
Research underlined that Small and Medium Enterprises' performance is enhanced by different types of innovation capabilities. This research tends to present a comprehensive model to explain the relationship between innovation capabilities and SMEs' financial and operational performance. Specifically, this study tends to achieve three objectives: explores the set of product, process, organizational and marketing innovation capabilities possessed by owners/managers of SMEs and their impact on Chinese manufacturing SMEs' operational and financial performance dimensions, identify the determinants of innovation capabilities, and determine the contextual factors that moderate innovation capabilities and SMEs' performance. This research employed a qualitative research method using in-depth interviews with eight owners/managers of Chinese manufacturing SMEs. Research findings revealed that product and marketing innovation capabilities have a significant impact on SMEs' financial performance while process and organizational innovation capabilities positively influence SMEs' operational performance. The major determinants of innovation capabilities involved availability of sufficient organizational resources, entrepreneurial orientation, knowledge development and external networks. The contextual moderating factors on the relationship between innovation capabilities and SMEs' performance involved internal factors which are: SME size, SMEs' owner/manager work experience, entrepreneurial mindset; and external factors: market dynamism and cooperation strategies. This paper ends by drawing some concluding remarks and proposing future research avenues.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.11
no.6
s.44
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pp.249-260
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2006
This study is to investigate how mobile internet service users recognize that Wibro service providers should be equipped with what type of organizational capabilities. Especially. this stud y, in exploratory point of view, examines the recognition is differed by characteristics of Wibro service users. This study also is to suggest a few of research propositions regarding the relations hips between organizational capabilities and characteristics of Wibro service users from various statistical analyses. To accomplish these research purposes, this study defined characteristics of Wibro service users (sender, age, job) and organizational capabilities of Wibro service provide rs ( accounting/finance capabilities, production/service capabilities, marketing/sales capabilities. research and development/technology capabilities) based on the review of past mobile interne t service related studies. And then, this study performed not only questionnaire survey on latent Wibro service users but also various statistical analyses.
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