Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.7
no.1
s.29
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pp.159-167
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2006
Better utilization of the knowledge of employees in any organization has long been accepted as a vital component of a corporation's competitiveness. This has been considered even more important in the construction industry due to the dynamic and intermittent nature of construction projects. With the rapid advance of network technologies during the last decade, construction companies quickly shifted their focus of knowledge management to interactive online repositories. However, the efforts of leveraging organizational knowledge has remained fragmented in the construction industry until recent years. In addition, companies have begun to realize that actual returns on this investment in network technologies would be far less than initial expectations if online efforts do not incorporate companies' general offline knowledge management efforts, which are done without the use of computer network. Thus, this paper focused on assessment of implementing current Lessons-Learned Systems at the large construction companies in Korea to provide the foundation for developing a renovated conceptual Lessons-Learned System model.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.13
no.2
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pp.137-146
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2012
Recently, due to construction of the recession quantity of unsold houses is increasing and construction company is experiencing financial difficulties. As a result, construction is being ousted, or workout. Accordingly, construction may be devising a method for oneself like salary cuts, layoffs as part of the rationalization of management. But in this way may be increasing employees's perception about job insecurity and payment unsatisfaction. This has the potential to do employees turnover. Turnover has be known that it brings both positive and negative results to the organization. But if new employees leaves early, the positive aspect of the organization will be less likely. In order to solve these problems, new employees turnover intention will be necessary for the thorough management. The purpose of this study is to identity how the perception of job insecurity, payment satisfaction, organizational commitment, excessive workload, competitiveness for employment and job suitability affect new employees turnover intention. As the degrees of impacts of variables affecting turnover intention of new employees might be different between small to medium and large construction companies, this research also compares the differences between these two groups and suggest measures for reducing turnover intention.
In today's knowledge-based industries, knowledge can be said to be a significant factor that has a decisive impact on corporate competitiveness. Recently, Korean construction companies have been going through a difficult period of time because of various negative domestic and foreign factors, such as economic decline and a continued sluggish domestic construction market, mainly due to the Korean government's real estate regulations and increasing competition from overseas companies with improved technologies. To help domestic construction companies navigate such an environment, this study empirically analyzes how the nature of corporate knowledge impacts the acquisition, transfer and deployment of knowledge within the organization of a company. Through such empirical analysis, we looked into how internal attributes of corporate knowledge affect the acquisition, transfer and application of such knowledge for domestic construction companies, with the application of the structural equation modeling (SEM). According to the results of this study, it is clear that the attributes of corporate knowledge have a significant impact on the acquisition, transfer and application of corporate knowledge, and therefore on the managerial performance of domestic companies.
Journal of the Korean association of regional geographers
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v.19
no.4
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pp.654-667
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2013
This paper aims to examine the characteristics of social enterprises in Jinju City, Korea and to provide policy recommendations for promoting the competitiveness of local social enterprises. There are 11 social enterprises in Jinju City that are certified by central and local governments. The survey shows that the majority of social enterprises in Jinju City are based on the local community and their activities are public in nature, including supporting the self-reliance of local under-privileged class or contributing to local socio-economic development. However, it is also revealed that local social enterprises have a great deal of difficulty in making a profit. Particularly, they have much trouble with sales of their services and products, largely due to the vulnerability of marketing and financial ability. This means that the local social enterprises are not capable of being viable in a severe market competition. Thus I suggest some important policy recommendation for invigorating local social enterprises, including the reform of governance system, expansion of public purchase of the products made by local social enterprises, and the facilitation of inter-organizational networking among local social economy agents.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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autumn
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pp.462-467
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2001
There are growing interests for knowledge-based information to build up competitiveness both in public and in private. Construction industry compared to other industries, shows strong knowledge usages in products and process. R&D investment over the construction industry has been decreased since economic crisis (IMF), so technology status of domestic construction industry has gap of 4.6 years with developed countries. Information infra also lowers in use of information and investment than other industries. In case of knowledge management, usage of information technology and vision establishment show high status but knowledge sharing and evaluation stay in low level. For the administration of knowledge-based information, there are needs of continuous R&D investments, educations for inspiring employees to knowledge share, systems for knowledge estimation and evaluation, and organizational culture.
This study involved a small business workers continuing education according to characteristics and job satisfaction by comparing the development of effective continuing education programs to improve workers' skills is to derive the key indicators. Job satisfaction than those below 40 in the 20s incentives, skills development, human resource management, organizational commitment was higher throughout the 20 to 30 units from 40 to 50 single professionals and young workers compared to their job satisfaction is higher, the number of years worked less than 5 years working in a different number of years than those in group incentives, skills development, human resource management overall significantly higher, rank in the lower position due to differences in job satisfaction was higher than the upper position, technical, administrative two trades was higher than Therefore, by improving job satisfaction in the workplace contributes to strengthening the competitiveness of enterprises and workers must strive to improve the quality of life.
Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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2013.10a
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pp.817-820
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2013
With the advent of smart age, the concern on smart work has gradually increased in solving our social problems including low birth, aging, low productivity and green growth with low carbon as well as encouraging the balance between work and life. Especially, the competitiveness among companies and countries to preoccupy the advanced telepresence technologies and lead the international standardization based on them have increased more than ever before. But, in our country due to the lack of core technology infrastructure and barrier to current organizational culture, R&D achievement and promotion of deployment on telepresence have not been sufficient. Therefore, It is essential to make standardization strategy and do systematic implementation for core technology which leads the telepresence market in order to fit such an environment and introduce smart work as soon as possible. Accordingly, this paper suggests the direction of standardization and implementation on telepresence for our country to lead telepresence technology and standardization through analysing the current introducing situation and technology/standardization trend.
This study attempted to verify the relationship among Job Attitude, Personality and Demographic Characteristics according to Dual Commitment Type. The groups were named 'very high dual commitment group(both highly committed to the organization and union)', 'normal dual commitment group(average level of commitment to both of them)', 'resisting dual commitment group(no commitment to both of them)', 'organization commitment group(only committed to organization)', 'union commitment group(only committed to union)'. This research was analyzed by 388 Hyundai and Kia motor company members and 'very high dual commitment group' and 'organizational commitment group' showed the highest Job Satisfaction and Job Involvement. Through group segmentations considering sub-concepts could contribute to design a strategy to increase the company's competitiveness in aspects of the direction to the HR policy.
Journal of Korean Society of Disaster and Security
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v.11
no.1
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pp.15-22
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2018
Smart City is a sustainable city that provides a variety of city services to cities that are built with a mix of construction, information and communication technologies, etc. to improve the competitiveness and quality of life of the city. In this paper, we analyze trends of domestic and foreign smart cities and the smart city organization of local governments, and describe the direction of local government's smart city organization system to realize sustainable smart city.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.25
no.2
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pp.73-85
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2020
While Korea became one of manufacturing powers in the world through a fast-follower strategy as well as implementing the approach of advancing manufacturing business focused on quantitative input, The advent of the fourth industrial revolution and demand becoming more complicated than ever both require a system that quickly detects the change of markets in advance and reflects it in the manufacturing strategy. Accordingly, the introduction of a smart factory is not optional but mandatory in order to strengthen the competitiveness of manufacturing business using ICT. This paper aims to investigate key factors having influence on the intention to continuously use a smart factory, the innovative IT device, on the basis of the technology acceptance model. This paper analyzed the influence of the leadership of CEO, organizational learning and perceived switching costs on the intention to continuously use a smart factory by the parameters of perceived ease of use and usefulness, the major belief valuables of the IT acceptance model.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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