Purpose - This study aims to understand the phenomenon called "regional multinational" in the geographical expansion of multinational enterprises and to find some evidence whether globalization of multinational enterprises tends to have a strong home region bias. Research design, data, and methodology - Through an in-depth case analysis, we analyze the series of strategic behaviors Wal-Mart made in South Korea from its entry in 1998 to its withdrawal in 2006. Then, we discuss the plausible causes of this exit, seeking to provide some evidence on the "regional multinational" phenomenon. Result - This study finds some evidence on the regional-based expansion of multinational enterprises. Our case study shows that Wal-Mart in South Korea focused on global standardization strategy and made an exit from the market as they were faced with increasing localization demands. From the perspective of multinational enterprises' globalization strategy, Wal-Mart's exit from the South Korean market can be considered as a strategic exit. Conclusion - The findings of this study suggest that while national responsiveness and localized adaptation are considered as a panacea for penetrating international markets, in reality most multinational enterprises attempt to add value primarily by capitalizing on similarities across markets and remain as regional multinationals.
Recently there are sharp increase in number of studies related with facilitation of Inward-FDI or Multinational Enterprises invested in Korea region. The most of studies are mainly purposing to survey - 1)how Korea Government makes counter plan and assistance policy to make foreign capital and Inward-FDI more attractively and aggressively, 2)what is the new framework or system for Inward-FDI policy, 3)what is economic effect of Inward-FDI, 4)what are determinants or conclusive factors of FDI in Korea. Under this situation, the goal of this report is to find out the new way for Multinational Enterprises to reinvest continuously thru getting their better investment performances on several factors including Marketing Competence, Management Ability, Localization Management Skill, Business Management Strategy, and R&D Competitiveness which would be much more important determinants influencing re-investment of Multinational Enterprises in Kora. This report based on the empirical result and comprehensive analysis will eventually help policy makers to implement the appropriate strategy and support Multinational Enterprises to proceed positive circle's re-investment activity in the end.
In this paper, Two countries have invested directly using the two models Multinational Enterprises, foreign companies doing R&D subsidy policy analysis in their activities to attract. Multinational Enterprises to get the spillover effect from competitors, the introduction of subsidiary R&D resources with an incentive to R&D activities. The government has established a subsidiary to bring the country to foreign Multinational Enterprises for the purpose of improving the technological capabilities of Multinational Enterprises with their parent company R&D to increase the resources by foreign companies in their R&D investment to subsidize R&D activities that have an incentive to attract. In addition, foreign companies and government cooperative R&D by two things also increase the rate of funding for activities to bring the two subsidiaries of multinational R&D has increased the amount of additional resources, the economic interests of both countries get more will increase.
The OECD Guidelines for Multinational Enterprises (The Guidelines) was initially promulgated in 1976 as a form of annex to the OECD Declaration on International Investment and Multinational Enterprises. The Guidelines aims at accomplishing the implementation and dissemination of the Responsible Business Conduct. The latest version of The Guidelines, as revised in 2011, directed 47 adhering countries to The Guidelines to set up their respective National Contact Points (NCPs). NCPs are The Guidelines' dispute resolution mechanism for specific instances arising from breach by multinational enterprises of The Guidelines. Korea to date has its own NCP performing its role to offer good offices and facilitates settlement between the parties to the specific instances regarding The Guidelines. However, there has been strong criticism from NGOs and civil society that Korea NCP has not performed well due to lack of transparency and impartiality, especially in the context of the governance of Korea NCP. Under this circumstance, this paper ⅰ) examines current status and problems of Korea NCP, ⅱ) evaluates the core criteria for function and governance of NCPs through a comparative overseas cases study, and ⅲ) suggests improvement plans for Korea NCP.
Purpose - Through multinational corporate ethics and environmental, social, and governance (ESG), various policy and strategic countermeasures for transparent management in the management and economic fields are presented. Research design, data, and methodology - A literature review is conducted to find important areas for transparent management and to summarize and present transparent management countermeasures based on simple brainstorming opinions from experts. Result - Issues facing transparent management are presented. In particular, multinational enterprises present cases involving prevention of transfer prices and tax avoidance in relation to Industry 4.0. Additionally, a plan is presented to establish a corruption-free economic system through the practice of ESG transparency, ethical management of social enterprises, and transparent management. Conclusion - According to the brainstorming opinions of experts, ESG management and ethical management should be the cornerstone of transparent management in the future. Therefore, it is necessary to institutionally supplement the imposition of digital taxes on fourth industrial companies.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.17
no.31
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pp.125-139
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1994
The purpose of this paper is to study the problems to be solved in the marketing strategy aspect by domestic pharmaceutical industry under the competitive market circumstances with multinational pharmaceutic enterprises. The major concern has been paid to the key ideas and practical methods to be needed in strengthening the competitive marketing power of domestic pharmaceutical industry against multinational pharmaceutical enterprises. In this article, the researcher is to analyze the current situations and problems of domestic pharmaceutical industry and finally the researcher is to provide the major ideas concerning the problems to be solved in the marketing strategy aspect by domestic pharmaceutical industries.
Based on the existing OFDI (outward foreign direct investment) literature, this study endeavored to verify how the corruption of host countries affects the partner strategy of EMNEs (emerging multinational enterprises) when EMNEs enter global markets through joint ventures. Following the existing literature, this study classified corruption and partner strategies into two categories, respectively. First, the corruption of host country was divided into grand corruption and petty corruption. Second, EMNEs' joint venture partner strategy was divided into home country partner joint venture and host country (i.e., local) partner joint venture. Our hypothesis suggested that the greater the host country's grand corruption, the more EMNEs would choose the host country partner, while the strong petty corruption leads to the preference of home country partner in host country. The hypotheses were verified with a sample of 890 foreign direct investment cases of Chinese multinational companies from 2005 to 2015. As a result of the study, regardless of the degree of corruption, it was found that they prefer joint ventures with home country partners when EMNEs enter the global market through joint ventures.
Jo, Hyeon-Dae;Lee, Dae-Hui;Kim, Seon-U;Gwak, Ju-Yeong
Journal of Technology Innovation
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v.14
no.3
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pp.71-92
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2006
There may exist differences in R&D patterns between multinational enterprises and domestically owned firms located in catching-up countries. This paper examines the differences in R&D patterns between different ownership in Korea. In order to do this, the paper has conducted the in-depth interview of the major multinational and local firms. The interviewed firms has been selected mainly from the telecommunication, semiconductor and display industries. The paper reveals that multinational firms tend to focus on sales-oriented R& while domestically owned firms are likely to cover the range of development, applied and basic research. The most outstanding difference lies in the length of R&D period. The domestic firms apparently turn out to conduct longer period R&D projects than multinational firms. In addition it is revealed that local firms need to develop their own capability, whereas foreign companies in Korea can acquire advanced technology and scientific knowledge from the R&D centers in their home countries. On the basis of the research findings, this paper discusses some implications and recommendations for Korea and other catching-up countries.
Multinational Enterprises set the prices for transactions between affiliates based principally on their global interest. But the customs authority in Korea wants to set the arm's length price as high as possible to get higher dutiable value for customs purpose, while the internal tax authority in Korea prefers lower arm's length price to get higher value for corporation tax purpose by cutting costs. Problem caused by the inconsistent valuation methods on the same imported goods of the two tax authorities is the single most important tax issue facing multinational enterprises. In the meantime, the customs authority in Korea has thought that it is a universal trend worldwide for the Customs and Internal tax authorities to adopt different methods of valuation on transfer prices between related parties, so KCS couldn't accept APA prices. But the internal tax authority in Korea has taken the initiative in APA program so NTS provided taxpayer with safe-harbor. Recently, KCS created the Advance Customs Valuation Arrangement(ACVA) provisions in the 2008 revision bill of the Customs Act through benchmarking APAs program. Can APAs work for customs? Neither WCO or OECD presents any recommendation on the integration of the valuation methods, but calls for close cooperation between two authorities, which still leaves taxpayers very unstable. We will start to seek ways to integrate the customs valuation and transfer pricing in this study.
Purpose - to examine the theories related to the internationalization of multinational corporations as well as theories related to internationalization of small and medium-sized enterprises. Research design, data, and methodology - traditional theories, e.g. eclectic paradigm and behavioral theory and product life cycle etc. were examined and recent advances theories - network theory, entrepreneurship - were also examined to outline the theory of internationalization of firm. Results - the main schools of international researches are divided into two; one is the economics school, the other is the behavioral school. The economics school has considered internationalization as a pattern of investment in foreign markets explained by rational economic analysis of internalization, ownership, and location advantages. Apart from the economics approach, a theory relevant to smaller firms highlights slow and incremental overseas market commitment. Recent research on the network perspective is fast emerging and it can be applied and well explained on the internationalization of smaller firms, focusing on firm behavior in the context of a network of interorganizational and inter-personal relationships Conclusions - Small medium-sized enterprises have been recently rising, however, there has still been little consolidation of literature in internationalization and most of the relevant theories have been still focusing on explaining the globalization of multinational corporations. Little studied on the internationalization in the context of smaller firms which are distinctly differentiated from larger firms including international new ventures, which the motivation to study strongly calls for more information and studied on small medium-sized enterprises.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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