Purpose - This study aims to identify the internal capabilities that export companies need to possess in order to utilize FTAs and to propose ways to expand their export performance through them. To achieve this goal, the study analyzed the internal factors that affect FTA utilization from a resource-based perspective, such as Origin Management Competency, Information Acquisition Competency, contract Management Competency, and Commitment to Export, based on prior research on corporate capabilities in the field of management and FTA-related research. The study ultimately aims to confirm whether a company's FTA utilization contributes to its export performance through the management and response to its internal factors for FTA utilization. Design/methodology - To achieve the research objective, this study conducted a literature review related to FTA utilization and identified the internal factors of companies that affect FTA by classifying them into Origin Management Competency, Information Acquisition Competency, contract Management Competency, and Commitment to Export Based on this, a final research model was developed, hypotheses were set through a preliminary study survey, and conclusions were drawn by analyzing the data of 312 companies. Findings - The empirical analysis results indicate that Origin Management Competency and Contract Management Competency have a positive impact on FTA utilization, while Information Acquisition Competency and Commitment to Export do not have a statistically significant impact on FTA utilization. Based on these findings, this study suggests measures for efficient FTA utilization for companies that want to utilize FTAs. Additionally, FTA utilization has a positive impact on export performance. In other words, the extent to which companies utilize the signed agreements has a positive impact on their performance. Based on these results, this study identifies the characteristics of companies that want to utilize FTAs and proposes measures for future efficient FTA utilization. Originality/value - This study has confirmed that in order for companies to utilize FTAs, they must meet the requirements of the FTA. To this end, the study has concluded that it is important to manage and address internal factors such as Origin Management Competency, Information Acquisition Competency, contract Management Competency, and Commitment to Export to increase FTA utilization. Based on these results, it can be confirmed that it is essential for companies to have an understanding and management of the internal factors that satisfy the requirements of the FTA in order to utilize the FTA.
Objectives: The purpose of the study was to investigate the related factors of performance of radiation safety management in dental hygienists. Methods: A self-reported questionnaire was completed by 183 dental hygienists using dental radiography in 110 dental clinics in G area by convenience sampling methods. The questionnaire consisted of general characteristics of the subjects, radiation-related characteristics, and performance and management of radiation safety. Results: Performance score of radiation safety management was $35.71{\pm}12.49$ in dental hygienists. The performance score of radiation safety management were associated with sex, numbers of dental hygienists, the average numbers of admitted patients per day, the total clinical experience, existence of manual for radiation safety management and perceived need for education of radiation safety management. Conclusions: The performance score was relatively low. The performance score was associated with radiation safety manual and safety equipment. The preparation of radiation protective environment and equipment will improve the performance of radiation safety management in dental hygienists.
FUADAH, Luk Luk;SAFITRI, Rika Henda;YULIANI, Yuliani;ARISMAN, Anton
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권10호
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pp.109-117
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2020
This study aims to examine the effects of factors related to management accounting systems and managerial performance. The factors include budgetary participation, decentralization, and management style. Furthermore, this research investigates the consequences of the management accounting systems on managerial performance and the direct effect between management style and budgetary participation on managerial performance. Survey questionnaires were distributed to both public and private hospitals in Palembang, the South Sumatera region, Indonesia. The sample consisted of 62 respondents from 15 hospitals Target respondents were all managers in hospitals, including financial managers, service managers, human resource managers, quality managers, and other managers. The questionnaire was distributed online to each hospital, and approximately five or more questionnaires were hardcopies. This research was conducted over less than six months. The data obtained were processed via excel files, then checked for conformity, and analyzed by partial least square (PLS) software with descriptive statistics. This study uses path analysis, which that is structural equation modeling (SEM). The findings show that management style, decentralization, and budgetary participation significantly affect management accounting systems. However, management style and budgetary participation did not influence managerial performance. Finally, the findings indicate that management accounting systems are positively affected by managerial performance.
This research analyzes on the factors and difference of the management performance in general hospital. In details, we provide that personnel expenses, materials costs and administrative expenses have impact on management performance in general hospital and these factors have differences by region and sickbed size. The meaningful results of this study as follow. In the first, personnel expenses ratio influence management performance but materials costs ratio and administrative expenses ratio are only partially impact for the management performance. Secondly, in the management performance by region, there are no significant differences between the two groups of the big city and small and medium-sized cities. In personnel expenses ratio, materials costs ratio and administrative expenses ratio, The materials costs ratio is significant difference but ersonne expenses ratio and administrative expenses ratio have no significant difference. Finally, there's no significant difference between the hospital size and management performance. But this study provide that there is partially a difference between personnel expenses ratio, materials costs ratio and administrative expenses ratio and the hospital size.
This paper discussed about creativity and knowledge management variables as for effect factors on the management performance of IT service firms. Specially the mediation effects of knowledge management variables between the creativity and management performance were examined. To prove empirically the related hypothesis, the statistical analysis were based on the response from the 160 Korean IT Service firms. As an analysis results, it was found that the creativity of organizations was not the direct effector on the management performance. But the virtue of knowledge which are accumulated from knowledge management activity and shared in organizations was the direct effector. Also, the knowledge management activity is mediator on the in the relationship between the creativity and management performance. So this paper suggests that knowledge management activity and knowledge's virtue in the related the creativity in organizations are the important mediate factors for enhancement of IT service firm's performance.
Purpose: The purpose of this paper is to identify Six Sigma success factors and analyse the effects of Six Sigma success factors and innovation capability on innovation performance. Methods: The study build a research framework which include the variables of Six Sigma success factors, innovation capability, and innovation performance. A sample of 127 survey questionnaires is taken to test the proposal theoretical model through structural equations modeling using AMOS 20.0. Results: This study proves that there are the positive relationship between Six Sigma success factors, innovation capability, and innovation performance. It also confirms that there are the partial mediating effects of innovation capability between Six Sigma success factors and innovation performance. Conclusion: There are various factors affecting innovation performance of firms. This study provide the mechanism transformed from Sig Sigma to innovation performance.
Purpose: The purpose of this study is to provide basic data such as development of sustainable support policies and performance management evaluation to support sustainable management of domestic franchises by deriving the sustainable growth cycle of domestic franchises. Research design, data, and methodology: This study is based on systematic review study. We combined search terms such as "Start-up", "Sustainability" and "Success" with four databases, RISS, KISS, e-article and DBpia and searched a total of 1,219 articles published by April 21, 2021. In the process, 35 studies were selected and analyzed after an expert review, excluding documents whose overlapping documents, gray zones (e.g., reports, conference presentations, etc.), degree papers, foreign language literature, and dependent variables were not related to the Sustainability factors. Using ERIS model, which is applied to research on the results of startup, and the franchise's growth cycle, which reflects the growth stage of franchises, we analyzed the factors behind the sustainability of franchise. Result: The results of the study are as follows. First, research on the sustainability of franchise has continued since 2009 in Korea, and has been conducted in various fields such as social welfare in addition to venture, start-up and management. Second, sustainability factors of franchise were analyzed from the ERIS performance model indicating the performance of venture, and the 68 subfactors were derived. Third, it is confirmed that there are important factors that affect the sustainable growth of franchise startups in each franchise's growth cycle. Conclusions: It is significant that through this study, we provided better understanding of the factors that sustain sustainability of franchises, policy suggestions, and presented the direction of future study. Theoretical suggestion is that the main reason for the continuous growth of franchise in each domestic franchise is based on the ERIS performance model. The practical implication is that the headquarters and Franchisor can use it to establish and evaluate performance indicators based on the business growth cycle. The results of this study are expected to be used as basic data for development and performance management evaluation of franchise start-up support policies to support the sustainable management of domestic franchises.
Purpose: This study aimed to examine the impact of FSSC 22000 food safety management system characteristics on the business performance of food-related companies and to verify the mediating effect of organizational capabilities in the relationship between them. Methods: To achieve this, a survey was conducted among employees of food companies in Seoul and the metropolitan area that have implemented the FSSC 22000 food safety management system, and the following main results were derived. Results: First, the FSSC food safety management system factors, such as measurement/analysis and improve- ment, documentation, management responsibility, and service and product realization, were found to have a significant positive (+) impact on organizational capabilities. The relative impact was in the order of measurement/analysis and improvement, documentation, management responsibility, and service and product realization. Second, organizational capabilities were found to have a significant positive (+) impact on business performance. Third, the FSSC food safety management system factors, such as measurement/analysis and improvement, management responsibility, resource management, and documentation, were found to have a significant positive (+) impact on business performance. The relative impact was in the order of measure- ment/analysis and improvement, management responsibility, resource management, and documentation. Fourth, the factors of management responsibility, resource management, measurement/analysis and improvement, and documentation, excluding resource management factors, were found to have a positive impact on business performance through the mediation of organizational capabilities. Conclusion: The results of this study may provide important implications for the implementation and efficient operation and management of the FSSC 22000 food safety management system in enhancing the business performance of food-related companies.
Purpose - This paper attempts to derive effective performance-reward strategies for SMEs to raise the valence for their employees while using their relatively limited resources, which is one of the primary concerns raised by SME CEOs. Research design, data, and methodology - This paper draws on the four question items such as the financial/direct factors, the financial/indirect factors, the non-financial/direct factors and the non-financial/indirect performance-reward factors to shed light on the most important factors and aspects that need improving, using the AHP and IPA. Results - The overall findings on the SMEs' performance-reward factors of interest here are indicative of the need for rectifying their performance-reward systems. Conclusions - SMEs' performance-reward factors of interest here are indicative of the need for rectifying their performance-reward systems. In particular, despite the fact that SMEs can hardly offer high wages or bonuses as large enterprises do, the expectancy theory suggests it is better to reward employees as per a valid common system, while the equity theory underscores the need to maintain and reinforce the fairness in distribution, procedures and interactions.
최근 산업클러스터 전략과 지식경영 요소를 도입하여 지역특화산업을 성장동력으로 육성하려는 노력이 증가하고 있는 가운데 지식경영의 성공요인들이 과연 농산업분야의 기업 경영성과에도 영향을 미치는지 여부를 검증하는 연구가 필요하다. 따라서 본 연구는 순창장류산업을 연구분석 대상으로 하여 지식경영이 농산업클러스터 내 기업의 경영성과 향상에 미친 영향에 대해 살펴보았다. 분석 결과, 지식경영 성공요인 중 '학습문화', '네트워크', '지식공유활동', '지식창조활동' 수준이 높을수록 기업경영 성과가 향상된다는 점을 확인하였다. 또한 이 과정에서 산업클러스터 특성이 지식경영과 경영성과와의 관계를 촉진시키는 조절 변수로서 기능하는지를 분석한 결과, 산업클러스터 특성들이 지식경영 성공요인 중 지식공유활동과 네트워크 요인을 더욱 증대시켜 기업경영성과를 향상시킨다는 것을 알 수 있었다. 끝으로 순창장류산업클러스터가 지식경영 발전단계 중 준비기를 거쳐 도입기에 도달했음을 분석하고, 성숙기와 완성기로 나아가기 위한 구성요소를 제시하였다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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