Journal of the Korean Professional Engineers Association
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v.38
no.1
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pp.44-51
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2005
A recent study conducted by KOTI reported that regional and urban read congestion costs in Korea are continually rising in the ranges between 3.1% thru 4.1% of GDP in the every respective year during the past 10 years. The report explicates that the congestion problem has motivated sharp raise of the logistics expenditure from 4.4% of GDP in the year of 1998 to 16% in the year of 2003. Even though, the government has allotted annual budget in the ranges between 2.7% and 3.7% of GDP to the SOC investment for the consecutive years of past decade, the amounts are however far less and insufficient to meet with social requirements and its demands. The cost of logistics has been excessively went up much higher rate than that of other industries and that of 9.6% in Japan and United States respectively It is obvious that the high logistics cost could be a detrimental factor to fierce emulation with others in the global trade market. Therefore it is an essential matter to eliminate or exclude all the probable sources that might cause or create extra costs on logistics. In consideration of such situation in Korea, the SOC investment with private capital could be a best cogitable scheme to acquire its prompt demand solutions and stimulate the emulation ability in the international trade market what's more betterment for all of our quality life in the near future.
Northeast Asia logistics hub strategy was undertaken by Korean Government to gain a national competitive advantage in Northeast Asia. Current Government has Northeast Asian Economic Hub Strategy including construction of SOC in Northeast Asia for promoting peace, promotion of formation of Northeast Asia Community, logistics hub, Financial hub and national innovation for R&D Cluster. To realize Northeast Asian logistics hub, the Northeast Asia logistics hub road map has undertaken as follows: expansion of logistics infra in Incheon Airport, Busan Port and Gwangyang Port, systematic improvements such as adjustment of investment distribution, special logistics companies, transparent customs in logistics transactions, logistics manpower, improvement of system supporting global logistics and attraction of international logistics companies to the logistics center, construction of seamless and paperless logistics information network, Northeast Asia railway infra. The purpose of this paper is to study investment priority and improvements in the Northeast Asia Logistics Hub Road Map and to contribute to gain the national competitive advantage as logistics hub in Northeast Asia
Africa has got largely attention from around the world and industrial advanced countries mainly have focused their interest on the continent for the purposes of natural resources development or economic cooperation. Such is in part for their exploiting new logistics. Central America, Oceania and Africa are together now emerging as a new mecca for resources development and global logistics. Considering that Western countries are heavily investing in and preoccupying both social overhead infrastructure and logistics in Africa, it is expected that it will be new opportunities for domestic logistics companies. This research is focused on studying strategies for logistics companies to open Africa, especially Northern African market. For this, the method of questionnaire is applied for related companies. And it also considers proper time for the opening the market, how to enter, geographical market range and interests of countries there. From the result, it is important the timing for entering the market, which means competitive edge gets better with fast making inroads into the market. And strategic alliance is revealed more effective. In addition, geographical market range is another important factor in low infrastructure of logistics in Africa. It is shown that relations between governments have directly effect on business activities. It should be kept in mind that African countries have their big influences on the market.
Journal of the Korean Professional Engineers Association
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v.45
no.5
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pp.26-35
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2012
Korea is now the 12th largest economy in the world, surpassing its annual trade in the amount of $1 trillion, and it has joined the socalled 20-50 Club, becoming one of the seven countries in the world with capita income of more than $20,000 with population of 50 million. However it ranked 24th of the Global competitiveness index evaluated by World Economic Forum based on the basic requirements including infrastructures, efficiency enhances, innovation and sophistication factors, etc. The extensive and efficient SOC infrastructures are critical for ensuring the global competitiveness of each country. Effective modes of SOC facilities including quality roads, railroads, ports, air transport, etc will be able to reduce the annual traffic congestion cost as well as macro economic logistics costs in Korea, thereby the global competitiveness can be strengthened in the global market.
This study aims to contribute regional economic development by means of searching port logistics industry activation scheme of Gangwon province which has locational advantage around the East Sea Region. Thus, this thesis was provided the port logistics industry activation schemes of that region in the point of local and government view. In the local government level, this study was provided the selection of a key port and its intensive development, establishment of port networking among major port and e-port system of this region, and enlargement of the FTA etc. Also this study was required the relative industry invitation and upbringing, and intensive port logistics marketing activity. On the other hand, in the government level, it needs larger SOC investment for enlargement of direct accessibility and connection to the Gangwon-do ports, and required the intensive and efficient support. Finally, it was proposed the establishment of the total logistics expert education system.
The goal of the project on developing Korea as the logistics hub of Northeast Asia is to develop Busan Port and Gwangyang Port as international logistics centers by promoting and attracting more warehouses. As is well known, there is intense competition among ports located in major economic blocs to become the regional logistics hub. Gwangyang is second to none in terms of being favorably located at the center of Northeast Asia. Gwangyang Port, however, lacked in SOC construction and faced the poor government support politics hub of Northeast Asia. They are i) expanding the logistics infrastructuressuch as expressway and railroads between Yeosu Airport and Gwangyang Port, ii) Setting up new port hinterland and industrial complex in the vicinity of Gwangyang Port iii) securing high value-added fixed cargo traffic, and iv) improving laws and institutions.
Recently, the Korean government has been making efforts to achieve 'creative economy' based on science and technology. As part of these efforts, it has been promoted specific policies for innovation and performance enhancement of national R&D projects. They contains commercialization of research outcomes, technology transfer, technology based startup and support small and medium-sized businesses. The railroad transportation industry is a representative in the field of SOC and has own characteristics different from other industry areas. Especially, industry and market of railroad transportation are directly related to planning and implementation of government SOC policies. So in order to promoting commercialization of railroad transportation projects, it is very important to ensure consistency between government policies and R&D projects. In this paper, we investigate barriers of successful commercialization with typical researchers in the area of railroad transportation, and suggest problems and improvements of policy-based commercialization by giving specific examples.
The purpose of this study is to suggest the logistics strategies for the improvement Gunsan port's competitiveness. To accomplish the purpose, this paper reviews the concept & function of logistics firstly. Next we find out the main factors of improving port's competitiveness, build the basic model of the logistics strategy and apply the model to the case of Gunsan port. The strategies to improve the competitiveness of Gunsan port are as follows ; (1) Construction of logistics environment (2) Planning the port marketing for the extension a logistic market share (3) Construction of logistics chain and finally (4) Construction of logistics community.
The purpose of this study is to construct the logistics infrastructure for the exploitation of Saemangeum New Port that will be constructed in near future. To accomplish the purpose, this paper grasp the change of port logistics circumstances firstly. find out the project of the new port and construct the logistics infrastructure for the new port with the basic facts of the port competitiveness. The construction of the logistics infrastructure for the exploitation of Saemangeum New Port will be conducted as follows ; (1) Construction of logistics environment (2) Planning the port marketing for the extension a logistic market share (3) Construction of logistics chain and IT Network and finally (4) Construction of logistics community.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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