International Journal of Knowledge Content Development & Technology
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v.8
no.3
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pp.29-40
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2018
This paper discussed motivation, some theories of motivation and motivation of library personnel. The most important aspect of any organization is its workforce. Motivation arouses, energizes, influences and sustains behaviour and performance of employees. Motivating factors include extrinsic factors which pertain to the conditions under which a job is performed and intrinsic motivators which contribute to job satisfaction and subsequently increase productivity. Two levels of motivation were identified in the library: the need-factor motivation and the profession-related motivation. Need-factor motivation is well-pronounced in the lower cadre of library staff such as library assistants, clerical staff, and porters who set their priority on economic needs. The profession-related motivation occurs among professionally trained librarians whose motivation hinges self-fulfillment derived from professional growth and development. Other motivating factor in the library is job design which includes job rotation, job enlargement, and job enrichment. Job design specifies the contents or methods of any job in such a way that various requirements of a job can be effectively satisfied. Adequate motivation of library employees lies with the managers because they generally control work distribution, freedom and autonomy, work challenge Remove, staff development and training, and advancement opportunities. The managers are urged to create enabling environment to ensure improved commitment, satisfaction, and productivity of employees in the library.
Journal of the Korea Fashion and Costume Design Association
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v.18
no.2
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pp.65-78
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2016
The purpose of the study was to investigate differences in job satisfaction, organizational commitment and intent to leave the job according to the characteristics of employees of korean fashion companies. For the study, the questionnaire was developed by the authors and distributed to 350 employees of Korean fashion companies. A total of 315 questionnaires was collected and used for the final analysis. Data were analyzed by frequency analysis, reliability analysis, factor analysis, independent sample T-test, ANOVA and Tukey's test, using the SPSS 18.0 Package Program. First, men showed higher scores in job satisfaction and organizational commitment, and lower score in intent to leave their jobs than women. Second, those who were in their fifties or older had higher job satisfaction and organizational commitment and lower intent to leave their job than those who were in their twenties. Third, those who work in the sales department or merchandising department had higher job satisfaction and organizational commitment and lower intent to leave their job than designers. Fourth, managers and executives had higher job satisfaction and organizational commitment and lower intent to leave their job than lower position employees. Fifth, those with 15 years or longer job experience had higher job satisfaction and organizational commitment and lower intent to leave their job than those with less than three years. Finally, those who had a monthly income of three million won or more had higher job satisfaction and organizational commitment and lower intent to leave their job than those who had a monthly income of less than one million won.
Proceedings of the Korean Institute of Building Construction Conference
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2021.11a
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pp.46-47
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2021
In the construction industry, due to the nature of the job, the need for job training to maximize the performance of the job and to improve the organization's qualifications is needed to acquire professional knowledge that is practiced according to the training needs of the members of the organization. In the form of education, the government or the government or the government provides systematic and planned professional job training that is implemented to improve qualifications and instill pride in the profession by helping the employees of the design office acquire new knowledge, skills, and attitudes necessary for professional performance. Although it is recommended at the organizational level, as a result of examining the implementation, it was found that most workers did not receive job training activities. Therefore, follow-up studies that can maximize work efficiency at the individual and organizational level of design office workers should be continuously performed.
Proceedings of the Korean Institute of Building Construction Conference
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2022.04a
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pp.125-126
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2022
Office workers at the architectural design office are under job stress for various reasons such as excessive working hours, friction with the site, and unpredictability of work. This can increase not only the negative image of office workers in the construction industry, but also the avoidance of young manpower in the future. This study investigated the specific purpose of each activity as a problem of job stress relief activities in the architectural design office, and the specific purpose and goal setting of each activity as a way to improve job stress relief activities.
These days, getting a gob is emerging as a hot social issue, and specialized sites offering job information are rapidly increasing. On the contrary of quantitative increase, job information sites have lots of problems with respect to satisfying customer's needs. This study is designed to explore web-site service quality factors in job information site, and relationship among characteristic web service quality, customer satisfaction, relationship quality and reuse intention. In this study we found that customer satisfaction is prior to relationship quality, which decide long-term customer relationship. And also, Trust which is one of the relationship quality and customer satisfaction affect customers reuse intent respectively. This study also found that characteristic service quality in related to job information site can be composed of four factors such as delivery of information, customization, web design and interaction. Delivery of information, web design and interaction affect trust, and web design and interaction affect customer satisfaction. And also relationship quality is prior to reuse intention.
Although job insecurity has attracted many scholars for long time, the research of job insecurity has not been accumulated because of nonexistence of and comprehensive and systematic model on job insecurity. This study, therefore, has provided integrated model of job insecurity and has also generated important propositions of job insecurity. This study aims to design the antecedents and consequences(outcomes) of job insecurity of employees. First, we have postulated important hypothesis based on the existing literatures. Second, we have tested hypothesis by the comprehensive review of existing local empirical studies. Third we have provided underlying logics of designing integrated model of job insecurity. And we have also generated Important propositions underlying the model focusing on job insecurity. We propose that employees' job insecurity increase with their expectation about further organizational change, role ambiguity. We also propose that employees' job insecurity raise their psychological strain while reducing their organizational commitment, job satisfaction and work effort. Theoretical implications are discussed, as are the implications of study and suggestions for future research.
This study aims to suggest a development process for the interior design major course at K University's school of design to educate specialists who can answer the needs of the industrial field. The study procedure first analyzed the internal and external environment to establish queries and development direction. A job model for the interior design industry was constructed while course modules were deducted based on job characteristics and was used to form a curriculum based on a 4 year course. Required personnel includes 'Interior Design Business and Marketing Specialists', 'Interior Design Space Planning Specialists' and 'Interior Design Construction Management Specialists'. 40 modules were drawn following the detailed job model structure. 1st year students are to follow a common curriculum, 2nd years the major foundation, 3rd years major intensive, and the 4th years major application. The practical importance of the research is to suggest a development process of major modules based on the standard job model and the organization structure of the interior design industry.
Fashion designers and fashion merchandisers are the experts who play critical roles in the apparel industry. But their job turnover rate is quite high compared with other industries and/or other positions. The purpose of the study was to investigate the level and the major causes of job stress, and the causes of the high rate of job turnover of fashion merchandisers and fashion designers. The study also compared differences between the levels of job stress, job results and job turnover rate which perceived by fashion designers and fashion merchandisers. The results of the study were as follows: 1. The designers felt more role conflict than merchandisers during job and feel more job stress about career development and their income. 2. The designers feel their job achievement more positively than merchandisers. 3. The designers have their turnover intentions more frequently than merchandisers. This study, on the basis of the above conclusion, is expected to contribute to make fashion merchandisers and fashion designers recognize the importance of managing their job stress and their supervisor obtain the directions for the efficient management of personnel by offering them better working environment.
Purpose: Unemployment in its general form is a result stemming from the decisions of workers to search for a new and better paying job. In this study, the view that unemployed workers were not simply desiring any job, but one that would maximize their expected future outcome, was examined. Research design, data, and methodology: In order for collection of data and analysis, the panel dates of individual applications for job openings on job search websites were utilized to examine search effort and period for individuals. Results: It was found that the number of applications sent by a job seeker declined over their period of job searching, and that job seekers over a long duration of time tend to send relatively more applications per week throughout their entire search period. The latter finding contradicts the implications of the standard labor search effort models. Conclusions: It can be observed that these job search models fail to capture several key elements in search efforts, and that the search time for an offer is not entirely predetermined by the labor market conditions and socio-economic (individual) characteristics of the searcher. It can be shortened as he or she intensifies their job search efforts.
Lately the increase of unemployment and freeters, the use of mobile applications for part-time jobs has been increasing. This study identifies the problems of mobile job applications and focuses on domestic applications: 'Albamon' and 'Albachunkuk'. By conducting surveys and in-depth interviews based on Peter Morville's Honeycomb model. The usability assessment, the proposed improvement results are as follows: First, unhealthy establishments and overlapping job blocking filters should be further strengthened. Second, a design to tailor to the 20s age group, who are the main user of the application, is needed. Third, a fully customized part-time job listing is needed for users on the application landing page. Fourth, the application requires verification procedures for the document preparation regarding work contracts and reporting of employers. This study hopes to add to the improvement of job-seeking application services in Korea.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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