A series of rearing experiments were conducted to determine the growth rates and feed conversion efficiencies of tilapia in accordance with body size or age in nearly total closed system glass aquariums ($270\;\ell$ each in water volume) and concrete tanks ($4000\;\ell$) from April 10 to October 16, 1987. The fish used for the experiments was a Japanese strain of Oreochromis niloticus, and the size of the fish ranged from 7 g to more than 1,000 g in body weight. The starting stocking rates for each experimental lot were 10 to 20 kg in the glass aquarium ($3.7{\%}$ to $7.4{\%}$ of water volume) and 200 kg in the concrete tank ($5{\%}$ of water volume). A single experimental rearing term was 14 days with slight variations on occasions. Water temperature was designed to be kept at $26^{\circ}C$ but slight fluctuations were inevitable. Dissolved oxygen level was designed to be maintained at around $3\;mg/\ell$, but it also showed some variations. The ammonia level in the glass aquarium section once reached up to $18\;mg/\ell$, but generally remained at around $4\;mg/\ell$, and in the concrete tank section it was maintained at around $1\;mg/ell$. The feed was composed of mainly soybean meal with a small amount of fish meal as the protein source, and the crude protein content was about $32{\%}$. Mean daily growth rate was $3.5{\%}$ of body weight with 0.9 in food conversion ratio in the glass aquarium when the mean weight of fish was around 10 g with gradually reduced performances as the fish grew bigger. When the mean weight was 800 g, mean daily growth rate was $0.5{\%}$ with about 1.5 in food coversion for fish in the glass aquarium, and $0.8{\%}$ and 1.6 for fish in the concrete tank, respectively. According to the mean growth rate obtained from this experiment, it was calculated that the fish reared in the concrete tank require 223 days from 50 g to reach 1,000 g which is the ideal size for market in Korea, at the conditions provided as above, and 302 days from 10 g fingerlings to 800 g fish in the glass aquarium conditions of the closed recirculating water system.
This article describes the entertainment business system from 1907 to the first half of the 1920's. The entertainment business began at the time of Empire of Korea with the Imperial Theater called Hyeomnyulsa, which was supported by the emperor's authority and national system and run by the imperial court, especially Gungnaebu. However, after closing the imperial theater, many commercial theaters have been born since 1907, the role of the subject who dominate the entertainment business has been subdivided into financialist and agent. The financialist was replaced by civilians and the capacity of the agent has been strengthened after the introduction of Yeongeukgaeryanglon. In this condition the entertainment business had to be rationalized. In addition, before and after 1912, as the businessmen took part in the entertainment business instead of the government officials and social leaders, the role of entertainment business developed and became equipped with a modern system. Financialist who utilized economic capital was subdivided into the proprietor of a theater, investors, and bosses in the process of mobilizing the necessary funds for the construction, renovation, and repair of the theater, and agents who used cultural capital to practice and maintain performances, on the other hand played a role in expanding the diversity of the show in and outside the theater. In the theatre there was Chongmoo, Johapjang, Chwiche, and Jwadang of Gisaengjohaps, Sinpageukdans, Gyeongseonggupabaeujohap and various XXX Ilhaeng were outside the theater. They participated in the their own way. The financialist and agent used to set up cooperative relations and conflicts. The entertainment business was deepened and developed in the process of resolving the conflicts. However, Performance market could not grow as well as the possibility of a system equipped after 1915. This is because the Japanese imperialists limited the growth of the economic capital and cultural capital of the Koreans and even the composition of social capital. For this reason, Chosun's entertainment business system has grown in proportion to the absolute growth of the box office industry, but it has not developed as much as its potential capacity.
"Women's Nong-ak (農樂, Traditional Korean music performed by farmers)" was born together with "Maiden group." This study focuses on the reason why women appeared as principal agents of Nong-ak which was almost exclusive to men previously and especially, on the appearance of women Nong-ak Artists who was previously worked in Traditional Drama Troupe. This study empirically deals with details of activities of Maiden's (娘子) Nong-ak troupes and Girls' (少女) Nong-ak troupes through newspaper articles. Women Nong-ak Artists enjoyed popularity with their peculiar attractions. Participating in Nong-ak contests and collecting money for their performances, women Nong-ak Artists learned their skills form masters of Woodo Nong-ak and attracted attention with their colorful costumes. Women of Nong-ak circle especially saw through the trend of the time, expanded their arena of activities and exercised flexibility and ability to react quickly to changing situations while mixing with various genres. In particular, young girls were mobilized to show value and marketability of Korean culture as cultural medium who decorated "Pure Nong-ak art stage." They were no different from "Pretty dolls dancing like angels" who could not purse their interest and economic benefit or incite political cause and their patrons were domestic and overseas political figures. Women artists, who put Nong-ak on the stage in the name of Maiden's (娘子) Nong-ak troupes and Girls' (少女) Nong-ak after the liberation from Japanese colonial rule, contributed to expansion of market base. Women Nong-ak artists, who dominated a century in such troupes as Sadangpae, Hyuprulsa, Maiden's (娘子) Nong-ak troupes, Girls' (少女) Nong-ak troupes and Women Nong-ak troupes, were the very heroines who overturned the conventions of "male predominance (男尊女卑)" which filled Nong-ak arena and cultivated a new tradition of Nong-ak culture.
Journal of the Korean Institute of Traditional Landscape Architecture
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v.39
no.4
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pp.85-98
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2021
In accordance with planning to construct culture park on Songhyeon-dong (district) near Gyeongbokgung Palace, This study analyzed literature and drawings from the early Joseon Dynasty to today for the district, known as 'Songhyeon (pine hill)' to identify historical and cultural landscapes during essential times. The following are the results; First, the owners of significant lots were identified, and land use and landscape components were extracted for a diachronic examination of the landscape of the whole area of Songhyeon-dong. Songhyeon district had been regarded as the 'Inner Blue Dragon (Spot) of Gyeongbokgung Palace' in terms of geomancy since the foundation of Joseon in 1392 in that the government created and managed a 'pine forest' in the district. A state warehouse called 'bungam' was constructed, and small fruit stores, 'ujeon,' opened due to the complete reformation and urban planning led by King Taejong in 1410. From the 19th century, mansions of the upper class, such as 'Gaseonggak', 'Changnyeongwuigung' and 'Byeoksugeosajeong' were in the district. A prominent official residential complex called 'Sigeun Sataek' was constructed in 1919 after Chosen Siksan Bank purchased the site. Later, it was transferred to America in 1948 and used as the 'US Embassy Staff Quarters'. Second, the changes in the site view, associated with the aspects of society by the times, were examined by estimating the location and the time the landscape components lasted in each period extracted and identifying the physical entity. The pine forest, regarded as the 'Inner Blue Dragon' that guards the left side of the palace within the geomantic world view, was located in the highlands in the west of the site. In the same period, the flat area in the east was regarded as the 'commoner's district', the streets adjacent to various government facilities and the market, packed with people from different walks of life. From the 19th century, the gardens of the aristocrats of the capital city were created in the pine forest, turning the place into the forest in the middle of the city. The whole area of Songhyeon-dong, which existed as a large lot in the city center for a long time, was developed by Japanese imperialists in the 20th century based on the concept of 'Ideal Healthy Land,' which interrupted the placeness of Songhyeon-dong that had adhered to the traditional geomatic view of the Joseon Dynasty.
Journal of the Korean Institute of Traditional Landscape Architecture
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v.40
no.1
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pp.1-14
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2022
This study focused on examining the location characteristics of Mujang-Eupchi(茂長邑治), a traditional city of Joseon Dynasty, and shedding light on its prototype landscape. The findings were summarized as follows: Mujang-Eupchi showed a Confucian space system with Munmyo(文廟) within Hyanggyo(鄕校) in the east, Sajikdan(社稷壇) in the west, Seonghwangsa(城隍祠) in the fortress and Yeodan(厲壇) and Seonghwangdan(城隍壇) in Jinsan(鎭山) in the north around the Mujang-Eupseong(茂長邑城), an old fortress, built in the 17th year of King Taejong(1417). It seemed that Seonghwangdan located in Jinsan maintained a coexistence system with Seonghwangsa(城隍祠) within the Eupseong. A Pungsu(風水) stream in a V-shape ran before the southern gate of Eupseong, forming a Sugu(水口) in front of Namsan(南山) that was an Ansan(案山). They dug a southern pond called Hongmunje(紅門堤) to protect the vitality of the village and built Gwanpungjeong(觀豊亭). In the 19th century, Hongmunje and Gwanpungjeong were renamed into Muheungje(茂興堤) and Muheungdang(茂興堂), respectively. Eupsu(邑藪) were planted in front of the southern pond including Wondo(圓島), and Songdeokbi(頌德碑), Dangsanmok(堂山木), and Dangsanseok(堂山石) served as a Sugumagi(水口막이) and protected the entrance of Eupchi. After the Liberation, the southern pond was buried in 1955, and a market was formed at the site, which resulted in the disappearance of its prototype. The study also investigated the name and location of Chilgeori(七거리) in the village as it was lost following the unification of Bu(府), Gun(郡), and Myeon(面) titles in 1914 during the Japanese colonial period. Chilgeori Dangsan was based on Yin and Yang theory and became the subject of the organization mainly composed of Grandfather Dangsan menhir and Grandmother Dangsan tree. Chilgeori Dangsan was a religious place of the community to guard the village, serving as seven gateways to control access at the village boundary and it had a locational feature of protecting the inner mountain ranges of Eupchi.
South Korea had a hard time creating its own image of a nation that formed its identity due to 6.25, Japanese-style rule, division of South and North Korea, and military dictatorship. Recently, Korea has been searching and spreading its identity by creating a Korean wave such as various events and K-POPs. However, since there are still no images and cultural products representing Korea's identity, it is necessary to develop design contents related to native culture and professional cultural product design. Design powers such as France and Japan focus on design projects that can add value to their national design policy projects. Traditional Korean contents also need to be specialized and continuous in image design and research. In this study, five lucky-SubokGangnYeon(long life, happiness and peace), a representative of Korean culture, studied with the most interest in the old and the modern, namely, "Living healthy long." Through the development of cultural product design and the use of design content, I would look forward to presenting the diversity and direction in producing Korea's own design products and images that fit the trend of modern 'age of 100.' Based on images based on special exhibitions related to longevity of the National Folk Museum of Korea, the museum discovers key used features and meanings, studies patterns and patterns, and analyzes design cases applied to modern cultural product design. We also want to look at the direction available through design content, which is a symbol of llong life happiness and peace. First, cultural products have limitations that lack the development of design products, lack of public relations and sales outlets, and lack of awareness of traditional culture, which should precede policy support and awareness reform at the national level. Second, we need to streamline prices that meet the needs of the market. Third, cultural product design and contents related to tradition can be settled and disseminated more easily when traditional design is utilized and distributed mainly on practical stationery and household goods. Fourth, it is necessary to develop contents of various Korean images based on research on Korean cultural history and aesthetic consciousness. Research on the Korean culture of designers should be conducted, not just in the form of figurative images. Fifth, traditional manufacturing methods and materials should be respected by modern times, but modern production products should be developed with economy and durability.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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