Proceedings of the Technology Innovation Conference
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2005.08a
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pp.5-28
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2005
This paper estimates the effect of networks on innovative performance at the firm level , using Korean Innovation Survey (KIS) dataset Product innovation, product improvement , and process innovation are used as proxies for innovative activity. The explanatory variables such as firm size, market concentration ratio, lagged profitability, foreign ownership, export ratio, firm's age, formal R&D activity, and industrial R&D intensity are yet other considerations. With two year-long (2000 and 2001) data from 1,124 Korean manufacturing firms, we estimated the logistic regression model. The research finding indicates that the external networks have a strong positive effect on innovative output regardless of type of innovation. However, the network effects by partner (other firms or research institutions) vary across the type of innovation. Especially, we found that the user-supplier linkage plays an important role in product ion innovation, product improvement, and process innovation.
Because of fierce competition, the importance of product design has been emphasized. In this case study of Aekyung, we mainly focus on this company's efforts to incorporate design innovation into new product development process. Their efforts on innovative product design turn out to be rewarding as the sales and market share soar. Through this case, we try to identify what aspects of Aekyung's efforts lead to the better and more innovative product design.
This paper analyzes the determinants of firm's innovative activity, using Korean Innovation Survey (KIS) dataset. Especially, we focused on the role of external networks by partners(other firms or research institutions) in performing innovative activities. The product innovation, product improvement, and process innovation are used as proxies for innovative activity. The explanatory variables such as market concentration ratio, lagged profitability, foreign ownership, export ratio, firm's age, formal R&D activity, and industrial R&D intensity are also considered. With data from 1,124 firms for the two years (2000-2001), we estimated the logistic regression model. The finding is that the determinants of firm's innovative activities differ by type of innovations. We also found that the innovative behavior of SMEs differs from that of large firms. The result confirms that external networks have a strong positive effect on innovative activity. However, the network effects by partners vary across both firm size and type of innovations.
The objective of this case study is to analyze how effectively KIA SOUL, which is a leading Crossover Utility Vehicle (CUV) brand, has created a new market space through innovative product strategy. Up until now, most car manufacturers have focused only on the traditional product market segments missing out on the opportunity of the crossover segment market. KIA SOUL found a new market space by identifying the high crossover utility demand and filling the gap between the current product category values and the emerging crossover product category values. This case study illustrates that an innovative product strategy can be effectively employed to create a new market space in the saturated car manufacturing industry. The case summarizes that the innovative product strategy of KIA SOUL is comprised of four primary pillars: design innovation, market frontier in CUV, the first company to launch customizing service brand-TUON, and functional innovation. The KIA SOUL case study provides valuable insights and implications for many other companies that are planning to find "blue oceans" for their own business.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.21
no.9
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pp.113-119
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2016
In this paper, a research model is proved empirically which includes factors related on the purchase intention of smart car as high innovative product in advance of commercialization. As one of relating to consumer's expectation benefit factors, individual attribute factor includes product knowledge, individual innovativeness, and sociality. Consumer's expectation benefit factor includes perceived ease-of-use, usefulness, and enjoyment. As of switching cost variables, there are financial, uncertainty, relational and psychological switching costs factors. Analysis were performed using data from the 257 respondents as random sampling among potential consumers. Purchase intention were affected by individual innovativeness mediated by perceived enjoyment, and individual sociality by perceived ease-of-use and enjoyment also. Relational switching costs factor was only a significant control variable between purchase intention with consumer's expectation benefit factor. This result presents some implications for making the new smart car's detail concept and marketing strategy related to targeting the consumer as high innovative product and technology firms including smart car makers.
In this paper, we examined the difference of the effects of buying factors in two consumer segments divided by the innovative behavior for digital convergence products, and developed relevant managerial implications. As the digital convergence product could be understood as a innovative bundling product, the buying factors of the digital convergence products were clustered in 3 groups : common innovation-bundling factors, innovation factors and bundling factors. Tests for the difference of regression coefficients of the purchasing factors in the two markets show that (1) the early market is affected by both of the common innovation-bundling factors and the innovation factors, while the mainstream market is affected by all of the common innovation-bundling factors. the innovation factors and the bundling factors, (2) the early market is more affected by the technical benefit, while the mainstream market is more affected by the pragmatic benefit, and (3) both of the two markets are affected by the compatibility and the message communicability. The relevant managerial implications for the successive diffusion of the digital convergence products can include (1) in the entire period of the diffusion. enhancing the compatibility between consumer and product concept, performing constant and differentiated marketing communication activities, (2) in the early market of the diffusion, introducing unique innovative product which provides obvious and differential synergy through the convergence, appealing to the technical benefit, and (3) in the mainstream market of the diffusion, improving the qualities and features of individual products for the digital convergence product, appealing to the pragmatic benefit, reducing the complexity of product.
Awe is recognized as an emotion linked to enhancing openness to new experiences and broadening one's cognitive perspective through the acquisition of new knowledge. This research aimed to investigate awe's impact on consumer behavior in advertising, using a 2 (emotion: awe/control) × 2 (product type: innovative/non-innovative) experimental design with 118 undergraduate students in Seoul, Korea. Findings revealed that awe-inducing advertising significantly increases product preference and positive technology readiness, particularly for innovative products compared to non-innovative ones or when awe is not elicited. The analysis of moderated mediation showed that positive technology readiness plays a mediating role in the relationship between awe induction and product preference. Notably, in the case of innovative products, awe-inducing advertising heightens positive technology readiness, subsequently increasing consumer preference for these products. These results reinforce existing literature on awe's positive effects, demonstrating its role in augmenting consumers' favorable attitudes toward innovative products. The study offers valuable insights for marketing strategies of companies promoting innovative products or services, highlighting the effectiveness of awe-inducing emotional appeals in shaping consumer attitudes towards innovation.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2006.11a
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pp.36-39
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2006
This paper examines critical successful facts related with the digital new product development with product innovation. For this, we have selected a Xcanvas time-machine TV of LG electronics and we have done case-study. We have performed in-depth interviews with engineers, team managers, marketers to get facts on the product development process and analyzed huge amount of data obtained from web-sites and related firms' materials. We have concluded that CSFs of Xcanvas time-machine TV are customer-centered product innovation, new perspective of considering technology and product, managing innovative team and motivation to team member.
Today, companies are facing business environments that are changing rapidly compared to the business environments of the past. These rapid changes can be observed in areas such as technology and market structure. To compete in rapidly changing business environments, companies are consistently releasing new innovative products to meet consumers' satisfaction. However, compared to the products that have already been successful in the past, innovative products have higher uncertainty in terms of meeting consumer's technical and emotional needs. Therefore, marketers of the companies put lots of efforts to reduce the risks of new innovative products' failure. In this study, we conducted 2(process simulation / outcome simulation) ${\times}2$ (hedonic / utilitarian) experiment to analyze the effect of mental simulation and product type on innovative new product evaluation. The results of this study are following. In process simulation, evaluation of utilitarian innovative new product was higher, but hedonic innovation showed higher evaluation in the outcome simulation. Based on research result, we recommend proper application of mental simulation.
Purpose - This paper examines product design management, the current design focus of which has shifted to the need to produce innovation applications that can effectively respond to the market's consumption changes in a timely manner. Research design, data, methodology - This study discusses several methodologies that are widely used in experimental processes, such as fuzzy theory, multi-criteria decision-making theory, and managing decision making. The designers will better understand their customers by applying these methodologies. This study examines how the current trend in product innovation design observes customer needs, controls innovation, and stimulates design ability. Results - This paper takes innovative telephone design as an experimental case to investigate how to create a product using market-oriented and customized management concepts and creative design abilities. Conclusions - If accompanied by an innovative product value chain, a product can further the development of enterprise management, now the main element of every developed country's social and economic development.
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