The purpose of this study is to establish a strategy to activate the export of Korean paprika to Vietnam. For this, we survey 202 adults in Vietnam, and analyzed the paprika purchase and consumption behavior, preferences, considerations, and willingness to pay. Most of respondents had purchased paprika, and offline grocery stores are the major purchasing location of paprika. The price elasticity of Korean paprika is greater than 1, showing more elasticity than other origins, and it is advantageous to implement the price reduction strategy. The number of household members and the level of education affect purchasing intentions. In conclusion, product composition targeting small households, pricing strategy, and K-Food marketing are appropriate.
The Korea China FTA was signed on June 1 2015. It includes some concessions regarding major export items in the manufacturing sector for the protection of primary industries and preferential tariffs for a number of products produced in the Kaesong Industrial Complex. Primary industries are what the Korean government paid the greatest attention to. Rice was excluded from the negotiations from the get go, and was joined by 548 other food items including pork, apples, pears, beef, chili, garlic etc. These foodstuffs account for about one-third of the agricultural and livestock products that Korea produces, and are not going to be subject to tariff elimination. The results of the study are as follows: Korean government policy is to maintain of agri-food export support system, eliminate of agri-food non-tariff barriers, foster of agri-food export SMEs and expand of investment of foreign agri-food company. Korean firms strategy is to establish of regional marketing strategy, ensure of high quality agri-food and develop of food packaging technologies, establish of agri-food export logistics center and take advantage of the FTA preferential tariff.
Purpose - The IT convergence industry, which is the subject of this study, is the main strategy field during the 4th industrial revolution era. Against this background, it is urgent to establish policy measures to survive and spread export products in the global industries. Research, design, data and methodology - In order to achieve this goal, we conducted the Importance - Performance Analysis (IPA) and found that it is necessary to develop tailor - made marketing support for small and medium sized IT exporters and to develop export strategy products with competitive technologies. Results - Above all, customized marketing support for IT export-related SMEs was needed. Next, in the first quadrant, strategic products, qualitative level, global, value added, and information systems were included, and it was found that 'development of export strategic products with competitive technologies' was necessary. In the third quadrant, related variables calculated at present time are not urgent variables. Conclusions - In this study, it would be necessary to calculate the additional implications of the variables that are not considered in this study, including future studies, because the methods considered here as analysis variables are carried out in comparison with the previous studies.
Purpose - Currently, the foreign trade environment in China has shifted to a very different system. Korean enterprises have been forced to compete with Chinese enterprises in today's world market owing to the economic growth and technical improvement in China. Research design, data, and methodology - The author visited Korean export enterprises in Shanghai from January 5 to 12, 2014 to implement a questionnaire survey and conduct in-depth interviews with the local enterprises. The author investigated the Shenyang area using e-mail communication. For the questionnaire, one copy of the questionnaire was given to each business and to a staff member for each of the products when a company sold multiple products. Results - Selling cost advantage, efficiency of economic scale, and product differentiation had the most influence on Korean enterprises' export strategy to China. Additionally, entry barrier, product differentiation, and concentration all had an influence on Korean enterprise export strategy to China as well. Conclusion - Korean enterprises developed strategies for price priority, economies of scale, and product differentiation based on changes in the competitive structure in the Chinese market.
With the launching WTO, the world economy has been changing new competitive environment. Agricultural exports should be pursued actively in the market of opening era to develop the foreign agricultural product market and to improve the domestic agribusiness quality and strengthen its competitiveness. The purpose of this is paper is to understand agricultural export status of Korea to detect challenges and matter for improvement, to find new measures of export strategy for the foreign market, recent emerging export promotion with high potential growth, and to increase Korea agricultural export to new world market by using a new method. The profit and loss status is volatile since the agricultural export is in its infancy. However, we have learned lessons from previous success and failure that prior analyzing of agricultural export feasibility, phased-in expansion of agri-food export volume, connection of agri-food export and agri-food market policy. In relation to this, this paper introduces Efficient and Effective Utilization of Communal Facilities in agri-food export. Consequently, First, Export promotion scheme for agri-food is to precise analysis of import countries and to collection agri-food export procedure and agri-food market system. Second, In order to expand export agricultural products to new world market, we need to direct 3rd support program to enhancing competitiveness in expanding export of agricultural export.
We, in this paper, suggest the Yeosu internationalization strategy for holding the 2012 World EXPO in Yeosu successfully, First of all, we analyze some problems that hinder the internationalization of Yeosu. Our analysis, also, provides several strategic solutions to those problems by foreign direct investment, international trade, hub port development, and international tourism. first strategy is to create a more favorable business environment for foreign investors. Foreign direct investment is the most effective way to internationalize the specific district. Second strategy is to expand the export of small and medium-sized firms in Yeosu. Especially, local firms with agricultural/fishery products have to develop various new products and introduce the effective international marketing strategy. Final strategy is to develop the hub port in Yeosu and the new tourist resources to attract foreign tourists.
In 1995, the WTO started to ease the trade barriers. Globalization has accelerated. The opening of the agricultural products market is rapidly gaining momentum with the conclusion of an FTA. The acceleration of this FTA is expected to be a threat to Korea's agriculture, and a new strategy is needed. At the beginning of the nuclear accident, mainly radioactive materials are found in the surface layer of the soil. Over time, the concentration of the plant gradually increases. After 5 years, it becomes noticeable. In March 2016, it will be five years after the nuclear accident. Radioactive contamination is very likely to occur in agricultural products produced in the Fukushima area at this time. In this period, agricultural products produced in the Fukushima region are expected to generate supply disruptions in Japan, and imports to replace them will increase. Therefore, it is necessary to establish a mid- and long-term strategy for exporting to Japan by analyzing the competitiveness of Korean agricultural products. In this study, standardization index was derived by using agricultural price ratio, TSI, export CAC. Based on this, we analyzed the competitiveness of each item in the Japanese market. The analysis shows that garlic is the most competitive product in the Japanese market. Also, strawberry, tomato, and cucumber were found to be competitive. On the other hand, Kiwi, pineapple, soybean, onion, potato, etc. As a result of the analysis, the following strategies were proposed for the export of agricultural products with high competitiveness. First, it is necessary to develop technology to suppress deterioration of export transportation quality. Second, continuous supply of local consumption pattern information is required. Third, it is necessary to expand exports by processing fresh food. Fourth, it suggested the establishment of export base and strengthening of support system.
Globalization of consumption, expansion of cross border e-trade, increase use of internet and mobile have led to rapid growth of world e-commerce particularly in Asia and emerging markets. Impacted by Korean wave, online export is continuously increasing, yet Korea is experiencing severe e-commerce trade imbalance. Export growth rate and ratio of Korean small companies are relatively low from OECD member countries. Therefore, Korean government is currently emphasizing on vitalization of online export to China to resolve trade imbalance and to increase export of small companies. To propose detail measures to vitalize online export to China, this study is focused on export customs clearance procedure of Korea and import customs clearance procedure of China in view of online export company. Also suggested countermeasure plan and analysis for the new tax revision plan related to e-commerce which implemented on April 8th 2016. This study have grouped countermeasure plan by short term plan of firms and long term plan of the government. As for the short-term countermeasure plan for firms, first, comparison analysis of tax rate on products is need to decide type of e-commerce strategy; second, if planning to start e-commerce business to China, sales possibility and certification check is necessary; third, through preparation of customs clearance document is needed; last in order to obtain price competitiveness, new logistics strategy and packing development is required. As for the long-term countermeasure plan for the government, I have suggested cooperated bonded logistics service for small businesses and operation plan of show room for promising Korean products.
Recently, the world government procurement market has been greatly opened thanks to the WTO Government Procurement Agreement and FTA etc..In spite of that, many companies trying to export their products into overseas procurement market have been still facing many kinds of invisible barriers and practices for restricting the market access. With the survey results, this study aims to suggest strategic and political implications for the exporting companies in the procurement area for preparing the marketing strategy and introducing the export assistance regime and developing the negotiation position in the concerned FTA. This study has showed some kinds of important implications for the export promotion in the area. Firstly, the companies have to try to increase their products competitiveness, to strength efforts for bids information gathering, to use special program for the foreign companies in some countries. Secondly, the Korean Government also has to try to establish a realistic system for gathering many information about the foreign government procurement market, to assist the companies's export marketing, to introduce the global standards for adapting international technical specifications, and to conclude the FTA agreement with the concerned developing countries in the procurement area etc..
The Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries(MAFF) of Japan established the aim which exports the agriculture, forestry and Fisheries products amounting to a trillion Yen until 2013 in 2004, endeavoring to realize the aim in strengthening both overseas publicity activities and domestic product system. Such changes means that the Japanese agriculture is exchanging defence into attack and gives a important meaning to our agricultures which have a similar agriculture base as Japan. The countermeasures for agricultural products export promotion by MAFF is greeting a 5th year now and obtains a considerable result in agricultural products exports and the export item. Meantime, There are also opinions that the Japanese agriculture has to make efforts to cut the product cost by a large margin in order to prepares a competitive power. we have to consider the counter-measure which will be able to accommodate harmoniously both of two facts that first, Japanese Export Promotion Strategy for agricultural products is giving a hope in the Japanese rural society which have been considered that remaking will be impossible until now, and secondly, the agricultural reform which the cutting of cost and price of agricultural products will be possible in has to be promoted.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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