International Journal of Computer Science & Network Security
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v.21
no.3
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pp.134-140
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2021
The development of technology speeds up the process of obtaining information and its analysis to track the level of corruption in different countries and develop countermeasures. This study examines the role of information and analytical support of anti-corruption policy as a tool for government accountability and analysis, evaluation, combating corruption in Eastern Europe. The purpose of the article is to identify the components of the information-analytical system that help reduce the level of corruption. The research methodology is based on a qualitative content analysis of the functioning of information and analytical systems of Ukraine used by anti-corruption bodies. A quantitative analysis of the CPI score was conducted, according to Transparency International, to identify the effectiveness of anti-corruption policies in developing countries. The results show similar trends in countries developing on the effect of the use of information and analytical systems in the implementation of anti-corruption policies, strategies and measures. The strategy to combat corruption mainly involves increasing the independence and powers of anti-corruption bodies. Therefore, the development of information and analytical support is aimed at automating the processes of pre-trial investigations and criminal proceedings, information protection. As a tool for accountability, information and analytical systems may be ineffective due to the abuse of power by higher anti-corruption bodies due to political pressure from elite structures. Restrictions on political will are a major problem for the effectiveness of anti-corruption policies.
This article assesses factors that affect the ability of local fire branch heads in Taiwan to mobilize volunteer organizations in local emergency responses. Data from a survey of local fire branch heads in Taiwan is analyzed by using an OLS model to test three hypotheses regarding the relationship between the dependent variable, perceived ability to mobilize volunteer organizations in emergency response, and three explanatory variables: organizational capacity, quality of communication, and the quality of citizen engagement ex-ante to emergency response. The model indicates a positive relationship between the ability to mobilize volunteer organizations in emergency response, the quality of communications, and the quality of citizen engagement in preparedness. The research suggests that local fire branch heads and volunteer organizations should begin the process of emergency response mobilization in the preparedness stage. The quality of the citizen engagement in preparedness stages should increase the ability of local fire branch managers to mobilize external resources in emergency response.
This study aims to assess the quality of the EU's public diplomacy efforts through social media. Specifically, this research explores the headquarters of European public diplomacy (European External Action Service, EEAS) and its subordinate agent (EU Delegation to South Korea, EUDK). The main research question is "how coherently and effectively does the EU execute public diplomacy strategies in the third countries?'' This study employs both quantitative and qualitative approaches―the former for the results presentation and the latter for the results interpretation. The results are summarized in two points. First, both the EEAS and the EUDK maintained an objective position by posting only neutral perspectives on their social media. Second, the narratives of the main actors were the same, but the main themes were different according to their contexts. The analysis discusses the effectiveness of the EU's strategic narratives by focusing on measuring message reception. Its limited findings were that social media postings could not induce the audiences' active discussion of the EU's diplomatic performances. The conclusion suggests that the EU should identify the expectations from its global counterparts and use these to forge the Union's strategic narratives.
South Korea is currently facing many changes and challenges. To make matters worse, society has struggled to function as it did before COVID-19. This study describes the past and current COVID-19 situation to offer lessons on management during and after COVID-19. We provide implications from COVID-19 and the foundation for future disasters by employing the strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) analysis and indigenous administrative conceptual framework on culture, institution, and instrument to add a circumstance perspective. This study used secondary data from prior research and literature. Resolutions for these policy issues are presented using the strength-opportunity (SO), strength-threat (ST), weakness-opportunity (WO), and weakness-threat (WT) strategies. We suggest utilizing instruments that consider diverse societies and preventing the disease with climate change by collaborating with social institutions. We hope these implications and resolutions will provide insights for the future and other countries.
The Jakarta Provincial Government utilizes the YouTube channel to interact with citizens and enhance transparency. The purpose of this study is to explore online perceptions of local government image perceived by online audiences through the YouTube platform. The concepts of organizational image and credibility in the political image are adapted to analyze online public perceptions on the Jakarta Provincial Government image. Using the video summarization approach on Three hundred and forty-six official YouTube videos, which were uploaded from 1 March 2016 to 31 May 2016, and content analysis of Eight thousand two hundred and thirty-seven comments, this study shows both political and bureaucratic image emerge concurrently in the Jakarta Provincial Government case. The typology model is proposed to describe and explain the four image variations that occurred in the case study. Practical recommendations are suggested to manage YouTube channel as one of the social media used in the local government context.
Anthony NJUGUNA;Phouthakannha NANTHARATH;Eungoo KANG
The Journal of Industrial Distribution & Business
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v.15
no.5
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pp.29-37
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2024
Purpose: Numerous prior researchers have identified only that sustainable management of ESG factors promotes business value creation and shapes enhanced innovation performance. This study aims to determine the positive relationships between ESG management and economic development, focusing on the mutual benefits and risks and the various stakeholders involved in managing change. Research design, data and methodology: This study selected the PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses) statement as a key methodology. Literature search used the following databases: Web of Science, Scopus, and Google Scholar. The quality assessment criteria for selected prior studies ranged from issues like design, sample size and the representativeness of the subjects, validity of measurements, and analytical strength. Results: The findings of this study indicates that there are four critical solutions for economic development triggers using ESG strategy, such as (1) ESG and Innovation-Driven Growth, (2) ESG and Human Capital Development, (3) ESG and Operational Efficiency, (4) ESG and Market Opportunities. This study insists that public-private partnerships are critical for enhancing sustainable economic development and meeting the needs of society. Conclusions: It is, therefore, important for governments and policymakers to play a critical role in setting the proper framework that allows for the uptake of ESG and an enabling environment for sustainable economic development.
Among public organizations, does variation in organizational structure explain variation in public managers' leadership styles (e.g., transformational and transactional leadership)? The study of leadership in public organizations is increasingly an area of scholarly interest partly sparked by movements to reform public organizations, particularly in the context of emergency management. There is, for example, a need for effective leadership that can help organizations respond to disasters (Kapucu et al. 2010; Van Wart and Kapucu 2011; Stern 2013). There are numerous documented cases where the lack of leadership skills has been linked to major social and economic losses as a result of poor disaster response (e.g., Hurricane Katrina in the U.S.). Yet, leadership is a complex concept and numerous theoretical frameworks have been developed to help explain it (Van Wart 2005). Practically speaking, the existence of different theories of leadership suggests that public managers can decide to exercise various styles of leadership. The style of leadership that a public manager exhibits matters because some styles are perceived to be more effective than others (Trottier et al. 2008). While the effects of leadership have been extensively studied, antecedents or predictors of leadership style have received little scholarly attention (Wright and Pandey 2009; Nielsen and Cleal 2011). The purpose of this research note then is to explore the potential causal relationship between the structure of an organization and the ability of a public manager to exercise transformational leadership in the context of emergency management in two Asian countries: South Korea and Japan. This research note consists of three main sections. The following section explores the relationship between leadership and organizational structure. The second section examines how certain concepts of leadership and organizational structure were applied in two case studies of disaster response. The final section presents some directions for future research.
This study is to evaluate the prior economic feasibility of the off-shore fisheries stock enhancement project. The main findings of this study can be summarized as follows: first, offshore fisheries stock enhancement project shall be implemented by dividing them into 1st·2nd·3rd projects for efficient promotion. The 1st·2nd·3rd projects will be conducted in a total of 50 locations (the eastern sea, the western sea, the southern sea, and the jeju sea areas), and the project period per unit will be five years, which will cost 1 trillion won. Second, according to the results of the survey on public awareness, the most consumed marine species in Korea over the past year were analyzed in the order of mackerel, hairtail, squid, yellow corvina, blue crab, and cod. The dominant response to the reason for consuming marine products in Korea was healthy well-being food and safe food. In addition, 67.9% of them have hesitated to purchase offshore fish species over the past year due to high prices, indicating that they are burdened by high prices. On the other hand, 79% of the respondents said that the government's policy was insufficient, according to a survey on whether the government's coastal marine resource creation policy was sufficient. Third, as a result of preliminary economic analysis of offshore fisheries stock enhancement project, the benefit-cost ratio is 4.01, net present price is 1,283.7 billion won, and internal rate of return is 91.7% per year, which means that the economic analysis ensures the feasibility of the projects. The results of this study provide useful information on securing or organizing budgets for offshore fisheries stock enhancement project by securing economic feasibility as a national infrastructure project that increases fishery income and public benefits such as consumption of marine products.
Building resilient community is often a complicated process to be gained by interorganizational collaboration. Since patterns of interorganizational relations among governments and sectors are constantly changing due to internal and external factors in the field of emergency management, understanding the dynamic nature of interorganizational collaboration is a critical step for improving a community’s ability to bounce back from a catastrophic event. From two theoretical perspectives, this research aims to examine the essential role of working across levels of governments and sectors in building resilient community by focusing on sources of community resiliency and a strong commitment. The empirical evidence highlights the importance of studying resilience as a way to understand the motivation and incentive for organizations to work jointly during emergency response. The study of organizational resilience also draws attention for the importance of various forms of interorganizational collaboration such as formal and informal relations. It also highlights how local organizations can utilize their relations to seek resources without necessarily jeopardizing their ability to perform their core organizational functions.
How do party organizations respond to newly evolving social groups? Research on Indian party organizations reveals that in multiethnic societies with uneven modernization between social groups, internally competitive parties respond better to newly evolving groups. Moreover, it is claimed: the same dynamic works vis-$\grave{a}$-vis homogenous societies with cleavages based on economic differences; and, the pattern holds regardless of differences in electoral institutions. This study examines these claims by testing whether factional competition correlated with recruitment into Japan's Liberal Democratic Party in 1972 and 1983. Japan had a single-nontransferable-vote system with multi-member districts, while the research on India assumes a first-past-the-post system with single-member districts. This study conducts a difference of means test on the population of new and old politicians in the LDP in 1972 and 1983 with a pooled variance adjustment to account for differences in populations' size. The findings show that intra-party competition and recruitment are not correlated in Japan, thus tentatively rejecting both claims.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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