This study examines corporate support in learning on individual participation in learning and organizational learning. For this purpose, First, what does corporate support in learning affect individual participation in learning? Second, what does corporate support in learning and individual participation influence organizational learning? This study analyzed 1,268 employees at 139 companies. Sample sizes averaged about 9.22 employee per corporate. This paper used statistical method of hierarchical linear model. Above all, the findings show that corporate support in both formal and informal learning has meaningful effect on individual participation in formal learning and relationship. The findings reveal that corporate support in formal learning has influence on capacity, organizational memory, learning competency, adaptation to environment except sharing value. Furthermore, individual participation in learning has positive effect of increased organizational learning in all areas. In particular, it is shown that participation in informal relationship plays an important role to improve individuals' organizational learning ability.
This study analyzed the 2017 human capital corporate panel data provided by the Korea research institute for vocational education. We examined the mediating effect of ambidexterity innovation on the relationship between employee training and organizational commitment. In addition, we examined the moderating effect of organizational communication between employee training and ambidexterity innovation. The hypothesis test results are as follows. Hypothesis1. Ambidexterity innovation has been shown to partially mediate the relationship between employee training and organizational commitment. Thus, Hypothesis1 was partially supported. Hypothesis2. Organizational communication has been shown to play a positive moderating role in the relationship between employee training and ambidexterity innovation. Thus, hypothesis2 was supported. Based on the empirical results, we suggest implications for academia and practical avenues.
This study confirmed the mediating effects of employee commitment and career satisfaction on the relationship between learning agility and adaptive performance. For this purpose, a survey was conducted online targeting employees of domestic companies and used for the final analysis of 329 pieces of data. Structural equations were used to analyze the relationships between variables. According the results of it was confirmed that learning agility had a statistically positive effect on employee commitment and adaptation performance, employee commitment had a positive effect on career satisfaction, and career satisfaction had a positive effect on adaptation performance. Additionally, employee commitment and career satisfaction had a significant mediating effect on the relationship between learning agility and adaptive performance. Based on these results, the academic and practical implications and future research directions for HRD are presented.
In general one can find an enormous number of studies about the productivity of land, labor and capital, very little has been done so far to communicate about the productivity of corporate information creating and information-consuming resources in ways that are useful to business executives. In view of the enormous share of corporate spending on information resources it would be useful in planning, budgeting, as well as in performance evaluation to measure how information resources are used in creating EVA(economic value-added). The effectiveness in deploying information resources has potentially a greater effect on corporate financial performance than any other economic influence. That in because corporate executives have greater discretion in directing what their information management staffs will do than in setting the terms for materials purchases, employee compensation, taxes or interest rates. The expenses for information are mostly in the form of overhead costs. Because expenses for information are mostly overhead costs and not for costs of goods, the prudent decision-maker should have a wide array of discretionary options available for allocating this resource. This study is intended for analysis the factors that having effects on the enterprise information productivity and is to description the factor using a foreign enterprise case study.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.5
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pp.91-97
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2021
The disclosure of corporate social responsibility (CSR) is an important part of the company. CSR disclosure (CSRD) is interesting to study because CSRD in the annual reports is very important in terms of attaining company objectives to satisfy the interests of stakeholders; protect employee's interests; clarify the extent of contribution of the company in both CSR activities and CSRD; assist appropriate investment decisions. This study examines the structure of share ownership and company size as determinants of CSRD in the banking industry. We use a quantitative approach in this approach, in which researchers start with hypotheses and then collect data that can be used to determine whether empirical evidence to support that hypothesis exists. The sampling technique used is purposive sampling so that the research sample was 14 banking companies that are listed on the Indonesian Capital Market Directory from 2015-2017. Data analysis techniques using multiple linear regression determined the relationship between research variables. The results of the study state that managerial ownership, institutional ownership, foreign ownership, and company size affect CSRD. This demonstrates that the role of managerial ownership, institutional ownership, and foreign ownership have an impact on CSRD and are deemed necessary for the corporate environment. Besides, company size determines the activities of CSRD so that it can increase public confidence in the company's operational activities.
Purpose - This study aimed to clarify the effects of CEO characteristics and marketing activities on management performance of fashion corporate by using financial statement. Design/methodology/approach - This study collected a sample of total 170 companies that can obtain the corresponding data among fashion manufacturing companies listed on KOSPI. The data of the financial statements reported from 2011 to 2018 were analyzed. Correlation analysis and multiple regression analysis were conducted. Findings - First, the more the number of CEO and the younger the CEO, the more employee welfare and training expenditures of internal marketing. The age of the CEO had a negative effect on all external marketing activities. The CEO number had a negative effect on sales promotion and advertising expenditures, but a positive effect on entertainment expenditure of external marketing. Second, as a effect of marketing activities on management performance, the welfare and training expenditures of internal marketing and entertainment expenditure of external marketing had a positive effect but sales promotion expenditure of external marketing had a negative effect on management performance. Research implications or Originality - Marketing activities that consider the differentiated factors of fashion corporate are necessary. Also, the objective accounting information can provide practical information for fashion industry.
With the fierce competition of companies for the attraction of outstanding individuals, job satisfaction of employees has been of importance. In this circumstance, many companies try to invest in job satisfaction improvement by finding employees' everyday experiences and difficulties. However, due to a lack of understanding of the employee experience, their investments are not paying off. This study examined the relationship between employee experience and job satisfaction using employee reviews and company ratings from Glassdoor, one of the largest employee communities worldwide. We use text mining techniques such as K-means clustering and LDA topic-based sentiment analysis to extract key experience factors by job level, and DistilBERT sentiment analysis to measure the sentiment score of each employee experience factor. The drawn employee experience factors and each sentiment score were analyzed quantitatively, and thereby relations between each employee experience factor and job satisfaction were analyzed. As a result, this study found that there is a significant difference between the workplace experiences of managers and general employees. In addition, employee experiences that affect job satisfaction also differed between positions, such as customer relationship and autonomy, which did not affect the satisfaction of managers. This study used text mining and quantitative modeling method based on theory of work adjustment so as to find and verify main factors of employee experience, and thus expanded research literature. In addition, the results of this study are applicable to the personnel management strategy for improving employees' job satisfaction, and are expected to improve corporate productivity ultimately.
This study confirms the impact relationship between the president and employee competency related to smart factory construction of manufacturing SMEs, the acceptance intention and management performance in smart factory construction. The 310 data collected through a questionnaire were tested for research hypotheses through SEM. As a result, the president and employee competency affects the smart factory acceptance intention and the employee competency affects the management performance. Acceptance intention has a positive impact on management performance. Regional characteristics have a moderating effect on the relationship between president competency, acceptance intention, and management performance. Through this study, it was confirmed that the president and employee competency was an important factor in smart factory built.
According to the Korea National Statistical Office data in 2010, the population over ages of 65 years would possess to 11.3% whole population of Korea in 2011 denoting Korea is already in the aging society. Old age is associated with inevitable time-dependent losses in physical capabilities. However the maintenance of physical capabilities is essential for continuing independence in old age. The work ability index(WAI) was constructed to reveal how well a worker is able to perform his work. This study focused on the discovery of an industrial and age-related influences on the work ability and job stress of workers in the shipbuilding, house managing, apartment construction industry. For this, the study conducted a job stress test using the Korean Occupational Stress Questionnaire Short Form, and employee performance evaluations using the Work Ability Index (WAI) of the Finnish Institute of Occupational Health (FIOH) on 3,228 workers in the shipbuilding, house managing and apartment construction industry. SPSS 12.0 K statistics program was used for statistics analysis and significance was verified with the Kruskal-Wallis test, a corporate body of nonparametric statistical analysis. As a result, employee performance had significant differences, depending on age, an industrial and years of service. The mean WAI score of the shipbuilding industry was lower than that of the other industry. Additionally, it was found that employee work ability decreased more as job stress increased.
Almarhabi, Khalid A.;Alghamdi, Ahmed M.;Bahaddad, Adel A.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.22
no.7
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pp.371-382
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2022
The trend of Bring Your Own Device (BYOD) is gaining popularity all over the world with its innumerable benefits such as financial gain, greater employee satisfaction, better job efficiency, boosted morale, and improved flexibility. However, this unstoppable and inevitable trend also brings its own challenges and risks while managing and controlling corporate data and networks. BYOD is vulnerable to attacks by viruses, malware, or spyware that can reach sensitive data and disclose information, modify access policies, disrupt services, create financial issues, minimise productivity, and entail some legal implications. The key focus of this research is how Saudi Arabia has approached BYOD with the help of their 5-step solution model and quantitative research methodology. The result of this study is a statement about what users know about this trend, their opinions about it, and suggestion to increase the employee awareness.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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