Purpose : The purpose of this study was to investigate the influence of organizational culture on job satisfaction of fire officials. Method : The subjects of this study were 251 fire officials in Gongju and Choengju province and Daejeon City. Data were collected using self-administering questionnaire from February 20 to March 20 in 2006. Collected data were analyzed using SPSS 14.0 program. Real number, percentage, mean and standard deviation were calculated, and t-test, ANOVA, Pearson correlation coefficient, multiple regression were analyzed. Result : The results of this study were as follows : 1. The job satisfaction was found to be significant positive correlations with full organizational culture(r = .595, p = .000). 2. The job satisfaction was found to be in significant positive with rational goal culture, open system culture and human relation culture. 3. How organizational culture affects the job satisfactions was as follows; 25.2% of core values of manpower, 6.3% of rational goal culture, and 4.9% of job initiative. Conclusion : Enhancing the job satisfaction of fire officials would improve personalized factors and changes rational goal culture.
Purpose: The purpose of this study was to investigate the relationship among nursing organizational culture, work performance, and workplace bullying of nurses, and to identify the factors that affect workplace bullying. Methods: The design of this study was descriptive research, and the data were collected from October 26 to November 5, 2018. The research participants were 210 nurses in six general hospitals in G province. The data were analyzed by descriptive statistics, a t-test, one-way ANOVA, Scheff? post-hoc test, Pearson's correlation coefficient, and a stepwise multiple regression using SPSS 22.0. Results: The workplace bullying type showed negative correlations with innovation-oriented culture, relation-oriented culture, and work performance. The workplace bullying consequence showed negative correlations with the innovation-oriented culture, relation-oriented culture, and work performance, and showed positive correlations with the workplace bullying type. The factors influencing the results of the workplace bullying consequence were workplace bullying type followed by relation-oriented culture, and unmarried status. Conclusion: Workplace bullying among nurses was related to the nursing organizational culture and work performance. Therefore, in order to reduce the turnover rate of nurses and to help them adapt well to the nursing organizational culture, a bullying prevention and intervention program is necessary.
To investigate the svnthyesis of muscle proteins during differentiation of chicken myoblast, cvtosolic and membrane fractions were used for both sodium dodecvl sulfate polvcrylamide gel eBectrophoresis and two-dimensional gel electrophoresis. An extensive cell fusion was observed in 4 day culture. In the protein pattern of the cvtosolic fraction from SDS-PAGE. several protein bands including 250 kDa and 46 kDa showed remarkable changes during culture. the protein of 46 kDa was the most prominent one ann its optical density was the highest in 5 day culture (OD = 1.30). In the membrane fraction, band of 19.8 kDa showed the highest absorbance with 0.93 OD at 12 hr after initial plating and decreased gradually thereafter to 0.23 in 5 nay culture. From the results of two-dimensional gel electrophoresis of cytosolic fraction, the 46 kDa spot was observed as ko separated forms from culture 2 nary culture, and the sixte of this spot was the largest in 5 nay culture. In the pattern of membrane protein, the extensive appearance of newiv synthesized Proteins was found in a naut culture, but no Prominent spot was observed throughout culture. From the results of the present clay, we found that, during myoblast differentiation, the most prominent proteins were bands of 46 kDa and 19.8 kDa in cvtosolic and membrane fraction, respectively, and the appearance of new proteins was initiated at 48 hr after initial plating, and the 46 kDa protein was predominant in the cytoplasm of late culture in which extensive cell fusion was observed.
SAPUTRA, Komang Adi Kurniawan;SUBROTO, Bambang;RAHMAN, Aulia Fuad;SARASWATI, Erwin
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권5호
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pp.277-285
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2021
This study aims to examine the effect of variables of financial management information systems, organizational culture, and human resource competence on the accountability of village government financial reporting. The sample was 65 villages in the two districts using a simple random sampling technique. To analyze the data of this research, multiple regression analysis was conducted. The results showed that organizational culture as a differentiator in the two districts, namely financial management information systems, organizational culture, and human resource competence has a significant positive effect on accountability in preparing village government financial reports in Tabanan Regency. Meanwhile, organizational culture does not have a significant influence in Badung Regency, this is because each village government has a different work culture. In the Tabanan regency, we use local culture as the basis for organizational culture, while in the Badung regency it can be examined between organizational culture and it is carried out differently, which indicates that no one organizational culture type is superior to other types. This means that all types can move in line with and hand-in-hand based on how and when organizational goals are to be realized.
Background and objectives: Salivary hypofunction is one of the common side effects after radioiodine therapy, and its pathophysiology is salivary ductal stenosis resulting from ductal cell injury. This study aimed to develop the functional culture environment of human parotid gland ductal cells in in vitro three-dimensional perfusion culture system. Materials and Methods: We compared plastic dish culture method and three-dimensional culture system containing Matrigel and nanofiber. Morphogenesis of reconstituted salivary structures was assessed by histomorphometry. Functional characteristics were assessed by immunohistochemistry and reverse transcription polymerase chain reaction (aquaporin 5, CK7, CK18, connexin 43, and p21). In addition, we designed the media perfusion culture system and identified higher rate of cell proliferation and expression of connexin 43 in perfusion system comparing to dish. Results: Human parotid ductal cells were well proliferated with the ductal cell characters under environment with Matrigel. In the presence of Matrigel, aquaporin 5, CK18 and connexin 43 were more expressed than 2D dish and 3D nanofiber setting. In the media perfusion culture system, ductal cells in 3D culture media showed higher cells count and connexin 43 expression compared to 2D dish. Conclusion: This in vitro ductal cell perfusion culture system using Matrigel could be used to study for radioiodine induced sialadenitis model in vivo.
Purpose: This article aims 1) to identify key elements for building quality culture, 2) to design and analyze survey data from defense industry companies, and 3) to suggest directions for enhancing quality culture levels. Methods: Key elements and items for a quality culture are derived by investigating related references and using affinity diagram. Questionnaire items to investigate the quality culture level of the organizations are prepared and the survey data on the level of quality culture of military defense companies are analyzed. Results: 1) Descriptive statistical analyses are presented to compare the levels of the six key elements. 2) In each element items with low scores are identified, which should be improved. 3) Among six key elements, 'support 'element shows lowest level. 4) The quality culture level of the small-sized companies are relatively low. Conclusion: 1) To improve the quality culture level of the defense industry companies, it is necessary to provide quality education, to enhance recognition and rewards, and to invest resources for employees' self-development. 2) Small-sized companies can easily be adapted to quality-oriented cultural change if the CEO leadership focuses on quality culture.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권2호
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pp.545-553
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2021
This study examines the role of Leadership style and Organizational culture in predicting employee Performance. The aim of the research is: 1) to know the direct effect of Democratic Leadership on employee Performance, 2) to know the direct effect of Democratic Leadership on organizational culture, 3) to know the direct effect of Organizational culture on employee Performance, 4) to test the role of Organizational culture as mediation the effect of Democratic Leadership on employee Performance. The respondents were all employees at the Education Office East Java. The sampling method was used to collect data from 106 employees at the Education Office East Java, Indonesia, using surveys and questionnaires. The data obtained were analyzed using the Path Analysis with SPSS statistical software. The study had four findings. Firstly, Democratic Leadership has a significant effect on employee Performance. Secondly, Democratic Leadership also has a significant effect on Organizational culture. Thirdly, Organizational culture has a significant effect on employee performance. Fourthly, organizational culture mediates the effect of Democratic Leadership on employee Performance. Furthermore, the direct effect of Leadership style and the mediation role contribute to knowledge. The results showed that implementing Democratic Leadership supported by a conducive organizational culture guides employee to perform better.
Mesenchymal stem cells in the dental pulp exhibit a tendency for differentiation into various dental lineages and hold great potential as a major conduit for regenerative treatment in dentistry. Although they can be readily isolated from teeth, the exact characteristics of these stem cells have not been fully understood so far. When compared to two-dimensional (2D) cultures, three-dimensional (3D) cultures have the advantage of enriching the stem cell population. Hence, 3D-organoid culture and 3D-sphere culture were applied to dental pulp cells in the current study. Although the establishment of the organoid culture proved unsuccessful, the 3D-sphere culture readily initiated the stable generation of cell aggregates, which continued to grow and could be passaged to the second round. Interestingly, a significant increase in SOX2 expression was detected in the 3D-spheroid culture compared to the 2D culture. These results indicate the enrichment of the stemness-high population in the 3D-sphere culture. Thus, 3D-sphere culture may act as a link between the conventional and 3D-organoid cultures and aid in understanding the characteristics of dental pulp stem cells.
Specialty contractor facilities, which involve a combination of welding and commissioning, face a high risk of serious accidents such as fire, explosion, and suffocation associated with welding work, nitrogen, and argon use. In such facilities, the organizational safety culture has considerable impact on the frequency of accidents. In this study, a safety culture evaluation was conducted on specialty contractors. NOSACQ-50, a standardized survey method on safety culture, was selected as an assessment tool to evaluate the safety culture in specialized construction companies that could not afford to invest heavily in safety. The self-administered questionnaire survey was conducted with 201 workers of four construction companies and the results were analyzed. It was found that in companies with low safety culture, the occurrence of irrationality was 66.0%, while in companies with high safety culture, the occurrence of irrationality was 42.6%. Thus, the difference in the occurrence of irrationality by safety culture was statistically significant. The difference in safety culture level according to the experience of occurrence of irrationality was also significant. It was also found that the higher the belief in safety management authorization, safety responsibilities of managers, worker safety priorities, and safety system effects, the lower the probability of irrationality.
International Journal of Computer Science & Network Security
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제21권5호
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pp.222-230
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2021
The article reviews the issue of formation of information culture of social work bachelors in the process of their professional training. The main internal / external factors that determine the need for the information culture formation of social workers-to-be have been identified. To determine the levels of information culture formed in bachelors of social work criteria and their indicators have been substantiated. The model of information culture formation in BSW has been developed and implemented in Ukrainian universities under the following pedagogic conditions: organized informational environment; interconnection between general and professionally-directed courses; curriculum includes course directed on IC formation. The model contained interconnected components: aim - to achieve higher level of information culture formed; specific principles; content, interactive methods and forms of organization of educational process, methods of control and correction; components of information culture. The implemented mastered learning procedure has contributed to the leveling up of information culture formed in social work bachelors.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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