In this article, we verified to influence on the performance through performance management system and public enterprise management evaluation implementation degree by the airport policy and leadership. Data collected from 533 employees of Incheon International Airport Corporation and Korea Airports Corporation. Sample extracted with a simple random sampling. Data analysis adopted structural equation modeling. The results of this research found that airport policy and leadership are the key variables influencing airport performance. This research verified a significant mediation effect on the public enterprise management evaluation implementation degree. Thus, this research assert that positive proposals for airport policy and insightful leadership must be taken. This paper explores new view in the public enterprise management evaluation research and offers practical help to researchers and practitioners in providing a direction for airport performance.
The construction of New Seoul International Airport is under way despite much controversy. Among much discussed, but not well-formulated controversy is the possibility of the airport as a hub in the North Asia Region. This paper specifies the factors which render it possible for an airport to be a regional hub. Then each factor is applied to the new airport to see whether it can function as a hub airport. Also examined is the qualitative cost and benefit calculation related to the hub function. The usual discussion has missed one big point of cost side of hub function in the belief that the hub only produces benefits to the national economy where the airline and airport industry belong; earlier-than-expected congestion and the necessity to expand the airport sufficiently enough to accommodate the increasing air demand. An airport as a hub is determined by several factors; geographical location ; economic status of the country where the airport belongs ; bilateral air service agreements according to which the airlines can exercise the route rights; the airport charges which directly influence the cost structure of the carriers ; international aviation and airport related policies of each country in the region ; airport capacity etc. The tentative implications of this paper are the followings; first, the new airport is able to function as a regional hub in the transpacific routes which connect Asian countries and North America. That is, directional hubbing by the airlines is implicated; second, the main benefits may be accrued to american airlines exercising all the route rights in the Asian region; third, the governmental effort to make the new airport a regional hub must take caution in optimizing the hubbing level (% of transitting passengers and freight) between the benefits and the costs. Further Studies may include optimal level of hubbing for the new airport and, quantification of the impact of the new airport on the national economy depending on the degree of hubbing.
Inchon International Airport (IIA) is one of many new airports being constructed in the Asia Pacific region. IIA is located at the center of Northeast Asia connecting 43 major cities within 3.5 hour flight. With the sate-of-the-art airport facilities, IIA will also have the diverse functions of a modern airport for international business, where airport users can work and relax at the same time. It will be built for the multifunction of Pentaport - Airport, Businessport, Teleport, Seaport and Leisureport. IIA will be a leading hub airport for Northeast Asia in the coming 21st century. This paper will focus on the development plan for Inchon International Airport and its current status.
This paper discusses the qualification criteria for international hub airport and suggests the strategies for Inchon International Airport (IIA) to be the hub airport in the East Asia. Recently, many East and Southeast Asia countries have invested on large scale international airports like Chap Lak Kok airport, Pudong airport etc.. as Korea have done on IIA. IIA to be open in 2001 will face a serious competition with these airport. Being a hub airport requires geographic proximity. sufficient volume of local traffic. uncongested infrastructure, a good accessibility to surrounding industrial centers. high quality of service to the airline. In order to promote airlines to land at IIA. Korea Government need to establish Open Sky Policy to many countries and national flag carriers of Korea need to be involved in a global alliance. Developing vicinity of IIA as free trade zone will generated more local traffic which makes IIA as more attractive candidate for airlines. The Korea airspace is one of the most restricted area in the world becuase of the national security. which limits civil aircraft maneuvers. The airspace need to be re-structured to exploit the full capacity of IIA.
Journal of the Korean Society for Aviation and Aeronautics
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v.32
no.3
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pp.104-113
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2024
Market and consumers are more expecting for government-owned corporations to follow ESG management strategies than private companies. This paper tried to research how much ESG management strategies were applied to airport authority's aircraft noise mitigation policies and to provide recommendations regarding how airport authority compliment their noise mitigation policies from aviation experts' viewpoints using AHP. According to AHP analysis, first of all, it was proven that aviation experts perceived it was important to evaluate financial soundness and eco-friendly management in noise abatement program. Moreover, the experts thought airport authority and local governmen should consider social responsibility in resident assistance program. Finally, they perceived it was also important to evaluate the effectiveness of policy enforcement while airport authority monitored the aircraft's noise reduction procedures.
Kim, Young-Rok;Lim, Jae-Hwan;Choi, Youn-Chul;Song, Ki-han;Shin, Hong-Woo
Journal of the Korean Society for Aviation and Aeronautics
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v.26
no.4
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pp.155-163
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2018
The development in air transport increases noise around the airport. In order to reduce the noise around the airport, International Civil Aviation Organization has made a lot of effort since the 1970s and Many countries, including South Korea, are implementing many noise reduction policies. This paper investigates those noise reduction policies of medium-sized airports with similar frequency to Gimpo, Jeju and Gimhae airports in South Korea and compares eleven airports in Europe, eleven airports in Asia and five airports in America, including Oceania. According to the research, European countries developed and applied the navigation procedure to avoid the noise area according to the characteristics of the airport. In Asia, there are not as many domestic noise reduction policies. In case of the United States, it provides information only on noise-sensitive areas around airports. After having investigated various policies, this research has examined the noise reduction policy of South Korea. It is concluded that new navigation procedures which reduce noise should be developed.
The purpose of this study verify to influence the effect of the 4th industrial revolution recognized by airport operators on the airport management system and the moderator effects of convergence and leadership between these influence relationships. Data collected through a survey of airport operators using simple random sampling at six international airports in Korea. Data analysis performed using Structural Equation Modeling. The research results found that the 4th industrial revolution had a positive effect on the airport management system. Also, moderator effects of convergence and leadership found significant statistically. In this paper, we asserts that it should be reconstructed the airport management system as a system suitable for the era of the 4th industrial revolution. This paper provide theoretical data and directions for empirical research to airport researchers, and implications for airport enterprise managers and airport policy planners. The findings of this study are particularly helpful for international airports that have adopted the technologies of the Fourth Industrial Revolution.
This study analyzed the repeated causes of policy failure focusing on Yangyang International Airport cases. Yangyang International Airport, which opened in 2002, was built with about 360 billion won, but it is considered as a representative example of policy failure of local airports. According to the policy failure theory, the failure factors of Yangyang International Airport are anlyzed by rationalistic, political, and environmental complexity viewpoint. The results are as follows. First, from a rationalist point of view, Yangyang Airport failed to achieve the policy goal of securing passengers and revitalizing local economy, This is due to the pressure of politics and the lack of geographical infrastructure. Second, the failure of the stakeholders to resolve conflicts in the flow of politics can be seen as the conflict between the airline and the airport, and the failure to reconcile conflicts between the government and the airports on the low cost airline permits and subsidies. Third, from the viewpoint of environmental complexity, Yangyang International Airport can be regarded as a failure to adapt to environmental changes such as the opening of nearby expressways and railway lines, and the sharp decline of Chinese tourists. This study sugeests the establishment of an independent organization that can prevent unreasonable business promotion by politics in the case of large scale national projects, the linkage with the surrounding infrastructure and related businesses in the case of transportation facilities such as airports and railways, and institutionalization of cooperative governance for coordinating conflict among stakeholders.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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