This study is focused on finding out how Mers affects tourism industry. To achieve the study purpose we analyzed the differences of management performance of hotels, travel agencies and airlines before and after Mers occurrence. As the result of analysis, there were significant differences in the variables of profit margin ratio before income taxes and operating profit ratio as a profit index before and after Mers occurrence in the hotel firms. And in case of travel agencies, there were significant differences in the variables of debt to equity ratio and borrowings dependence ratio as a stability index before and after Mers occurrence. Lastly there were significant differences in the variables of operating profit ratio as a profit index and total assets turnover ratio as an activity index before and after Mers occurrence in the airlines. Therefore the managers should find an way to reduce the negative image of plague through the effective marketing strategy.
기업 경영이 점차 글로벌화 되어가는 환경 하에서 중소기업의 경쟁력강화대책의 일환으로 경영컨설팅 지원사업이 시작된 지 10년이 되었다. 그동안 실증적인 사후자료에 의한 평가는 전무한 실정으로 본 연구에서는 중소기업 쿠폰제 경영컨설팅 사업을 통한 사업참여 중소기업의 재무적 상황을 중심으로 사업참여 전 후를 비교 분석함으로써 본 사업의 시행성과를 분석하는 데 그 목적이 있다. 이를 위해 2005년도 중소기업 쿠폰제 경영컨설팅 지원사업 참여기업 중 지원사업 중 지원예산의 규모가 가장 크고, 업체에 지원금액이 많은 사업 혁신과제컨설팅(II)부문의 컨설팅을 수행한 기업들을 대상으로 수집한 재무비율분석 자료를 활용하여 사업참여 이전 및 이후의 재무상황 변화를 분석하였으며, 2005년을 기준으로 이전 1년 및 이후 2년간을 비교하였으며, 2005년 중소기업 쿠폰제 경영컨설팅 지원사업 혁신과제컨설팅(II) 70업체 중 사업참여 이전 및 이후 2년간의 자료를 구할 수 있는 34개 업체를 대상으로 하였다. 각 년도별 표본의 재무비율 산출은 EXCEL 2007을 사용하였으며, 쿠폰제 경영컨설팅 전 후 두표본 집단간의 차이 검증은 SPSS win 15.0K의 Wilcoxon 부호순위검정을 실시하여 검증하였다. 검증결과 경영컨설팅 전 후 전반적으로 가설은 기각되고, 성장성지표의 매출액증가율 및 활동성지표의 경영컨설팅 후 2년 총자산회전율은 기각되지 않으나 역의 영향력(설명력)을 가진 것으로 나타나, 쿠폰제 경영컨설팅사업의 실질적인 효율성 제고가 필요하다.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.7
no.1
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pp.1-9
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2002
Though Quality Management(QM) is key determinant for corporate success as shown in Jappanese cases, however, its performance wasn't translated into the context of profitability, which is a good managerial means. Meanwhile the quality cost theory is a different attempt to measure the quality management performance with a financial scale, which doesnot have a reasonable measure. This study suggests a new approach to measure the performance of quality management using ABC(Activity-based Costing), and explains its usefulness with a case study.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.11
no.8
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pp.2888-2898
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2010
It has been over a decade since the business consulting services by SMBA started in order to build up competitiveness through supporting small and medium enterprises under the business environment of globalization. No matter how there is no post empirical data of evaluation. Therefore, this study is focused on analysing the practical performance of Coupon System Management Consulting(CSMC) by comparing the financial condition for a few years before and behind since the companies have been involving in. As a result, the statistical significances of research hypotheses were rejected for the most part. Moreover, the growth rates of sales and total assets of which each of them is one of the indicators concerning growth and activity, are negatively significant, which means that CSMC the needs comprehensive consideration about its efficiency and in all its aspects.
기업이 직면하고 있는 환경은 과거 어느 때보다 더 불확실하다. 생존을 위한 노력의 일환으로 강력한 예산통제를 실시하고 있는 기업의 최고경영자는 가장 우선적으로 마케팅활동부문을 고려대상으로 여긴다. 이러한 성향은 기업내에서 마케팅활동의 결과인 마케팅성과를 명확하게 파악하기 어렵기 때문에 나타난다. 따라서 본 연구에서는 마케팅성과의 지표인 마케팅효과성을 측정하기 위한 하나의 방법을 제안하고, 이 방법이 전략적 마케팅계획수립을 위한 다양한 도구중 하나로 사용가능한지를 실증조사를 통해 살펴보았다. 먼저 마케팅효과성의 지표로 사용 가능한 10개의 기준변수를 찾고, 발견된 지표들의 총가치를 계산함으로써 마케팅효과성의 수준을 나타내는 수치를 도출하였다. 식음료, 섬유/의류, 제약, 화학, 전기/전자, 기타 소비재 제조업체로부터 얻은 53개 설문자료를 통해 마케팅효과성을 측정하기 위한 4개의 방정식(마케팅믹스성과, 마케팅비용과 투자성과, 판매성과, 이익성과)을 도출할 수 있었다. 그러나 예비적 성격을 띄고 있는 본 연구는 표본기업의 수가 적고, 한정된 업종에 제한과 횡단적 분석 등으로 인해 일반화에 한계를 지니고 있다. 향후 효과성지표에 대한 정교한 목록개발과 종단적 연구를 통한 질적, 양적 지표의 성과간 비교와 가중치 변화추이에 따른 효과성측정 등의 추가적 연구가 수반되어야 한다.
The purpose of this study is to analyze the management performance of hospitals by analyzing the ratio of stability, profitability ratio, and growth rate through the financial ratios of medical institutions using accounting information disclosure data of medical institutions, financial status table and profit and loss statement. The main goal is to analyze and analyze financial statements of medical institutions' accounting information in 2016 and 2017, analyze the difference and analyze the general characteristics and financial ratios by type, type and size of medical institutions, The financial characteristics of medical institutions were identified. The ratio of stability, profitability, and growth rate through financial ratios were compared and analyzed. In addition, we analyzed the correlation between the medical profit margin, the total asset profit margin, the medical profit margin rate, and the net profit margin of the medical institutions through the financial ratios of accounting information disclosure data of medical institutions. The main results are as follows: First, the size of the hospital and the size of the debt through the change of assets, liabilities and capital of the financial statement are increasing, the size of own capital is relatively decreased, and the management performance is getting worse It is showing. Second, the increase in average medical revenues in the income statement is small, and the average increase in net profit is small. Thus, medical institutions were able to confirm the difficulty in creating profits through medical activities. In addition, there was a large difference in the debt ratio, the stability ratio, and the profitability ratio of the general hospitals and the general hospitals according to the types of medical institutions, and the difference in the average financial ratios of national and public hospitals, school corporation hospitals, I could confirm. The correlation between independent variables in the correlation was -0.904 between the capital ratio and the total assets turnover ratio, -0.800 between the labor cost ratio and the hospital income ratio, and -0.631 between the labor cost ratio and the foreign profit ratio. In order to improve the management deterioration of hospitals by using accounting information disclosure data of medical institutions, it is necessary to have a large effect on the net profit margin of the medical care and the net profit margin of the total assets.
This study purports to find the predictor of hospital bankruptcy in Korea and to examine the predictive power of the discriminant function model of hospital bankruptcy. Data on 17 financial and 4 non-financial indicators of 31 bankrupt and 31 profitable hospitals of 1, 2, and 3 years before bankruptcy were obtained from the hospital performance databank of Korea Institute of Health Services Management. Significant variables were identified through mean comparison of each indicator between bankrupt and profitable hospitals, and the discriminant function model of hospital bankruptcy was developed. The major findings are as follows 1. As for profitability indicators, net worth to total assets, operating profit to total capital, operating profit ratio to gross revenues, normal profit to total assets, normal profit to gross revenues, net profit to total assets were significantly different in mean comparison test in 1, 2, and 3 years before hospital bankruptcy. With regard to liquidity indicators, current ratio and quick ratio were significant in 1 year before bankruptcy. For activity indicators, patients receivable turnover was significant in 2 and 3 years before bankruptcy and added value per adjusted inpatient days was significant in 3 years before bankruptcy. 2. The discriminant function in 1, 2, and 3 years before bankruptcy were; $Z=-0.0166{\times}quick$ ratio-$0.1356{\times}normal$ profit to total assets-$1.545{\times}total$ assets turnrounds in 1 year before bankruptcy, $Z=-0.0119{\times}quick$ ratio-$0.1433{\times}operating$ profit to total assets-$0.0227{\times}value$ added to total assets in 2 years before bankruptcy, and $Z=-0.3533{\times}net$ profit to total assets-$0.1336{\times}patients$ receivables turn-rounds-$0.04301{\times}added$ value per adjusted $patient+0.00119{\times}average$ daily inpatient census in 3 years before bankruptcy. 3. The discriminant function's discriminant power in 1, 2, and 3 years before bankruptcy was 77.42, 79.03, 82.25% respectively.
This paper proposes a strategic model of linkage between productivity metrics and financial accounting metrics to properly evaluate the financial effect of TPM activities and the business performance. This linkage strategy provides a connection tool for clear communication between factory-level and headquarters that the metrics proposed by this paper ultimately improves a quality of support from the management by receiving the factors required for productivity activities in the practical field. This factor includes such as equipment, raw materials and labors. Here, we propose that chain reaction models using break down structure of productivity metrics and financial metrics enhance the knowledge sharing of KPI (Key Performance Indicator) which generally tend to create oversimplified communication between management in headquarters and employees in the practical fields. The productivity metrics include OEE(Overall Equipment Effectiveness) of TPM (Total Productive Maintenance), OLE (Overall Labor Effectiveness) of PAC(Performance and Analysis and Control) activities, and OYE (Overall Yield Effectiveness) of TMM(Total Material Management) activities. The financial accounting metrics include ROE(Return on Equity), ROA(Return on Asset), and AVR(Added-Value Rate). The suggested chain reaction model selects the financial metrics as initial stage and branch down until final stage of productivity metrics. When demand exceeds supply, an ideal speed rate, the lean OEE strategy can be initially applied to reduce the gap between the demand and supply, then apply variable costing to estimate correct amount of operating profit. In addition, the paper presents a new type of model for linkage between financial accounting metrics including CAPEX(Capital Expenditure), OPEX(Operating Expenditure), EVA(Economic Added Value), DCL(Degree of Combined Leverage), and TPM productivity activities including AM(Autonomous Maintenance), PM(Preventive Maintenance), MP(Maintenance Prevention) and QM(Quality Maintenance). In order to support the evidence of proposed linkage strategy, a case analysis on 52 projects from national TPM contest from 2011 to 2012 is analyzed. The case presents the classification of CAPEX and OPEX activities from TPM, and proposes the correct implementation of financial effect for TPM projects.
Managers of firms often wonder whether advertising expenditure is a mere expense or an investment with foreseeable future returns. When top management makes a decision on the level of advertising expense, it must consider whether an increase in advertising spending will positively affect brand loyalty and the increased brand loyalty will positively affect profitability and firm value. We investigate the industry-specific effects of advertising spending on marketing and the effect of loyalty on financial performances using top companies in Korea, specifically, 184 firms' data from year 1998 to 2014. The empirical results of a fixed effect model indicate that the effects of advertising on customer satisfaction index and loyalty on the firms' financial performance are positive. In service industry, unlike manufacturing industry, advertising has a significantly positive effect Brand Loyalty. In addition, Brand Loyalty had positive impacts on ROA and ROE as profitability index, and Tobin's q, a market-value index. The research results suggest that advertising in service industry should be considered as customer satisfaction investment and the increased Brand Loyalty as a profit for present and a business investment for the future respectively.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.9
no.2
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pp.109-116
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2014
In this study, the factors affecting the profitability of the oriental medicine hospitals of University to be analyzed. To do this, profitability indicators and current ratio, liquidity, turnover ratio, cost factors analysis and suggested ways to improve management. The results are as follows, the operating margin(1.17%). the return on assets(3.76%), the net profit to gross revenues(2.37%), and the net profit to total assets(-1.89) were lower than the average of the entire oriental medicine hospitals in Korea(respectively 8.9%, 8.7%, 2.6%, 2.5%). Current ratio(256.76%), quick ratio(231.17%), fixed ratio(121.02%), and total assets turnover(135.69%) were similar to the average of all oriental medicine hospitals in Korea. But growth rate of total assets(-2.21%), and growth rate of patient revenue(1.89%) is low. And salaries(53.39%), materials costs(16.62%), administrative expenses(28.58%) were different to the average of all oriental medicine hospitals in Korea(respectively 35.3%, 10.7%, 45.1%). Meanwhile, the cost ratio of the oriental medicine hospitals of University was 98.59%. It was 7.49% higher than the 91.1% of the average of all oriental medicine hospitals in 2011. Correlation analysis, growth rate of patient revenue and operating margin increased at the same time, and net profit to gross revenues and net profit to total assets with a growth rate of total assets increased. And administrative expenses and profitability indicators showed a negative correlation. It means, in order to improve the profitability of the oriental medicine hospitals of University should focus on reducing administrative expenses. Multiple regression analysis, growth rate of total assets, total assets turnover, administrative expenses, and salaries has affected the profitability. Therefore, in order to improve the profitability of the oriental medicine hospitals of University to increase the total capital and the total capital turnover, and to reduce administrative expenses effort.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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