Abstract
It has been over a decade since the business consulting services by SMBA started in order to build up competitiveness through supporting small and medium enterprises under the business environment of globalization. No matter how there is no post empirical data of evaluation. Therefore, this study is focused on analysing the practical performance of Coupon System Management Consulting(CSMC) by comparing the financial condition for a few years before and behind since the companies have been involving in. As a result, the statistical significances of research hypotheses were rejected for the most part. Moreover, the growth rates of sales and total assets of which each of them is one of the indicators concerning growth and activity, are negatively significant, which means that CSMC the needs comprehensive consideration about its efficiency and in all its aspects.
기업 경영이 점차 글로벌화 되어가는 환경 하에서 중소기업의 경쟁력강화대책의 일환으로 경영컨설팅 지원 사업이 시작된 지 10년이 되었다. 그동안 실증적인 사후자료에 의한 평가는 전무한 실정으로 본 연구에서는 중소기업 쿠폰제 경영컨설팅 사업을 통한 사업참여 중소기업의 재무적 상황을 중심으로 사업참여 전 후를 비교 분석함으로 써 본 사업의 시행성과를 분석하는 데 그 목적이 있다. 검증결과 경영컨설팅 전 후 대부분의 대립가설은 기각되고, 성장성지표의 매출액증가율 및 활동성지표의 경영컨설팅후 2년 총자산회전율은 기각되지 않아 차이가 있다고 할 수 있으나 역의 영향력(설명력)을 가진 것으로 나타나, 쿠폰제 경영컨설팅사업의 실질적인 효율성 제고가 필요하다.
