가스화기술은 화석연료에 의한 기존의 화력발전기술을 대체할 수 있는 차세대 발전기술로 여겨지고 있어 전 세계적으로 기술개발은 물론 상용 플랜트를 앞 다투어 도입 건설 중에 있다. 현재 국내에서도 2014년까지 실증플랜트 완공에 매진을 가하고 있는 실정이다. 가스화기술은 온실가스인 이산화탄소를 동시에 감축하면서 전력뿐만 아니라 수소, DME, 화학원료와 같은 2차 고급 에너지원을 생산할 수 있다는 장점을 가지고 있다. 이 연구에서는 ASPEN plus를 이용하여 다양한 원료 공급에 따른 300 MW급 IGCC 플랜트에 대한 운전 특성을 알아보고자 하였다. 가스화기에 공급되는 원료는 석탄(역청탄), 중질유(납사, 벙커C유) 등으로 구분해 고려하였으며, 가스화 플랜트 해석모델에 대한 성능을 평가하기 위하여 해외에서 운전 중인 상용 IGCC 플랜트에 대한 운전자료와 상대오차로 비교 산출해 검증하였다. 그 다음으로 가스화(gasification)공정, 산가스 제거(acid gas removal)공정, 복합발전 공정(combined cycle)등과 같은 IGCC 플랜트를 구성하고 있는 각각의 단위공정에 대한 운전 특성에 대한 해석결과를 확인하였다. 해석 결과를 바탕으로 가스화기의 냉가스 효율(cold gas efficiency)과 탄소 전환율(carbon conversion), 산가스 제거공정에 대한 이산화탄소 포획 성능과 복합발전에 따른 플랜트 발전량 및 발전 효율(plant net efficiency)을 예측하였다.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.17
no.4
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pp.3-11
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2016
Recently, overseas plant orders of domestic enterprises are steadily increased, and the amount of orders in the first half of 2014 were 93% increased compared to the previous year. In addition, now which is the third quarter of 2015, overseas plant orders are already over 249.8 billion dollars so the interests of plant industry research has been increased. In the life cycle of the plant project, CM before the construction stage is to complement the uncertainties that are inherent in the early stages of the project, and from the viewpoint of supporting the rational decision-making, the importance of its role is on the rise. Among them, excavating and investing participation plan in the planning stage is an important work that has a large impact force to influence the success and failure of future project. However, the work has become a problem with frequent consultations due to decision-making, continuous modification, and inefficient repetitive tasks. Therefore, it is needed that work process should be changed to effectively accommodate. The purpose of this paper is to derive the major work items for excavating and investing participation plan in the planning stage of the plant project, and establish a standardized work process through the Delphi analysis. The result of this study is expected to be utilized for EPC companies in ensuring the technical competitiveness in planning on overseas markets, and improve the efficiency of work.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.25
no.2
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pp.11-22
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2024
Power plant engineering industry obtains EPC plan project and delivers results about electricity, measurement, machinery, and piping and so on. Its works are taken by projects. Although power plant engineering composes 2~5% of whole EPC project cost, it's one of the fundamentals because it affects process after planning step a lot. However, domestic power plant engineering companies' project performance ability is insufficient and there's a need for systematic performance. Thus, this study defined related factors of successful performance and analyzed the priority among them through analytical hierarchy process. All respondents recognized experience, knowledge, and communication as important factors. Administrators considered knowledge, experience, and communication. But hands-on workers considered experience, knowledge, human resources. Those who have experience in oversea project considered process, experience, human resources. However those who don't have experience in oversea project considered knowledge, experience, and communication. Recognition of important factors varies by the position and work experience of members.
Sin, Eonill;Han, Seung-Heon;Jang, Woosik;Lee, Yong-Wook
KSCE Journal of Civil and Environmental Engineering Research
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v.32
no.5D
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pp.473-481
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2012
Demand of Natural Gas (NG) consumption is continuously increasing by long service life and low environmental impact than other fossil fuels. Because of this reasons, Gas wells exploration and huge LNG plant construction project are being boosted world-widely. Especially, overseas NG pipe-line projects are emerging by considering safe and efficiency at the inter-country sections. At the same time, Korean contractors are being achieved to record-breaking performance at 2011's overseas construction market and 80% of new-record was attained from overseas plant construction projects. Nevertheless, Korean contractors are behind than overseas leading contractors by geographical distance from gas wells and concentrated demand for storage plant. In these reasons, this paper aims to develop the standardized business process model(BPM) for overseas NG pipe-line project at project planning phase to support the project entry. To this aim, first of all, extract the BPM through the broad literature and overseas construction market review and domestic/overseas pipe-line project analysis. Second, Test-bed was performed to confirm of practical applicability by 4 experts. And then 15 experts survey were performed to validate the usability and effectiveness of BPM for overseas NG pipe-line project. Consequently, if Korean contractors are using this BPM with their own know-how and experiences, it will be returned to more reasonable and rational references for decision making in overseas NG pipe-line project.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.8
no.4
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pp.81-89
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2007
Plant industry is one of important industry that possesses 70% of fund in construction contracts for oversea customers at 2004. It is called E(Engineering), P(Procurement), C(Construction) industry. Plant industry of Korea has a competitive power of the detail design and operation for the establishment construction. But among E, P, C at plant industry, technic of E part which is able to make higher profits; Planning and basic designing; are poor. They should have much more improvements. Thus to enhance a competitive power of planning and basic designing, we are going to analyze problems of utilizing a standard code for plant design and present plans for their improvements.
내전 후 전쟁 상처를 복구 중에 있는 이라크는 주택, 인프라, 사회 서비스망 구축의 필요에 따라 지난 2010년 이라크 기획청(Ministry of Planning, MOP)이 이라크의 삶의 질 개선을 위한 국가개발계획(Iraq National Development Plan, 2010 ~ 2014)을 수립하고 15개 주정부와 쿠르드 자치정부 지역에 100만호 주거 시설 제공을 위한 국가 주택 프로그램을 발표했다. 이에 따라 2017년까지 주택과 교통인프라, 에너지, IT, 의료, 보안 등에 걸쳐 총 2,750억불(약 300조원)을 이라크 재건사업에 투자할 계획이다. 또 2030년까지는 에너지 분야에 5,000억불 투자 등 정유공장, 발전소, 도로, 인프라, 공공시설 및 군시설 등 다양한 분야에 최소 7,000억불에 달하는 예산을 투입할 예정이다. 한화건설은 지난 2012년 80억 달러 규모의 이라크 비스마야 신도시 건설공사를 수주해 우리나라 해외건설 역사상 최대 규모의 프로젝트 기록을 세웠다. 또한 이 계약으로 우리나라 해외건설 누적 수주액 5,000억 달러 돌파에 크게 기여했다. 윤창기공(주)(대표 백종윤)는 비스마야 현장에서 PC 플랜트 현장의 기계설치공사와 하우징 현장의 기계설비 및 소방공사를 담당하고 있다. 본지는 이라크 현장에 있는 윤창기공(주) 정몽준 소장과 김용우 소장을 이메일로 만나 보았다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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