• 디지털콘텐츠학회 논문지
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• 제13권4호
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• pp.601-608
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• 2012

개방적인 정책으로 환영을 받았던 플랫폼 사업자들이 최근 수직계열화의 움직임을 보이고 있다. 플랫폼의 경쟁력 강화를 목적으로 하는 수직계열화가 심화되면 플랫폼의 경쟁력이 되어오던 OS나 네트워크의 품질, 제조 능력 등의 영향력이 약화될 가능성이 있다. 환경이 변하면 소비자는 매력적인 플랫폼에서 매력적인 콘텐츠를 따라 이동하게 될 것이고, 킬러 콘텐츠는 플랫폼의 성패를 좌우하는 핵심 경쟁 요소가 될 것이다. 따라서 플랫폼 사업자들은 소비자 확보를 위해 킬러 콘텐츠 확보에 열을 올리게 될 것이며, 이는 킬러 콘텐츠 소싱의 과열 경쟁으로 이어질 전망이다. 플랫폼 간의 과열 경쟁이 불러일으킬 문제점을 살펴보고, 플랫폼 경쟁의 쟁점이 될 콘텐츠 소싱의 문제와 콘텐츠 사업자의 향후 대응책 등을 제시한다.

• 디지털콘텐츠
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• 11호통권126호
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• pp.72-73
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• 2003

미취학 아동 대상의 교육용 웹 콘텐츠는 수없이 많다. 많은 교육 콘텐츠 개발업체 중에서 살아 남으려면 킬러 콘텐츠가 필요하다. 때문에 업체들을 킬러 콘텐츠를 개발하기 위해서 아이디어를 짜내고, 시장 조사를 통해 콘텐츠를 개발하고 시장에 내 놓는다. 하지만 수많은 콘텐츠 중 주목받는 몇몇을 제외하고는 소리없이 시장에서 사라지는 경우가 허다하다. 아이페이퍼즈는 e-비즈니스와 감성적 지식 사회를 창조하기 위해 디자인과 기술정보를 결합해 인간의 가치를 구현하는 휴먼웨어(Humanware)를 추구하는 회사로, 상호작용성을 고려한 새롭고 창조적인 다지인으로 디지털 멀티미디어 콘텐츠를 제공하는 기업이다. 주요 사업으로는 캐릭터 디자인, 교육용 콘텐츠 개발, 디지털 영상 편집, 웹 디자인 등이 있다.

• 광학세계
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• 통권163호
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• pp.45-49
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• 2016

• 디지털콘텐츠
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• 8호통권147호
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• pp.17-17
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• 2005

• 과학과기술
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• 5호통권444호
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• pp.78-81
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• 2006

• 방송과미디어
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• 제24권3호
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• pp.60-65
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• 2019

• 디지털콘텐츠
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• 3호통권118호
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• pp.56-59
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• 2003

모바일 멀티미디어를 이용한 모바일 인터넷 환경은 통신 기술의 발달에 힘입어 상상할 만큼 성장할 것이라는데 이견을 제기할 사람은 없는 듯 하다. 그렇다면 3G 통신 시대에 고객이 사용할 수 있는 진보적인 서비스는 무엇인가. 업계 관계자들은 향후 3G 서비스 중 킬러 애플리케이션 MMS(MultiMedia Messaging Service) 꼽기를 주저하지 않는다. 멀티미디어 메시징 서비스인 MMS는 단순히 문자만 주고받을 수 있는 단문 메시지 서비스인 SMS보다 한 단계 발정한 서비스로 동영상, 그래픽, 사진, 음악 등 멀티미디어 데이터까지 주고받을 수 있는 '메시징 서비스'.

• 디지털콘텐츠
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• 1호통권140호
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• pp.44-47
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• 2005

월간 <디지털콘텐츠>는 신년특집 권두기획 특별좌담회를‘차세대 통신환경에서 디지털콘텐츠 산업발전 방안’이라는 주제로 지난해 12월 14일 소공동 롯데호텔에서 가졌다. 유세준 뉴미디어방송협회 회장의 사회로 진행된 이날 좌담회에서는 KT경영연구소 송민정 박사, 한국방송영상산업진흥원 윤재식 박사, 고려대 신방과 홍기선 교수, 윤석암 CJ미디어 국장 등 각계 전문가들이 국내 디지털콘텐츠 산업의 가능성과 현주소, 대안을 진단하며 열띤 토론의 장을 펼쳤다. 이날 좌담회는 유비쿼터스 시대의 DMB정책, 해외 디지털콘텐츠 산업현황, 차세대 통신환경에서의 킬러콘텐츠 등을 진단하고 DMB 서비스 활성화를 위한 주요쟁점 및 전망 등 현 사안에 대한 깊이 있는 내용이 토론됐다.

• 디지털콘텐츠
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• 8호통권147호
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• pp.18-22
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• 2005

LBS가 이동통신사업자들의 주 수익원으로 급성장해 기존 무선인터넷 매출의 대부분을 차지했던 벨소리, 캐릭터 다운로드 등의 서비스를 제치고 모바일 콘텐츠의 핵심 서비스로 자리 잡아 가고 있다. LBS는 연 평균 100�200%의 고속 성장이 예상되면서 각 사업자들은 LBS를 차세대 유망사업으로 지목, 시장 확대를 위해 공격적인 사업을 펼쳐나가고 있다.

• 디지털콘텐츠
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• 9호통권112호
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• pp.44-46
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• 2002

이동통신서비스업체와 CP와의 관계는 소니와 플레이스테이션2 게임개발업체의 관계에 비유할 수 있다. 그만큼 밀접한 관계라는 뜻이다. 무선인터넷이 이동통신의 차세대 수익원으로 주목받고 있는 가운데 이동전화사업자들이 콘텐츠 업계(CP)지원 및 인력 양성 프로그램을 강화하고 있어 주목된다. 킬러 콘텐츠를 확보하는 것이 곧 통화료 수익 증가로 이어지는 상황에서 이동통신사들과 콘텐츠 프로바이더와의 관계 변화가 새로운 국면을 맞고 있는 듯하다. 이통사들이 어깨에 힘을 빼고 콘텐츠 프로바이더를 파트너로 인식했다는 것 자체로 의미있다는 평가를 받고 있다. 그들의 행보를 취재했다.