디지털 경제시대의 급격하고 빠르게 변화하는 경영환경 가운데 e-비즈니스 기술과 인력의 확보는 국가 e-비즈니스 산업 확산과 기업 발전에 매우 중요한 요소이다. 이에 관하여 e-비즈니스 인력에 대한 직무의 정의와 이에 요구되는 역량 및 기술, 수준의 결정에 대해 e-비즈니스 산업전반에서 통용될 수 있는 기준이 시급히 필요한 실정이다. 이에 본 연구에서는 체계적인 e-비즈니스 스킬표준(skill standard) 제시를 위해서 일본, 영국, 미국의 스킬표준과 국내환경을 벤치마킹하고 전문가 자문을 통해 e-비즈니스 스킬표준을 도출하였다. 스킬표준 프레임워크(skill framework)로서 3분야 10직종 22전문분야로 구성된 직종분류 체계를 도출하고 이에 대응하여 직종(career)에 따른 수준(level)별 e-비즈니스 연수로드맵을 도출하여 바람직한 기술습득코스(career path)를 제시하는 e-비즈니스 스킬표준을 제시하였다.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.13
no.4
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pp.14-23
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2008
Information Technology (IT) managers play an important role as a bridge between technology and business, and it is therefore important to determine what skills are required for this position. Although many previous studies have investigated the skills necessary for IT managers to perform their roles, most of these studies are based on the data collected from companies in the US. However, given the increased labor mobility in the IT industry, it is important to determine whether IT manager positions elsewhere require the same skills as the positions in the US. This study is a first step in this direction and attempts to determine whether there are any differences in skill requirements between Korean IT managers and American IT managers, and, if so, what they are.
'IT skills framework' provides a common reference model for the identification of the skills needed to develop effective information system making use of information and communications technologies. It is a simple and logical two-dimensional framework consisting of areas of work on axis and levels of responsibility on the other. It uses a common language and a sensible, logical structure that can be adapted for the HRD(human resources development) For example (1) gather labour market intelligence coherently and consistently (2) quantify the skill requirements of the ICT market (3) set up the career path for IT workers and so on.
Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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2011.05a
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pp.399-402
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2011
빠르게 변화하는 디지털 경제시대에서 e-business 기술과 인력의 확보는 국가 e-business 산업 확산과 기업 발전에 매우 중요한 요소이다. 시대의 변화에 따라 e-business 분야의 인력 양성은 이론과 기술 중심의 대학과 대학원 중심체제에서 실무를 중심으로 한 고등학교 과정에의 인력양성에 대한 필요성과 연구성이 필요하다. 본 논문에서는 최근 변화되고 있는 특성화 고등학교의 e-business 정책과 더불어 e-business 분야의 특성화 체제의 변화를 위해 필요한 직무와 요구되는 스킬을 분석하여 특성화학과와 교과에 대한 기본 연구 자료를 제공한다. 또한 일반 고등학교나, 특성화 고등학교에서 e-business 특성화 고등학교 체제로 변화 할 수 있는 로드맵을 제시하여 국가 사회적인 e-business 기술과 인력의 확보를 위해 노력하고자 한다.
This study sought to examine the effects of job inconsistency of cooks in the food service businesses on job performance, and the effects of such causation on intention of changing jobs. For job inconsistency, cooks produce limited menu products due to the segmentation of jobs in the same industry, and can hardly exercise their skills obtained through education. Thus, 275 samples of job inconsistency were made to undergo frequency analysis, factor analysis, reliability analysis, correlational analysis, and multiple regression analysis, using the SPSS 17.0 program. Hypothesis 1 was established as cooks' job inconsistency having a positive effect on job performance; thus, with regard to job performance factors, skill inconsistency (${\beta}$=-.432), and wage inconsistency (${\beta}$=-.250) had a negative effect on job performance, but education inconsistency (${\beta}$=-.048) did not have an effect. Hypothesis 2 was established as cooks' job performance having a significant effect on intention of changing jobs; thus, intention of changing jobs had a significant negative effect on job performance (${\beta}$=-.238). So if job performance was improved, the intention of changing jobs would be reduced. This study implies that: cooks who were engaging in the food service businesses experienced job inconsistency, and led themselves to having an intention to change jobs; in this process, individual cooks' job level inconsistency and their wage levels have an important effect on intention of changing jobs.
Park, Jong-Sung;Ju, In-Joong;Kim, Hyun-Soo;Jeong, Yeon-Bae
Journal of Engineering Education Research
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v.12
no.4
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pp.18-29
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2009
The main objective of this study is to provide necessary information to improve the college curriculums to reflect the demands from the industry. As a result of the evaluation on the contribution of the engineering colleges to industries, we found out that the knowledge required in the industry was well reflected in contents of college curriculums and the number of college graduates who took the curriculums that contain knowledge and skills required in the industry was very small compared to the number of courses established in colleges. The satisfaction rate on practical application of the knowledge and skills at the work was relatively high. According to the result of evaluating curriculums of different colleges it was found out that the areas where colleges put their key focus were different by schools.
Until now, many leadership styles have focused only on behavioral characteristics or skills. However, genuine leadership focuses on the essence of leadership. This study intends to analyze the effects of genuine leadership, the main body leading the corporate organization, on the organization's influence in order to achieve the organizational mission. In order to examine the relationship between genuine leadership, job satisfaction, and organizational commitment after deriving a research model as a method of research, we conducted a regression analysis after frequency analysis, validity, and reliability analysis to examine the effect of genuine leadership on organizational commitment and job satisfaction. looked at the As a result of the analysis, it was found that leadership had a positive effect on organizational commitment and job satisfaction.
As industrial software domain is recognizing with one of areas producing high added values, almost software company is running around in securing skilled workers. However, the hiring of software engineers without the consideration of long-term business goals can be caused the lack of manpower again. Also if there is no strategic workforce management plan, it is impossible to gain high performance despite many software engineers have been employed. One of ways to empower the software development capability, this paper identifies the software job functions in detail and proposes how to define the competency profile for the job function. We also propose the career path management scheme using the profile. The proposed workforce management approach which is based on the competency profile, enables to keep the appropriate size of human resources, and to achieve the business performance of software organization.
In order to increase corporate competitiveness in the fourth industrial revolution environment, it is most important to secure and nurture talented people with digital capabilities. In particular, because the knowledge and skills required in the IT sector are newly created or added, enhancing expertise through upskilling and reskilling of IT company members is essential. Thus, this study proposed theoretical discussions and practical implications for strengthening the competitiveness of IT company in terms of human resource development by analyzing the mediating effects of subordinates' self-directed learning ability in the relationship between managers' authentic leadership and subordinates' work engagement. The results of this study were as follows: First, authentic leadership of IT company manager had positive effect on subordinates' work engagement. Second, self-directed learning ability of subordinates' had partial mediating effect on the relationship between IT company manager's authentic leadership and subordinates' work engagement.
In Korea's national competency standards, competency is defined as a concept that includes the common skills required to be a member of an organization, the knowledge, skills, attitudes, and values necessary to perform the task, in addition to the skills necessary to perform the task in the field. This study examines the recently published NCS-related paper, and summarizes the key findings in the areas of the design and operation of NCS-based curriculum, key factors that should be included in the design of each individual NCS-based curriculum, positive effects and negative effects of NCS-based education and training processes. Based on these findings and educational implications, the feasibility of expanding the NCS-based curriculum in junior colleges is discussed. In addition, the roles of Human Resources Development Service of Korea and NCS web site are discussed and some suggestions concerning their roles are provided.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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