The purpose of this study was to analyze the association between discrimination and job satisfaction among non-regular office workers. The data was collected from 128 employees of 7 university hospitals using a standardized questionnaire. In research methodology, the data was analyzed with descriptive statistics, t-test, ANOVA, pearson's correlation, multiple regression analysis. The results of the study are as follows. Unjust working environment, position unfairness, employment instability were found to have a negative(-) effect on job satisfaction. Gender, education, income in general characteristics had a significant negative(-) effect on job satisfaction. The discrimination of non-regular office woman workers was higher and job satisfaction was lower than that man workers. These results showed that hospitals need active efforts to create friendly work environment for non-regular woman workers.
The current study examined the relationship between satisfaction with pay and performance. The purpose of this study is not only to analyse the effect of pay satisfaction on job satisfaction and turnover intention, but to verify the moderating effect of LMX in order to provide a useful theoretical and managerial implication. The empirical results reveal that satisfaction of pay positively affects job satisfaction, but has a negative impact on turnover intention. It is also found a moderation effect of LMX between pay satisfaction and performance. The empirical results imply that an effective compensation management should be applied and an enhanced LMX effort has to be made to motivate employee.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.13
no.2
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pp.137-146
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2012
Recently, due to construction of the recession quantity of unsold houses is increasing and construction company is experiencing financial difficulties. As a result, construction is being ousted, or workout. Accordingly, construction may be devising a method for oneself like salary cuts, layoffs as part of the rationalization of management. But in this way may be increasing employees's perception about job insecurity and payment unsatisfaction. This has the potential to do employees turnover. Turnover has be known that it brings both positive and negative results to the organization. But if new employees leaves early, the positive aspect of the organization will be less likely. In order to solve these problems, new employees turnover intention will be necessary for the thorough management. The purpose of this study is to identity how the perception of job insecurity, payment satisfaction, organizational commitment, excessive workload, competitiveness for employment and job suitability affect new employees turnover intention. As the degrees of impacts of variables affecting turnover intention of new employees might be different between small to medium and large construction companies, this research also compares the differences between these two groups and suggest measures for reducing turnover intention.
The aim of this study is to investigate the demographical differences in technostressors(cause technological stresses). Although previous studies have been conducted to investigate the factors that affect technostress, little studies have examined the differences in demographic factors. Therefore, this study empirically attempts to investigate how level of technostressors differ by demographic factors. Independent sample t-test was used to identify differences after dividing sample into two groups. The technostressors used in this work are work overload, life invasion, complexity of technology, job insecurity, pace of technological change. We found that, sex and position show a significant difference in pace of technological change. In the educational level, there is a difference between work overload. Work overload, life invasion, complexity of technology, and pace of change show differences in age group. In computer knowledge, there are differences in complexity technology, job insecurity, and pace of change. On the other hand, there is no difference in computer using hours. Conclusions and implications are discussed in final section.
Purpose: The aim of this study was to identify the job insecurity, job satisfaction, and organizational commitment of non-regular visiting nurses working at public health centers, and evaluate the effects of job insecurity on the job satisfaction and organizational commitment. Methods: This study was a descriptive survey study. One hundred forty-three visiting nurses, who were non-regular hired by 16 public health centers in B city, were selected using a convenient sampling method. Results: The results were analyzed using SPSS/Win 21.0. A feeling of helplessness (among job insecurity factors) and retention intention significantly affected the job satisfaction of non-regular visiting nurses, and their explanation power was 20%. Retention intention, a feeling of helplessness, and age significantly influenced the organizational commitment, and their explanation power was 26%. Conclusion: Therefore, it would be necessary to stabilize the employment type, provide appropriate promotion and compensation for nurses according to their work performance, and reduce the number of non-regular employees to increase the job satisfaction and organizational commitment of non-regular visiting nurses.
This study is about the impersonal behavior of the supervisor, which is the root cause of 'Workplace Harassment [bullying]', which becomes familiar to Korean workers. For the purpose of the study, characteristics of supervisors are classified into three situations such as personal situation (authoritarian propensity), organizational situation (job insecurity), and personal and organizational situation (self-defensive ambivalence). Then the effects of those propensities on the organizational commitment of their subordinating workers through abusive supervision were analyzed. To this end, separate surveys for team leader and team members were composed. The subjects were male and female workers in large enterprise in Korea. The major results of the study are as follows. First, the three predisposing factors related to the abusive supervision (authoritarianism, job insecurity, and self-defensive ambivalence) made positive (+) effects on the abusive supervision of the supervisor. Second, in the hypothesis 2 regarding the effects of the abusive supervision of the supervisor on the organizational commitment of the subordinates, it was found that the abusive supervision of the supervisor made negative (-) effects on the organizational commitment of the subordinates. Third, in the verification of the hypothesis 3 regarding the mediating effect of the abusive supervision, the three predisposing factors partially mediated the abusive supervision and made negative (-) effects on the organizational commitment of the subordinates.
The purpose of this study is to explore the causality among technostress creators. In doing so, we can suggest the ways how to reduce a technostress of employees. Research results suggest that pace of change has a positive effect on the work overload and has a negative effect on work-home conflict. Complexity of technology positively influences not only work overload but job insecurity. Work overload has a significant effect on work-home conflict. Finally, work-home conflict has a positive effect on job insecurity. Conclusions and implications are discussed.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.22
no.5
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pp.65-84
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2017
This Study is Empirically Analyzed the Relationship among Personality, Job Satisfaction and Turnover Intention of Marketing Counselor of Mutual aid Fund for Small Enterprises and Small Enterprisers. The Collected 205 Counselors Data were Verified the Cause-and-effect Relationship and Mediated Effects among Variables by Exploratory Factor Analysis, Reliability Analysis, Multiple Regression Analysis. Personality Traits have a Significant Effect on Job Satisfaction and Turnover Intention. Job Satisfaction was Proved to have a Mediating Effect Between Personality Factors and Turnover Intention. In order to Encourage the Counselor to work and to Improve the Effectiveness of System, this Study Suggested the Necessity of Job Satisfaction Improvement Strategy According to Personality Characteristics of Counselor.
Purpose: This study aimed to identify the effects of job insecurity and job engagement on turnover intention of paramedics who work in emergency medical institutions. Methods: From October 14 to 28, 2014, data were collected by structured questionnaires from 171 paramedics who were working in emergency medical institutions. The data were analyzed by using SPSS/WIN 21.0. Results: Of the 171 subjects, 57.3% were temporary employees, of whom 87.5% were working in regional emergency medical centers. The mean scores were 3.19 for job insecurity, 4.58 for job engagement, and 3.28 for turnover intention. The correlation between the variables showed that the higher the job insecurity of the participants, the higher their turnover intention (r = .397, p <.001). Moreover, the higher their job engagement, the lower their turnover intention (r = -.354, p <.001). The variable that most significantly affected turnover intention was job insecurity. The coefficient of determination ($R^2$) of job insecurity and job engagement was 24.3%. Conclusion: A law should be enacted to involve paramedics as required personnel for emergency medical institutions in order to enhance the quality of emergency medical services and provide prompt and professional emergency medical services to emergency patients.
Purpose: This study is to investigate the effects of job instability and job stress on the turnover intention of sports facility workers in the COVID-19 situation, considering the moderating effects of perceived organizational support. Methods: This study surveyed service workers working at public sports facilities in Seoul, Gyeonggi Province and North Chungcheong Province, South Korea. The multi-regression and hierarchical regression analysis were employed to analyze the collected data. Results: The results indicate that all of the factors constituting job instability (organizational, job, and personal factors) had a significant influence on the factors constituting job stress (job characteristic, roll-related, and human relationship factors), except for only the relationship between organizational factor and rol-related factor. Job characteristic and roll-related factors constituting job stress significantly affected turnover intention of sports facility workers. Also, it was found that the perceived organizational support moderated the relationship between job characteristic factors of job stress and turnover intention. Conclusion: Although the COVID-19 created an environment with very high job instability, the negative impacts of job instability and job stress can be minimized through consideration and support for service workers of the organization, reducing turnover intention.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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