• Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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• v.8 no.4
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• pp.73-81
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• 2003

A firm is very difficult to find sustainable competitive weapons due to global competition and rapid changes in business environments. As a sequence, an increasing number of organizations are focusing their attention on utilizing knowledge management which can effectively disperse, share, and create information and knowledge. Therefore, this study is purposed to investigate success factors of knowledge management through AHP techniques, to analyze the relative importance among success factors, and to contribute to the organizations which have a plan to introduce KMS by providing theoretical background.

• Proceedings of the KAIS Fall Conference
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• 2008.11a
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• pp.138-143
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• 2008

지식경영을 위한 기업의 투자는 지속되고 있다. 그러나 기업의 규모, 업종, 시스템에 대한 이해도 등 여러 가지 분류에 따라 도입 방법, 규모가 상이하다. 지식경영에 대한 이해는 경제의 권력이 지식인에게 소유될 것이라는 피터 드럭커의 주장과 함께 관심이 극대화되었다. 그러나 지식경영이 경영성과와 상관성이 높지 않다는 연구결과도 있다. 본 연구는 이러한 현상을 실증적으로 분석하기 위해 한국의 중부권 내 제조업 중심으로 지식경영실천유형의 부호화 및 개인화의 수준을 분석하고 이러한 유형이 경영성과와 어떤 상관성이 있는지 평균분석, 상관분석을 통해 연구하였다. 경영성과의 측정 변수는 BSC의 재무적 관점, 고객 관점, 직무 관점, 학습 및 성장관점의 측정 변수를 활용하였다.

• Digital Contents
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• no.2 s.69
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• pp.26-30
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• 1999

새로운 천년의 시작을 앞두고 있는 현 시점에서 기업들은 지식기업으로 거듭날 것을 요구받고 있다. 개인이 신 지식인으로 변신하고 정부는 지식정부로 변해야 하는 것과 마찬가지로 기업은 지식으로 무장한 지식기업으로 변신해야 하는 것이다.

• Nuclear industry
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• v.19 no.10 s.200
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• pp.66-70
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• 1999

새로운 천년(millenium)을 바로 앞둔 현시점의 기업 경영 패러다임으로 지식 경영(Knowledge management)의 물결이 사회 각 분야에 일고 있다. 여기서 패러다임이란 `Way of thinking about` 또는 `way of doing`이며, 새로운 천년을 맞이하는 기업과 경영자에게 생각하는 방법과 행동의 변화를 요구하고 있다. 이러한 경영 환경하에서 원자력산업 교육은 지식 창출의 원천인 사람, 즉 인적 자원(human resource)의 고가치화에 있어 그 역할의 혁신이 강조되고 있다.

• Journal of Information Management
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• v.38 no.3
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• pp.161-181
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• 2007

Since 1990s, major corporations and public organizations have actively implemented their own knowledge management, by which they develop new businesses and enhance organizational efficiencies. However, their knowledge management processes are sometimes isolated or mismatched with their record management systems and reveal many problems to operate and maintain them effectively. This paper analyzes the current status and problems of corporate knowledge management. Next, it proposes the necessity and the methods to integrate knowledge management and records management in order to transform corporate records as useful knowledge resources. Aligning corporate record management strategies with knowledge management policies enables to improve the management of corporate electronic records. Especially, the implementation of record retention schedule based on the life cycle management of records is emphasized as a KM governance strategy and method to manage corporate records effectively.

• Asia Marketing Journal
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• v.1 no.4
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• pp.47-75
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• 1999

지식사회, 지식경제의 등장과 더불어 기업의 자원으로서 지식(knowledge)의 중요성이 부각됨에 따라 마케팅 전략의 한 분야로서의 신제품 전략에서도 신제품 개발과정에 있어 기업(혹은 신제품 개발 팀)의 지식과 지식의 활용 능력을 어떻게 확장할 것인가가 중요한 전략적 이슈(issue)가 된다. 신제품 개발 과정에서는 필연적으로 불확실성-시장 불확실성과 기술 불확실성-이 존재하며 불확실성을 해소하기 위하여 정보와 지식의 중요성이 부각되고 기업내의 다양한 조직-특히 R&D, 생산, 마케팅-과의 지식공유·통합과정이 중요시된다. 이에 따라 본 연구는 첫째, 기업이 가지고 있는 지식을 제품으로 구체화하는 과정이 신제품 개발(New Product Development; NPD)과정이며 구체화 과정에서 개발의 효율성과 효과성을 어떻게 달성할 것인가에 관한 문제를 다루고자 한다. 둘째, 기존의 신제품 성과 요인으로 제시되고 있는 많은 요인들을 '지식역량(knowledge competence)'의 개념으로 정리하고 이러한 지식 역량과 신제품 경쟁우위 간의 인과적 관계를 살펴봄으로써 신제품 경쟁우위에 어떠한 영향을 미치는가에 대한 분석을 하고자 한다. 셋째 신제품 개발조직의 지식역량을 향상시키기 위한 전략적 방안을 제시하고자 한다. 이론적 배경으로 기업을 지식의 결집체로 인식하고 있는 지식거점관점(knowledge based perspective)과 이러한 지식자원의 활용에 초점을 맞춘 조직학습(organizational learning) 이론 그리고 심리학에서 다루고 있는 분산된 인지이론(distributed cognition theory)을 활용한다.

• Knowledge Management Research
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• v.22 no.4
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• pp.173-187
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• 2021

In that economic growth strategy through maximizing input would not working anymore in the rapidly changing economic environment, now we should focus on the improvement of firms' efficiency. This study estimate the efficiency and determinants of the efficiency using the panel data of 938 Korean manufacturing firms which ranked in high R&D investment firms during 2005~2018. We found that both R&D intensity as R&D input and patent stock as R&D output increase the efficiency of firms independently. And firm size, debt ratio, profitability also affect the firm's efficiency.

• Knowledge Management Research
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• v.24 no.3
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• pp.53-71
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• 2023

Environmental, Social, and Governance (ESG) refers to factors that are important for assessing a firm's social and environmental effect, as well as its governance standards. This paper investigates the relationship between ESG-based corporate governance and SDGs strategy implementation by discussing about incorporating ESG issues into corporate operations. It digs into the advantages and disadvantages of aligning corporate governance with the SDGs, demonstrating the potential for delivering long-term value for both firms and society as a whole. In this paper, we investigate ESG-Based Knowledge Management (ESG-KM), a knowledge management system that incorporates sustainability principles. More specifically, the paper investigates how the synergy between ESG-KM and ESG-Based Corporate Governance (ESG-CG) might influence firms' long-term value creation, stakeholder involvement, and sustainable decision-making. Finally, this paper investigates how public organizations might use knowledge management to improve the implementation and effect of ESG-CG principles, resulting in better sustainable outcomes. Public enterprises may support responsible decision-making, increase stakeholder involvement, and achieve long-term performance by linking ESG principles with corporate governance standards. The paper then explores how ESG-KM might help public firms integrate these concepts into their governance structures. The scientific novelty of this paper resides in its thorough investigation, realistic implementation methodologies, and novel combination of ESG principles, corporate governance, and knowledge management. Furthermore, by providing actionable insights and emphasizing the application of these concepts in the context of public enterprises, the paper makes a valuable contribution to the field of management, propelling the discourse on responsible and sustainable business practices in both the private and public sectors.

• 한국경영정보학회:학술대회논문집
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• 2007.06a
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• pp.441-446
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• 2007

근로자의 이직은 기업이 외부의 지식을 기업 내부로 가져와 공유하도록 함으로써 혁신을 이끌어내는데에 중요한 역할을 하고 있다. 그러나 이직은 기업에 직접, 간접적으로 지식 공유 주체들의 지식 공유에 대한 지연(Delay)을 야기한다. 본 연구에서는 March의 연구를 바탕으로 지식 공유 지연을 반영한 컴퓨터 시뮬레이션을 통해 이직이 지식 공유에 미치는 영향에 대하여 연구하였다. 분석 결과, 지식 공유 지연을 반영하지 않았을 때보다 높은 수준의 지식 공유에 이르는 이직률은 감소하였으며, 지식 평형 상태에 이르기까지 걸리는 시간은 증가하였다. 본 연구는 March의 논문을 확장하여 결과를 비교 분석하였고, 지식 공유 지연을 고려한 후에도 적절한 이직은 지식 공유에 필요하다는 결과를 도출하였다. 따라서 기업은 이직자가 새로운 조직에 빠르게 적응할 수 있도록 기업 문화와 시스템을 제공하여야 할 것이다.

• The Journal of Society for e-Business Studies
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• v.9 no.1
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• pp.221-235
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• 2004

Many organizations are implementing Knowledge Management(KM) technologies to promote knowledge sharing. An extensive review of recent articles and journals about such implementations reveals that one of the main barriers to implementation of KM technology is the absence of an organizational culture that supports knowledge sharing. The purpose of this research is to explore the possible relationship between the successful implementation of knowledge management technology and specific organizational culture attributes. The Organizational Culture Profile(OCP) and the Knowledge Management Technology Profile(KMTP) instruments were used to identify and rank the most critical organizational culture attributes and KM technology implementation successes. Data were collected from twenty six US organizations involved in a KM efforts.