The purpose of this study is to examine the moderating effect of emotional intelligence in the relationship between transformational leadership and organizational citizenship behavior. To achieve this research purpose, theoretical and empirical studies related to transformational leadership, organizational citizenship behavior, and emotional intelligence were carried out simultaneously. A field survey was undertaken through questionnaire sampling a population of public organization in Chungchungnamdo. The established hypotheses related to transformational leadership, organizational citizenship behavior, and emotional intelligence were verified by the hierarchical regression analysis using SPSS. The result of this research are as followers : First, hypothesis1 proposed that emotional intelligence will be moderate the effect of charisma on organizational citizenship behavior. The hierarchical regression analysis revealed that moderation term was insignificant. The interaction term for charisma and emotional intelligence had a insignificant and positive relationship with organizational citizenship behavior. Therefore, hypothesis1 was not supported by the data. Second. hypothesis2 stated that emotional intelligence will be moderate the effects of inspirational motivation on organizational citizenship behavior. Hypothesis2 The result of the hierarchical regression analysis show a insignificant interaction between inspirational motivation and emotional intelligence on organizational citizenship behavior. Therefore, hypothesis2 was not supported by the data. Third, hypothesis3 stated that emotional intelligence will moderate the effect of intellectual stimulation on organizational citizenship behavior. The result of the hierarchical regression analysis show a significant interaction between intellectual stimulation and emotional intelligence on organizational citizenship behavior. Therefore, hypothesis3 was supported by the data. Fourth, hypothesis4 proposed that emotional intelligence will moderate effect of individualized consideration on organizational citizenship behavior. The hierarchical regression analysis revealed that the interaction term for individualized consideration and emotional intelligence had a significant and positive relationship with organizational citizenship behavior. Therefore, hypothesis4 was supported by the data. This study revealed that emotional intelligence moderate the relationship between intellectual stimulation, individualized consideration, and organizational citizenship behavior. It concludes that organizational citizenship behavior varies with coalignment of transformational leadership and emotional intelligence.
The purpose of this study is to confirm the relationship between emotional intelligence, self-leadership, and organizational socialization of nursing students who have experienced clinical practice, and to identify factors that affect organizational socialization. From May 4, 2023 to June 10, 2023, 226 3rd year nursing students attending two universities located in G city were enrolled. Data were analyzed by t-test, ANOVA, Scheffé test, Games-Howell test, Pearson's correlation, and Stepwise multiple regression. Statistically, organizational socialization showed a significantly positive correlation with emotional intelligence (r=.61, p<.001) and self-leadership (r=.64, p<.001). The factors influencing organizational socialization were self-leadership (β=.407, p<.001), emotional intelligence (β=.320, p<.001), and better interpersonal relationships (β=.139, p=.004). followed by religion (β=.103, p=.030), explaining 51.1% of the total variation. Based on the results of this study, self-leadership, emotional intelligence, and interpersonal relationship improvement programs are needed to improve organizational socialization of nursing students.
Organizations depend on smart working environments, such as mobile networks. This development motivates companies to focus on information security. Information leakage negatively affects companies. To address this issue, management and information security researchers focus on compliance of employees with information security policies. Countermeasures in information security are known antecedents of intention to comply information security policies. Despite the importance of this topic, research on the antecedents of information security countermeasures is scarce. The present study proposes information security intelligence as an antecedent of information security countermeasures. Information security intelligence adapted the concept of safety intelligence provided by Kirwan (2008). Information security intelligence consists of problem solving skills, social skills, and information security knowledge related to information security. Results show that problem solving skills and information security knowledge have positive effects on the awareness of employees of information security countermeasures.
The purposes of this research are to examine the effect of humor sense of leader on innovative behavior and to examine the moderating effects of empowerment on the relationship between humor sense of leader and innovative behavior. For these purposes, literature review and survey research were conducted. The 350 questionnaires were sent to the 10 manufactural firms in the Pusan and Kyungsang Nam-Do region for empirical analysis. Total 276 usable responses were collected(effective response rate : 78.86%). The major findings of the empirical research are as follows ; First, generation of humor, use of humor, attitude of humor and evaluation of humor which are composed factors of humor sense of leader have positive influence innovative behavior. Second, composed factors of humor sense of leader have differential influence on innovative behavior by empowerment. In conclusion, humor sense of leader is expected to improve innovative behavior which is individual behavior in an organization. Therefore, managers have to develop innovative behavior by exhibiting humor sense, considering empowerment.
The purpose of this study is to examine the moderating effects of emotional intelligence in the relationship between transformational leadership and organizational commitment. To achieve the this research purpose, theoretical and empirical studies related to transformational leadership, organizational commitment, and emotional intelligence were carried out simultaneously. The established hypotheses related to transformational leadership, organizational commitment, and emotional intelligence were verified by the hierarchical regression analysis using SPSS. The result of this research are as followers : First, the hierarchical regression analysis revealed that moderation term was significant(${\beta}$=0.146, p<.01). The interaction term for charisma and emotional intelligence had a significant and positive relationship with organizational commitment. Second, the hierarchical regression analysis revealed that moderation term was insignificant(${\beta}$=2.295, p<.05) The interaction term for inspirational motivation and emotional intelligence had a significant and positive relationship with organizational commitment. Third, the hierarchical regression analysis revealed that moderation term was significant(${\beta}$=0.200, p<.001). The interaction term for intellectual stimulation and emotional intelligence had a significant and positive relationship with organizational commitment. Fourth, the hierarchical regression analysis revealed that moderation term was significant(${\beta}$=2.213, p<.01).
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.12
no.12
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pp.5493-5499
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2011
The purpose of this study was to investigate the relationship among emotional intelligence, organizational communication satisfaction and job satisfaction. The subjects were 150 nurses who work for a university hospital in Seoul. The data were collected using self-report questionnaire and analyzed using the SPSS Win 17.0 program. In result, The degree of emotional intelligence was order to regulation of emotion, use of emotion, other's emotion appraisal, self emotion appraisal. Job satisfaction were significantly correlation between emotional intelligence and organizational communication satisfaction. And The higher job satisfaction was showed the higher emotional intelligence and organizational communication satisfaction. Therefore, To increase job satisfaction will be work out a strategy highly emotional intelligence and organizational communication satisfaction. It is need to improve the nurse's organizational satisfaction and base on the program development.
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2022.01a
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pp.219-221
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2022
초등학교 인공지능(Artificial Intelligence, AI) 교육은 학교급별 특성과 수준을 고려하여 놀이 및 체험 활동 중심으로 계획되고 있다. 그러나 교육 현장의 수요 및 AI 리터러시 연구에서 AI 개념의 지도 필요성이 제시되고 있다. 초등학생에게 어렵고 생소한 AI 개념을 교육하기 위해 학습자의 발달 특성을 고려한 교수학습 전략이 필요하다. 선행조직자는 개념 지도 시 학습자의 인지적 부하를 줄일 수 있는 효과적인 교수학습 전략 중 하나로 이미 초등학생을 위한 인공지능 교재에 널리 사용되고 있다. 그러나 교재 분석 결과 선행조직자는 학생별 경험과 양육환경의 차이로 인해 선행조직자로서 기능하지 못할 가능성이 있다. 이를 해결하기 위해 본 연구는 초등학교에 널리 활용될 수 있는 선행조직자를 초등 교육과정에서 추출하여 AI 교육 프로그램을 개발하였다. 본 프로그램은 초등학교 5~6학년 AI 교육 내용 기준에서 AI 개념 요소를 추출하여 초등학교 1~4학년 교과 교육과정에서 선행조직자를 선정하였고 4차시의 교육 프로그램을 개발하였다. 본 연구를 통해 개발된 프로그램이 초등학생의 효과적인 AI 개념을 학습과 AI 리터러시 향상에 도움이 될 것으로 기대된다.
The hotel industry in China has shown great growth both in terms of quantity and quality, but management of the most important element of the success of the hotel company is still not enough. The purpose of this study is to investigate the effects of emotional intelligence including self emotional appraisal, others' emotional appraisal, regulation of emotion, use of emotion on Chinese hotel employees' resilience to improve job satisfaction, organizational commitment, and to reduce turnover intention. Also, the relationship between job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention was investigated. In order to analyze this, we surveyed 322 employees of Shanghai 4, 5star hotel in China. Empirical analysis showed that self emotional appraisal, regulation of emotion, and use of emotion of Chinese hotel employees had a positive effect on resilience, but others' emotional appraisal did not affect resilience. In addition, the resilience showed a positive effect on job satisfaction and organizational commitment, but not on turnover intention. Also, job satisfaction has a significant negative effect on organizational commitment and turnover intention, and organizational commitment has a significant negative impact on turnover intention. This study aims to provide a better understanding of emotional intelligence and resilience, and to provide effective management of human resources management.
This study empirically analyzed the effects of Emotional Intelligence and work-family conflict on organizational effectiveness such as job performance and turnover in the advertising industry. Analysis results showed that emotional intelligence a significant impact in part on job performance and turnover intention. In particular, the more use of emotion is higher job performance, and the more regulation of emotion is lower turnover intention. Second, work-family conflict is proved on a partially significant impact on organizational effectiveness, and especially family conflicts caused by works was found to increase the degree of turnover. The results of this study suggest that the need for the establishment of appropriate systems and organizational culture which can increase emotional intelligence and reduce family conflict for performance and human resource management of the organization.
Kim, Shin-Ho;Jeong, Jee-Yeon;Jung, Jae-Jin;Park, Jae-Choon
The Journal of the Korea Contents Association
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v.15
no.10
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pp.400-412
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2015
This paper investigates the relationships among transformational leadership, organizational trust, and creativity in ICT(information & communication technology) company. Also the study investigates the moderator effect of leader's emotional intelligence and the mediator effect of organizational trust in the relationships between transformational leadership and creativity. The multiple regression analysis was employed to test the hypotheses. Using survey data collected from 241 R&D department and support personnel in ICT company. The main finding of this study was as follows: First, a transformational leadership had a positive effect on employee creativity. Second, organizational trust had a positive impact on employee creativity. Third, transformational leadership had a positive effect on organizational trust. Fourth, organizational trust turned out not to mediate the relationship between transformational leadership and employee creativity. Fifth, the positive relationships between transformational leadership and employee creativity were stronger when leader's emotional intelligence was high rather than low. In particular, this review concludes with implications for future research, limitations of this study, and practical application.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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