Journal of the Korean Society for information Management
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v.33
no.4
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pp.159-174
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2016
In order to apply the concept of switching costs to the library context, this study aims to identify library users' perceived switching costs, develop and validate a measurement scale for switching costs. A survey involving 210 university students was performed in order to examine the influence of switching costs on the affective commitment and behavioral commitment. Library users' perceived switching costs refer to the procedural and relational costs involved in switching from one library to another. The results of this study show that two types of switching costs as well as library service satisfaction have positive influences on affective commitment, which in turn affects behavioral commitment. The theoretical and practical implications of this study are discussed.
This study empirically investigates how the switching barriers influence the consumer's perceived intention to change his or her current favorite internet shopping mall. Drawing from switching cost theory, variables pertaining to trust, shopping mall service quality, product price, web page quality, switching barriers were examined to examine the consumer's behavioral intention to switch to another shopping mall. The interaction effect of consumer involvement was also included in the research model. The results of the study report that customer satisfaction and switching cost influence shopping switching intention, while the effect of attractiveness of the shopping mall was not significant in the statistical analysis. Furthermore, a moderating effect of consumer involvement was not found significant in the PLS analysis. The study demonstrates the shopping mall owners try to increase the customer's overall satisfaction and raise the switching barrier by providing mileage advantages, for instance.
The purpose of this study is to review causal effect of corporate image, customer royalty on switching cost. Specifically, giving managerial view point to build strategic CRM is major purpose of this research with finding out how the switching cost influences to the corporate image and customer loyalty deciding customer's desire of repurchase and knowing the important factors of corporate image. The result of this study is that switching cost has an effect on corporate image as the important factors. Also corporate image influences on customer loyalty.
Kim, Seokhun;Lee, Sae-Bom;Lee, Joon-Young;Moon, Jae-Young
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2017.07a
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pp.174-175
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2017
본 논문에서는 기존 결제서비스에서 모바일 결제서비스로의 전환의도에 영향을 미치는 요인을 살펴보고자 한다. 2요인 이론(Two-factor theory)을 기반으로 전환을 가능하게 하는 요인과 전환을 억제하는 요인으로 구분하였으며, 기대된 전환혜택과 기대된 전환비용에 어떠한 영향을 미치는지 파악하고자 한다. 또한 전환혜택과 전환비용을 매개로 전환의도에 미치는 영향까지 확인하고자 한다. 스마트폰과 신용카드 또는 체크카드 사용자를 대상으로 조사를 실시하였고, 연구가설에 대한 유의성을 검증하기 위해서 구조방정식 모형을 사용하여 Smart PLS 3.0으로 분석하였다. 연구결과, 세 개의 가설이 기각되었으며, 총 4개의 가설이 채택되었다. 본 연구는 모바일 결제서비스에 대한 수용의도를 연구한 기존연구들과는 다르게 기존 서비스에서 새로운 정보기술이나 서비스로의 전환의도에 관해 연구하였다는 점에서 의의가 있다.
As the market for coffee chains becomes fierce, it is important for coffee chains to establish an enduring relationship with customers and encourage them to revisit their stores. Thus, it becomes important to understand consumers' repurchase decision-making mechanisms in the context of coffee chains. Customer satisfaction, perceived switching costs, and regret were considered as the main factors of customers' repurchase intentions. Especially, the effect of regret experience of coffee chains on consumers' repurchase decision was examined. In addition, coffee quality, physical environment quality, service encounters performance, and brand trust were considered as attributes of coffee shop selection, and their effects on customer satisfaction and perceived switching cost were investigated. The results of the study showed that customer satisfaction and perceived switching costs had a positive effect on repurchase intention, while regret had a negative effect on repurchase intention. Coffee quality and physical environmental quality had no significant effect on customer satisfaction and perceived conversion cost. Service encounter performance had a significant impact on perceived switching costs alone. Brand trust had a significant impact on both customer satisfaction and perceived switching cost.
Nowadays IT service users meet various new IT services and are considering a switch into a new IT service. IT service providers are also developing the strategies to retain and expand their customer base. Studies on switching intention have been one of the most interesting topics in the on-line and off-line markets. In this paper we investigate the factors influencing the IT service switching intention. Our research model includes the relationship between 'switching intention' and 'habit', 'alternative attractiveness', 'present service satisfaction'. In addition, we try to find the effect that 'habit' and 'alternative attractiveness' give to 'switching intention' through 'present service satisfaction'. Finally, the moderating effects of 'switching cost' are examined. This empirical paper proves that 'habit' and 'present service satisfaction' give effects to 'switching intention', and 'alternative attractiveness' give the indirect effects to 'switching intention'. In addition, 'switching cost' has the moderating effects between 'switching intention' and 'habit'.
Gamers switch their games to a new when get bored or encounter more attractive ones. Switching cost varies by gamers and depends on how they are satisfied with their current game. This study evaluates the satisfaction with current games as the miltiple basic psychological need in the self-determination theory and suggests 'needs-costs' causality research model that explain the variety of gamer's switching behavior. As the empirical test to domestic mobile gamers, the autonomy fulfillment to current game affect reversely with those of autonomy and relatedness. Those relationships between need satisfaction and perceptual switching cost vary according to their age and game genre preference. The results would be applied to understand gamers' switching behavior.
The present study examined how processing features of visual information near the hand would affect task switching. Recent studies reported enhanced cognitive control of visual information presented the near hands. To investigate the enhancement of cognitive control based on the relationship between hand proximity and attention, we implemented 2 experiments. In the task switching performance experiment, the hand proximity effect depended on modality of cue and target. The first experiment showed that stimuli near the hand received greater cognitive control than stimuli far from the hand, resulting in smaller switch cost. The result could rule out the feature-binding problem, which identifies reduced switch cost as the cause instead of hand proximity. Our results show that hand proximity actually reduced switch cost. In the second experiment, we examined the effects of hand nearness, modality, and their interaction on switch cost. In task switching, the target was always visual, and the cue was presented either visually or auditorily. In addition, we manipulated the cue-target interval to observe the preparation effect of cue. The results showed that a visual cue near the hand reduced switch cost by shortening task preparation time. Also, modality switching between an auditory cue and visual target was remarkable in a hand-near condition. The results for the visual cue could be interpreted as a benefit of rapid visual attention orienting. On the other hand, the results for the auditory cue could be interpreted as the cost of interference of modality switching by slower attentional disengagement of stimuli near the hands. Finally, modulation of switch cost by attention induced by hand nearness was discussed.
The study is a hotel firm's brand evidence on the switching and relational performance by identifying a causal relationship to the differentiated and competitive was to provide useful information. Units of samples for evidence of brand switching hotels in Seoul participated in surveys customers in 2011, from June 10 to 20 July 2011 for a total of 500 copies for distribution and the Department of dual 408 with SPSS 18.0 and AMOS 18.0 Using factor analysis and reliability verification carried out, and presented research in order to test the hypothesis covariance structure analysis was performed. Analysis, employee services switching barriers and switching costs showed no significant affect. Switching barriers and switching costs, brand name, image congruence transition castle wall and switching costs, alternative attractiveness showed no significant visible results. And perceived price on switching barriers to conversion rates showed was significant affect. Second, switching barriers, switching costs, alternative attractiveness and that the relationship, to help conversion of non-financial performance showed no significant affect. Third, the practitioner services, brand names, images, match the castle there, and non-financial performance of the transition showing a statistically significant result was found.
Kim, Hee-Woong;Noh, Seung-Eui;Lee, Hyun-Lyung;Kwahk, Kee-Young
Information Systems Review
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v.11
no.3
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pp.125-146
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2009
The emergence of open source software(OSS) with its most prominent advantages creates a vast interest among practitioners. A study on Linux, the most well-known OSS, estimated that it would cost as 5.4 billion Euros taking over 73,000 person-years if it had been developed by conventional means. However, Linux has achieved only 0.65 percent of the operating system market for individual users while Microsoft windows family counts for nearly 90 percent of the market. Much of the effort being spent in the development of OSS is going to waste and potential value that OSS can bring to users is not being realized. Adoption of OSS is often accompanied by the discontinuance of existing software that is already in place. If users resist changing, they may not adopt OSS. Using the case of Linux, this study examines user resistance to change from the commercial operating software to the free operating system. This study identifies six sub-types of switching costs (uncertainty, emotional, setup, learning, lost benefit, and sunk costs) and tests their effects on user resistance to change based on a survey of 201 users. The results show that user resistance to change has a negative impact on the adoption of OSS. Further, this study shows that uncertainty and emotional costs have significant effects on user resistance to change. Beyond previous research on technology adoption, this research contributes towards an understanding of the switching costs leading to user resistance to change and offers suggestions to OSS practitioners for developing strategies to improve the adoption of OSS.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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