The purpose of this present study was to investigate the influence of abusive supervision on strain-based work interference with family and interpersonal deviance. In addition, this study examined the mediating effect of subordinates' emotional labor toward supervisors and the moderating effect of hierarchical organizational climates on emotional labor, perceived organizational family support on strain-based work-family conflict, and social network on interpersonal deviance. The results are summarized as follows: (1) abusive supervision was positively related to subordinates' emotional labor toward supervisors. (2) Emotional labor was positively related to strain-based work-family conflict and interpersonal deviance. (3) Subordinates' emotional labor mediated the relationship between abusive supervision and the two outcome variables. (4) Hierarchical organizational climates moderated the relationship between abusive supervision and emotional labor. (5) Perceived organizational family did not have moderating effect between emotional labor and strain-based work-family conflict. (6) Social network had moderating effect but it did not influence interpersonal deviance as predicted by the hypothesis. Based on the results, implications of findings, limitations, and suggestions for future research were discussed.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.25
no.2
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pp.25-39
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2021
The purpose of this study was to investigate the influence of family-friendly policies on married female managers' desire for an additional child and the mediating effects of family-friendly supervisor support and work-family conflict. The analysis included 480 married female managers from the 7th survey of the 2018 Korean Women Manager Panel. Family-friendly policies were found to have an indirect effect on the desire for an additional child via family-friendly supervisor support and work-family conflict. These findings emphasize the importance of not only implementing family-friendly policies, but also creating a culture that supports them. Based on the results, approaches to interventions in the workplace to reverse the current trend of low fertility are discussed.
The purpose of this study was to investigate the influence of techno-overload and techno-invasion on work-family conflict and the mediating role of psychological detachment from work to techno-overload and techno-invasion. In addition, this study examined the moderating role of leader-member exchange in the relationship between techno-overload, techno-invasion and psychological detachment from work. The results from 306 participants provided evidence that (1) techono-invasion was negatively related to psychological detachment from work, (2) psychological detachment from work was negatively related to work-family conflict, (3) psychological detachment from work partially mediated the relationship between techno-invasion and work-family conflict (4) leader-member exchange moderated the relationship between techno-invasion and psychological detachment from work. Based on the results, implications of these findings, limitations, and future research were dicussed in general discussion.
The purpose of this study is to examine the moderated mediating effect of family cohesion in the relationships among work-family conflict, job stress, and turnover intension of female low-wage workers. Participants included 190 low-wage workers whose monthly salary was less than 2 million Korean won (approximately $1,900). The results are as follows. First, the work-family conflict was associated with turnover intension. Second, job stress mediate the relationships between work-family conflict and turnover intension, and family cohesion have the moderated mediating effect among these variables. These results suggested that there is a need to enhance policies and programs for work-family compatibility to decrease work-family conflicts and job stress and to strengthen family cohesion to reduce the turnover of female low-wage workers.
The objective of this study was to investigate the employed mother's work-mother role conflict according to the mother's work variables and parenting time. For this purpose, 202 employed mothers in dual-income family answered the questionnaire. The data were analysed by t-test, F-test, correlations and regressions. The findings of this study were: 1. Mother's role conflict showed significant difference and relationship in mother's work variables(flexibility of duty, irregular duty). 2. Mother's role conflict showed significant difference and relationship in mother's parenting time(mother-child activities, parenting time). 3. Employed mother's flexibility of duty and parenting time were correlated positively with mother's role conflict. Mother's irregular duty and mother-child activities were negatively with mother's role conflict. 4. Employed mother's work variables and parenting time influenced the mother's rolr conflict.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.20
no.2
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pp.99-117
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2016
This study investigates the work-family interactions of married men, the variables affecting these interactions, and the differences between the variables affecting work-family conflict and those affecting work-family enhancement. The subjects of this study were 1,249 married men. The major findings are as follows. First, married men perceived moderate levels of work-family conflict and work-family enhancement both from work to family and from family to work. Second, the level of work-family conflict was higher than that of family-work conflict, and the level of family-work enhancement was higher than that of work-family enhancement. Third, work-family conflict was influenced by external occupational rewards, the relative importance of work and family life, a family-friendly work environment, perceived working hours, and spousal support. The variables that have an effect on work-family enhancement are perceived working hours, a family-friendly work environment, the relative importance of work and family life, and spousal support. Fourth, family-work conflict is influenced by age, spousal support, perceived family-work enhancement are spousal support, seeking internal and external occupational rewards, the relative importance of work and family life, and a family-friendly work environment. Finally, the variables that affect work-family conflict and those affecting work-family enhancement are similar, but the variables affecting family-work conflict and those affecting family-work enhancement are very different.
This study set out to investigate relationship between work-family conflict and depression and especially moderating effect of work-family facilitation. Data came from Korean Longitudinal Survey of Women and Family 2012. The final sample size was 2,716 married employed women in South Korea. Analysis methods were multiple regression analysis. The major findings of this study are as follows. First, married employed women showed more higher level of work-family facilitation than work-family conflict and work-family facilitation correlated with work-family conflict positively. Second, work-family conflict affected significantly depression. Third, work-family facilitation moderated significantly the relationship between work-family conflict and depression. The limitations and implications of the findings from this study were discussed with respect to further studies.
This study aims to analyze the influence of organizational support perception of workers in medical institutions on intrinsic job motivation, and to check whether there is significance in the mediating effect of work-family conflict and work-family balance factors in this process. The results of empirical analysis through the questionnaire are as follows. First, it was confirmed that organizational support recognition had a significant positive effect on work-family balance as well as intrinsic job motivation, and work-family balance had a significant positive effect on intrinsic job motivation. Second, it was confirmed that organizational support recognition had a significant negative effect on work-family conflict, but work-family conflict had no significant influence on intrinsic job motivation. Third, in order to reduce job stress for medical institution workers, it is necessary to reduce job intensity, assign appropriate workload for ability. And in order to improve manpower operation and job efficiency, Job training and staffing in the right place are needed. Fourth, in order to improve positive organizational support perception and intrinsic job motivation, It is necessary to induce long-term service by providing support and institutional devices to increase attachment to the current job and recognize organizational problems as their own problems with various incentive systems. The limitations of this study and future research directions are as follows. First, it is believed that an expanded analysis of medical institution workers nationwide by region, gender, medical institution, academic, and income will not only provide more valuable results, but also evaluate the quality of medical services. Second, it is necessary to reflect the impact of the work-life balance support system on each employee depending on the environmental uncertainty or degree of competition in the hospital to which medical institution workers belong. Third, organizational support perception will be recognized differently depending on organizational culture and organizational type, and organizational size and work characteristics, working years, and work types, so it is necessary to reflect this. Fourth, it is necessary to analyze various new personnel management techniques such as hospital's organizational structure, job design, organizational support method, motivational approach, and personnel evaluation method in line with the recent change in the government's medical institution policy and the global business environment. It is also considered important to analyze by reflecting recent and near future medical trends.
The purpose of this research is to verify the impact of job stress on turn over intention among the married workers in small and medium sized enterprises in South Korea, as well as to examine mediation effect of work-family conflict between the two variables. For this research, 135 workers were selected through a web-based survey from February to March, 2015. As results, job stress was statistically influential on turnover intention and work-family conflict. Work-family conflict implied the partial mediation effect of turnover intention, with both direct and indirect impacts on depression. The findings suggest that preventive programs against job stress and work-family conflict, such as Employee Assistance Programs(EAPs), should be launched in order to reduce the problems. Korean government must legislate for family-friendly work environment to help company could activate the assistance programs for the employees who suffer from the work-family conflicts.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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