• Journal of Navigation and Port Research
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• v.48 no.1
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• pp.7-16
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• 2024

Although the number of ocean-going merchant ships is increasing, the number of Korean marine officers is decreasing. This manpower shortage problem is becoming more serious. This study objectively measured factors determining the demand and supply of ocean-going merchant ship officers and forecasted the exact manpower demand and supply. Demand was predicted by applying the number of ship officers required for each ship size to the number of ships forecasted. The supply was predicted by segmenting by position and age using the Markov model, reflecting increase/decrease factors such as promotion, turnover, retirement, and new entry by year. The demand for ocean-going merchant ship officers will increase from 11,638 in 2023 to 13,879 in 2030 while the supply will decrease from7,006 in 2023 to 6,426 in 2030, with the shortage expected to exceed 10,000 in 2040. This study can be used as a reference to solve the problem of manpower shortage for ocean-going merchant ship officers by improving the accuracy of predictions through objective data, scientific analysis methods, and logical reasoning.

• KDI Journal of Economic Policy
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• v.20 no.3_4
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• pp.175-222
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• 1998

본 논문에서는 우리나라 국방예산 운영의 국민경제적 파급효과에 대한 실증분석에 기초하여 국방예산 규모논쟁에 대한 검토, 지출구조의 개선방안, 그리고 지출구조 개성을 위한 국방부문의 효율화 방향을 제시하였다. 실증분석을 위해 Feder-Ram 2부문-외부효과모형에 기초하여 1970년대 이후 총국방비 운영유지비 방위력개선비 등 3가지의 국방부문 지표를 이용한 실증분석 결과, 방위력개선비가 국민총생산에 대해 유의한 정(正)의 효과를 갖는 것으로 나타났다. 총국방비의 경우 유의성이 없었으며, 운영유지비의 경우 유의한 부(負)의 효과를 갖는 것으로 나타났다. 국방예산 규모논쟁과 관련하여, 최근 GDP 대비 국방비 비중과 안보위협을 고려한 국가군별 비교 등을 통해볼 때, 지금까지의 우리나라 국방비규모의 상대적 비중이 하락하는 추세를 더 이상 기대하기는 어렵다고 보는 것이 현실적인 인식이라고 판단된다. 이제 국방예산 관련 논의의 초점은 상대적 규모를 포함하여 국방예산규모 자체보다는 국방예산의 지출구조와 내역에 맞추어져야 하고, 국방예산 운영의 낭비사례를 방지하고 효율성 투명성을 높여서 적절한 지출구조와 배분내역 방식을 이루는 것이 되어야 한다고 판단된다. 국방예산 지출구조의 개선을 위해서 투자비 성격의 방위력개선비 비중을 높이는 예산구조상의 개선이 매우 중요한 과제이다. 이를 위해 각종 경사경비에 대한 영점기준의 검토작업과 더불어 인력과 장비의 대체, 인력구조의 조정 등을 통해 기술집약형 전력구조를 지향하는 보다 근본적인 구조조정노력이 이루어져야 할 것이다. 미래전 양상에 대비한 군 첨단화의 핵심인 해상방위력 및 항공력 증강 등이 필수적이며, 지상군 위주에서 상대적으로 해 공군 중심의 군 구조로 개선되어야 할 것이다. 구조개선의 완급조절과 군별배분의 수평적 구조개선을 통해서 예산규모의 커다란 증대 압력 없이 추진 할 수 있는 구조개선은 시급히 실현되어야 할 것이며, 구조조정 재원의 상당부분은 군 내부의 낭비사례를 막고 생산성을 획기적으로 제고해서 확보할 수 있어야 할 것이다. 국방예산 운영의 효율성 투명성 제고를 위해서는 군 내부 자원관리기능이 강화되어야 하고, 군조직 운영에 있어서도 민간부문에 상응하는 경영효율성 개념의 과감한 도입이 요구된다. 지금까지의 '국방전력 극대화'를 위한 군인중심의 획일적 폐쇄적 군조직 운영에서 벗어나 조직 인사 예산 운영 전반에 걸친 경영혁신이 이루어져야 한다. 국방부문에 경영효율성 개념을 도입하여 경영혁신을 이루어나가는 주요 정책방향은 일부 기능 조직의 민영화 및 민간위탁의 확대, 민간전문인력의 활용도 제고, 자율적 책임경이 필요한 부문을 대상으로 한 "책임경영사업소(Agency)제도"의 도입 등이다. 또한 유사기능을 갖는 조직과 각군별로 별도로 설립되어 중복되는 기능을 수행하는 기관을 통폐합해야 할 것이다.

• Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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• 2008.04a
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• pp.69-80
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• 2008

현재 우리나라는 1997년 7월부터 KOSHA18001 인증제도를 운영하여 사업장의 안전보건경영시스템 구축을 지원하고 있다. 그러나 사업장 규모에 따라 그 수준이 현저하게 차이가 있을 뿐만 아니라 안전보건경영시스템의 평가기준이 복잡하고, 어렵기 때문에 담당자들이 시스템 인식에 어려움을 겪고 있다. 특히, 중소규모 사업장은 한정된 자원과 인력으로 자율안전보건경영체제를 구축하기에는 더욱 어려움이 크다. 따라서 본 연구에서는 국내 중소규모 사업장의 자율안전보건경영체제 구축을 지원하기 위해 선진국의 안전보건경영 관련 사례와 국내 사업장의 의견을 바탕으로, 중소규모 사업장용 안전보건경영시스템 인증기준(안)을 개발하였다.

• Proceedings of the Korean Society for Bio-Environment Control Conference
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• 1996.10a
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• pp.1-28
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• 1996

한정된 자재 및 에너지를 유효히 활용하여 고품질의 식물생산을 위해서는 고도의 환경제어와 적절한 관리작업이 필요하다. 이를 실시하기 위해서는 환경계측제어나 식물생육에 항상 주의를 기울일 필요가 있으며 지속적인 주의력과 다수의 요인에 대한 종합적인 판단력이 불가피하다. 이를 위해 인력만으로 이것들을 실시하려고 하면 노력이 못미치어 불완전하게 되며, 또한 생산규모의 확대가 인건비 상승에 직접적으로 연관되어 규모화의 이점을 얻기 힘들다. (중략)

• The Science & Technology
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• v.27 no.10 s.305
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• pp.84-87
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• 1994

경제협력개발기구(OECD)에 따르면 1993년 2천5백억달러 규모였던 세계환경기술시장은 2000년에는 6천억달러 규모로 성장할 전망이다. 세계의 주요 국가들과 기업들은 이 방대한 시장에서 패권을 잡기 위해 연구개발에 막대한 인력과 돈을 서슴치 않고 투자하고 있다. 오염물질방출의 기회를 근본적으로 차단하는 금속용융기술(MMT)을 비롯하여 최근 개발된 일련의 첨단 환경기술을 알아 본다.

• Journal of Labour Economics
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• v.35 no.1
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• pp.55-88
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• 2012

This article investigates the patterns of workforce aging in each industry, and examines how changing industrial structure affected the labor-market demand for and employment security of older workers in Korea. The relative size of the industries that are major employers of older workers has relatively declined since 2001, resulting in a decrease in labor-market demand for aged persons. Changes in industrial structure that occurred during the last decade have also brought an overall deterioration in the extent of employment security of older workers. These results suggest that the economic environment surrounding policies aimed at encouraging the employment of older workers is not entirely favorable. This paper also points out that policy makers need to consider that employment conditions of older workers are highly heterogenous across industries.

• Journal of Engineering Education Research
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• v.18 no.1
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• pp.11-19
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• 2015

This paper presumes the size and status of the deviation from S&T workforce career-path throughout the whole life cycle. For this purpose, we make a operational definition and analyzing framework for career departure of S&T workforce and then find out some results as followings. For example, the career departure is more serious in the utilization phase of S&T workforce than the training phase and the qualitative career departure is a still more important problem at both phase. Finally, we suggest some policy implications to solve these problems.

• Current Industrial and Technological Trends in Aerospace
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• v.9 no.1
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• pp.37-42
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• 2011

Korea's space activity is expected more vital in the next decade. 14 Korean government satellites, with 10 satellites more over the last decade, are planned for launch between 2011 and 2020 according to the national space long-term plan. And Korean Space Launch Vehicle 2 has been developing aiming to launch in 2021. Forecasting and supply planning for the Korea Aerospace Research Institute's manpower could be essential to successfully fulfill the Korea's next decadal task in the aerospace field. In this paper, KARI's manpower is forecasted using the relations between KARI's budget and total personnel. KARI is expected to has 1,000~1,400 personnel in 2020 which is at least 400 personnels more than present.

• The KIPS Transactions:PartD
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• v.11D no.5
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• pp.1123-1132
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• 2004

Successful project planning relies on a good estimation of the manpower required to complete a project. The good estimation can be derived from Rutnam's Rayleigh Model or Phillai et al.'s Gamma Model. These models only can be applied for the projects which the need of manpower is increased exponentially and the highest of manpower is required at the end of development phase. However, in a practical project, most manpower is required during development phase and a small amount of manpower is assigned during maintenance phase. In addition, the Waterfall Model and Unified Process only can be adopted for development phase. So the current development environments cannot be adopted into the existing manpower distribution models which the highest manpower is required at the end of development phase. This paper suggests an appropriate model for development phase to solve this problem. First, the appropriate manpower distribution for development phase of the Waterfall model was derived from Putnam's manpower distribution and then manpower distribution of development phase was derived for Unified Process. After comparing the required manpower of two Processes, total manpower distribution is similar each other even though the required manpower and task is different for each point of development phase. From this result, a unified model is derived and it can be applied for both development processes.

• Journal of the Korean Geographical Society
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• v.40 no.5 s.110
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• pp.533-552
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• 2005

Human capital and higher education have been increasingly emphasized with the rise of a knowledge-based economy. Cities are recognized as places to attract human capital and spur economic development. Educated workforce supply is one of the critical parts to sustain IT industries, which have been leading recent economic development. This paper examines factors affecting geographies of educated workforce supply from colleges and universities to companies in U.S. metropolitan areas through questionnaire survey and interviews with IT companies and IT-related programs at colleges and universities. The results show that: (1) physical proximity between IT companies and colleges/universities enhances the degree of educated workforce supply from colleges/universities to IT companies; (2) IT companies which seek more specialized and rarer expertise recruit the workforce from colleges or universities over longer distance; (3) colleges and universities which offer a higher degree have geographically more extensive supply of educated workforce to IT companies than those which offer a lower degree; and (4) large IT companies have more geographically extensive supply of educated workforce to colleges/universities than small IT companies.