The purpose of this study is to investigate how hotel employees' musculoskeletal pain, which is likely caused by their poor working environment, affects their intent on changing jobs. The participants of this study were 200 hotel employees who were experiencing musculoskeletal pain. They were asked four questions through face-to-face interviews and questionnaires. They were asked four questions through face-to-face interviews and questionnaires. These four questions were about musculoskeletal pain, the employees' working environment, their turnover intention, and their general personalities. This study finds that the musculoskeletal pain is related to the employee's turnover intention. Based on its findings, this study claims that an adequate working environment and various preventative programs are necessary to decrease the number of employees resigning and to prevent musculoskeletal pain.
This study conducted a self-written questionnaire survey on the correlation between job satisfaction, emotional labor, and turnover intention of dental hygienists according to the gender of dental medical institutions. Job satisfaction was high smoking cessation, emotional labor was low age. Turnover intention was low in over 35 years old, number of employees was 11-20, was high in smoking. For women, job satisfaction was high 10 years experience, university, 20 employees. Emotional labor was low age, drinking. Intention to turnover was high in college, single, drinking. Men's emotional labor was 0.22 times less than women's, but their turnover intention was 3.9 times higher. The number of employees was 2.7 times higher than 10 employees. Therefore, efforts to raise job satisfaction and reduce emotional labor and turnover intentions should be made systematically in consideration of gender differences.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.22
no.5
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pp.65-84
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2017
This Study is Empirically Analyzed the Relationship among Personality, Job Satisfaction and Turnover Intention of Marketing Counselor of Mutual aid Fund for Small Enterprises and Small Enterprisers. The Collected 205 Counselors Data were Verified the Cause-and-effect Relationship and Mediated Effects among Variables by Exploratory Factor Analysis, Reliability Analysis, Multiple Regression Analysis. Personality Traits have a Significant Effect on Job Satisfaction and Turnover Intention. Job Satisfaction was Proved to have a Mediating Effect Between Personality Factors and Turnover Intention. In order to Encourage the Counselor to work and to Improve the Effectiveness of System, this Study Suggested the Necessity of Job Satisfaction Improvement Strategy According to Personality Characteristics of Counselor.
The objectives of this study are to analyze the impact of compensation and human relationships with their peers and supervisors on job satisfaction and turnover intention of travel agent employees. To achieve these objectives, as a conceptual framework of the study, compensation system and human relationships with colleagues and supervisors, and job satisfaction and turnover intention were reviewed, and the empirical studies on employees' perceptions in travel agencies toward job satisfaction and turnover intention were conducted. According to the findings of this study, the following suggestions were presented to the domestic travel agencies. Travel agencies are needed to prepare reward systems in their companies and try to have them operated fairly, and it is necessary for the travel agencies to try to manage the employees' stress at work and the problems caused from the human relationships between peers as well as manager and staff.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.15
no.8
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pp.4981-4986
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2014
The aim of this study was to identify how job stress, burnout and nursing organizational culture affect the turnover intention of nurses. The participants were 198 nurses from two general hospitals. The data was analyzed using descriptive statistics, Pearson correlation analysis, and stepwise multiple regression using the SPSS/PC 18.0 program. The turnover intention had a positive correlation with job stress (r=.59, p<.001), burnout (r=.64, p<.001), and a negative correlation with the nursing organizational culture (r= -34, p<.001). The predictors of the turnover intention were job demand, insufficient job control, interpersonal conflict, emotional exhaustion, and depersonalization. The results of the study can be used to develop a program for reducing nurses' turnover intention.
The purpose of this study was to investigate the mediating and moderating effects of organizational citizenship behavior on the relationship between nursing performance and turnover intention. Data were collected from 439 nurses in 3 tertiary hospitals and 2 secondary hospitals and analyzed by PASW 18.0 and AMOS 18.0. The findings were as follows. The correlation coefficients of the study variables were all statistically significant. The organizational citizenship behavior showed mediating effects between the nursing performance and turnover intention. On the other hand, organizational citizenship behavior did not have moderating effects. Various strategies that are purposed to enhancing organizational citizenship behavior among nurses should be developed to reduce turnover intention of nurse who have high nursing performance.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.18
no.6
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pp.302-311
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2017
This is predictive correlational study to identify the influence of emotional labor and resourcefulness on turnover intention among clinical nurses. The participants were 138 clinical nurses and the data were collected by an online survey using a self-administered questionnaire from 10th to 17th April, 2016.The collected data were analyzed using SPSS program through t-test, One-way ANOVA, Scheffe's test and multiple linear regression. In the results, there were differences in emotional labor by age, marital status, job position, clinical career, shift work, in resourcefulness by gender, clinical career, and in turnover intention by age. As a result of multiple linear regression, emotional labor and resourcefulness were selected as significant related variables affecting nurse's turnover intentions. These factors accounted for 3.7% of turnover intention, which necessitates the consideration of a specific plan to reduce emotional labor and increase resourcefulness for decreasing clinical nurse's turnover intention.
The problem of excessive job burdens and high turnover rates in the social welfare area has been dealt with for a long time. However, there is a lack of discussions on the issue of voluntary turnover of medical social workers. The purpose of this study is to examine the effect of job demands on medical social workers' turnover intentions and to verify the mediating effect of job satisfaction on the relationship between job demands and turnover intentions. Among the medical social workers registered in the Korean Association of Medical Social Workers, 188 respondents currently working in hospitals were used for data analysis. As research methods, frequency, descriptive statistics, correlate analysis, and logistic regression analysis were conducted by SPSS 22.0 version and SPSS Macro Process v.2.16. Finally, bootstrap was conducted to verify the significant mediating effect of job satisfaction. The findings are follows: extrinsic job satisfaction was found to have the full mediating effect between job demands and turnover intentions of medical social workers. In other words, job demands of medical social workers affect turnover intentions through extrinsic job satisfaction, but there is no direct effect of the job demand on the turnover intention. On the other hand, intrinsic job satisfaction did not mediate the relationship between job demands and turnover intentions. Based on the results, we suggested organizational and institutional implications for improving the job demands affected to low job satisfaction and turnover intention of medical social workers.
The purpose of this study is to empirically analyze the impact of job stress on job turnover intention through job satisfaction for vocational counselors working in private and employment centers in Korea. This study applied the significance sampling method, and the number of samples used in the maximum analysis was 167 copies, and statistical analysis was conducted using the SPSS 20.0 program. In order to verify the relationship between each variable, four hypotheses were established, and empirical analysis and surveys were conducted. As a result of the analysis, first, among the sub-factors of job stress of vocational counselors, job demands, organizational systems, and workplace culture had a significant positive (+) effect on turnover intention. Second, among the sub-factors of job stress, job demand, lack of job autonomy, and organizational system were found to have a significant negative (-) effect on job satisfaction. Third, job satisfaction was found to have a significant negative (-) effect on turnover intention. Fourth, it was found that job satisfaction partially mediates complete mediation with job factors, which are sub-factors of job stress, with the organizational system. Therefore, it can be seen that job stress of vocational counselors is a factor affecting turnover intention and job satisfaction. Based on these analysis results, the implications of the study, suggestions to reduce the intention to change jobs due to stress of vocational counselors, and limitations of the study were presented.
Journal of the Korean Society of Marine Environment & Safety
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v.26
no.7
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pp.787-797
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2020
The marine officer plays a pivotal role in the shipping organization as a professional who performs a complex and diverse function. On the sea, unlike land duty, the possibility of turnover increases due to characteristics such as living in isolated spaces, continuous shift work during a set sailing period, high intensity work tension, stress, and social isolation. In this study, the impact of the organization's civic actions on the intention of turnover as a mediator of organizational immersion was divided into three groups of large companies, small and medium-sized enterprises, and public enterprises to check the differences between each category in a structural manner. Analysis showed that there were statistically significant differences between the groups in loyalty and turnover intention when the sub-factors of organizational commitment and organizational citizen behavior of the marine officer, and the size of turnover intention were included. Organization citizen behavior did not directly affect turnover intention, but when indirect effects were included, there was an effect through loyalty, and relationship-oriented organizational citizen behavior negatively affected turnover intention through loyalty. Excluding public enterprises, the non-standardization path coefficients were -0.229±0.117 and -0.319±0.068, respectively, showing a statistically significant effect in large companies and SMEs. These results indicate that in order to lower the employee turnover intention in large corporations and small and medium-sized shipping companies, it is necessary to consider not only organizational citizen behavior but also measures to increase organizational commitment.
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