Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.4
no.3
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pp.39-54
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2009
As of July, 2009, Chungnam Province get DI (Direct Investment) of 2,502 corporations as the amount of 31 billion US dollars only for 3 years. Especially, Chungnam provincial governor make a excessive performance of 2.5 times comparing to the target number, 1,000 of inviting capital, that is public promise in the election. Now, the amount of inviting foreign capital is 1.2 billion dollars, at the end of this year it might be 1.4 billion dollars just in case of making a success on going negotiations. This outstanding performance comes from governor's leadership and aggressive strategies of well-trained subordinates. Chungnam Province has nation-wide multiple targets focused on interdisciplinary industries including strategic industries of display, auto-parts, steel, and oil-chemistry. Also, it has organic network system based on the very descriptive and accurate informations managing the task force team consisted of 35 competent members. In conclusion, the core competence of inviting foreign capital in a regional government is governor's strong leadership, activated organization consisted of specially well trained subordinates, and predominant differentiated strategies in details.
Development strategies of Saemangeum New Port are as follows : First, get port terminal areas to be larger. Second, establish the strategy of investment attraction in consideration of the cargo to be handled in Saemangeum New Port. Third, attract regional cargo from such Chinese provinces as Gangso and Sandongseong so as to differentiate it from the existing ports. Finally, construct such connecting programmes as the strategy of the Hub-and-Spoke calling at ports that can make a mutual win-win competition rather than an opposing competition to attract the cargo from the existing port.
This paper examined the strategic inward foreign direct investment and business performance in free economic zone. attractive of segment and country's competitive advantage were as proxy for the matrix of appropriateness. The marketing differentiation, inducement promotion, incentive, and business support were as proxy for the business performance. Based on the analysis of one hundred twenty cases, the following results were found. First, based on the attractive of segment and country's competitive advantage, the types of four segments was drawn. Second, the segment 4 have a significantly difference on their business performance. Third, strategic foreign direct investment have a significantly high difference on their marketing differentiation but a significantly low difference on their business support. Finally, the business performance, in order of performance, have a significantly difference on their marketing differentiation, inducement promotion, incentive, and business support. Limitation and suggestions for further are also highlighted.
As of April 2006, Korea had successfully invited twelve global IT R&D centers to help implement the u-IT839 strategy, but there have also been some worries about their research and collaboration performance in Korea. Although it is too early to judge the invitation outcome only after two years or less of their working, the Korean government is being advised to employ a more customized invitation strategy. In this paper, an analytic framework for the attraction of global R&D centers is developed based on the attractiveness-competitiveness matrix, and is applied empirically to the IT industry. Fourteen major IT technology categories and their sub-technological areas are classified into four strategic groups (priority group, wish group, consideration group, and hold group) along the framework via expert surveys and the Analytic Hierarchy Process (AHP) technique. This study is expected to help the government to implement the 'select and focus' strategy in inviting global R&D centers and creating synergy effects between them by providing basic data on global R&D partnership priorities. The implications and limitations of the research and future research directions are discussed at the final section.
This paper suggests the strategy for attracting FDI in Gwangju and Jeonnam region using the secondary data collected by homepage of Ministry of Knowledge Economy, Gwangju City, and Jeollanam-do. The strategy for attracting FDI in Gwangju and Jeonnam region is as follows: First, the local governments of Gwangju and Jeonnam must progressively attract FDI by adjusting to the Korean government's regional industry policy direction. Second, in order to attract FDI consistently, the local governments of Gwangju and Jeonnam must enhance the ability of local officials to attract FDI. Third, in order to attract FDI effectively, the local governments of Gwangju and Jeonnam must build a complete system to support FDI. Fourth, in order to attract FDI effectively, the local governments of Gwangju and Jeonnam have to apply different investment incentives according to FDI effectiveness. Fifth, the local governments of Gwangju and Jeonnam must consistently support foreign companies in order to induce FDI expansion by foreign companies which have already invested in the Gwangju and Jeonnam regions. Finally, in order to attract FDI consistently, the local governments of Gwangju and Jeonnam must improve the negative images and living environments of the Gwangju and Jeonnam regions.
최근 대학을 기반으로 한 스타트업 육성 정책 및 학생 스타트업의 초기 시장 진입을 위한 엑셀러레이팅 프로그램은 매년 증가하고 있으나, 스타트업의 성공적인 투자 유치 사례는 부족하다. 많은 투자 성공 결정 요인 중 기존 선행연구를 통해 새로운 벤처의 투자 여부를 결정할 때 기업가와 관련된 요소들이 연구되었으나, 투자자와 기업가 사이에 형성되는 투자 결정 과정에 대한 연구가 부족하다. 따라서 본 연구에서는SEED 단계의 세 번의 투자를15개의 질문을 통해 분석하여 투자 성공에 가중치를 주는 3가지 요인을 (팀 역량, 보유 기술 역량, 심사역과의 관계) 찾아냈으며, 투자 진행 정도에 따라 인지(Awareness), 알아감(Knowing), 유치(Meeting)로 나누어 각 단계에서 전략적인 경영자의 행동이 투자에 미치는 영향에 대해 분석했다. 학생 기술 창업자들 중 40억이상 투자 받은 기업은 드물다. 이는 학생 창업자들의 투자 유치에 필요한 구체적인 메뉴얼이 부족하기 때문이라고 생각한다. 모든 학생 창업가들이 '(주)레티널'의 성공사례와 유사할 수는 없지만, 유사한 환경에서 창업을 하고 있는 사례를 구체적으로 분석한 본 사례를 통해 학생들의 투자 유치시 구체적인 전략을 수립하는데 도움을 줄 것이라고 시대한다. 또한 대학 창업의 투자 성공률을 높이는데 기여할 수 있을 것이라고 생각된다.
This paper is intended to suggest a development device for Gwangyang Free Economic Zone(GFEZ) to strengthen the competitiveness of its maritime port of Gwangyang and promote the regional development in Gwangyang Bay Area. This study will evaluate the background, processes, and targets for foreign investment, I examined historical treatises as they relate to inducing investments to Free Economic Zones. I will explore good operation and inducing investment methods GFEZ within the 4P(product, price, promotion, place) framework. I tried to suggest a new management methodology for the Free Economic Zones as suggested by the central government from the regional view point. The purpose of this paper is to investigate the marketing strategies; compare them to the 4P for deploying an actual more efficient governing structure body for the GFEZ. As proposals to promote and activate GFEZ, I recommended in this paper several benchmarks. First, GFEZ must construct good clusters related to regional strengths as they relate to products. Second; to give more flexible incentives to foreign companies as compared with China, England, Ireland, India, Malasia, Thailand and Vietnam using prices as a guideline. Third, it is required to cultivate expert manpower who can communicate with foreign clients relate to promotion. A proactive public information system is also required in addition to marketing strategies for inducing investment. Lastly, GFEZ needs to became independent and separate from the central government and even from regional province.
This study proposes a strategy to attract visitors by analyzing the justification for hosting the 2027 Summer World University Games in Chungcheong, Korea, as well as by assessing the internal and external factors to promote regional development. Using Environmental Analysis as the diagnostic approach, we focus on strength/opportunity (SO), strength/threat (ST), weakness/opportunity (WO), and weakness/threat (WT) analyses. SO analysis show that a matching strategy of mid- to long-term cooperation among the four cities and provinces in Chungcheong and development of local sports by promoting its linkages to science, and industry offer best strategic use-value. ST analysis shows that optimal infrastructure development and establishment of competition management strategies in preparation for non-face-to-face engagement make balanced regional development possible. WO analysis shows the need for rearrangement and renovation of outdated sports facilities, development of programs linked to convergence sports tourism products, efficient and strategic attraction activities, and promoting sustainable development of bed town cities. WT analysis suggests that the imbalance in regional development due to expansion of sports facilities, insufficient cultural contents in tourism, and tourism demand fluctuation are potential problems. Follow-up studies can focus on deeper analysis of the possibility and attractiveness of hosting the Summer World University Games in Chungcheong, Korea using qualitative methods such as focus group interviews and in-depth interviews with stakeholders and local residents.
The purpose of this paper is to study on the third party logistics service enforcement of inland container depot at Pusan area. The main results of this paper are as follows: First, the inland container depot related to location selecting factor researches analyzed and korean TPL market reviewed. Second, the TPL service function reinforcement method and investments are mentioned. In detail the 9 factors are as follows: competitive high position and improvements of harbor back complex, ICD goods enterprise investment strategies, the harbor back which is inexpensive only the rent, taxes benefit and incentive, site security and base facility expansion, the goods service provision which is flexible, connection plan construction of goods enterprise, the incentive strategic establishment which is discriminated, the marketing activity which is long-term. and lastly the ICD and TPL Policy are needed that government and logistic enterprise's cooperation gains competitive advantage.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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