• Title/Summary/Keyword: 생태계 활성화

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스마트 미디어 생태계

  • Kim, Do-Hun
    • Information and Communications Magazine
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    • v.29 no.10
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    • pp.3-8
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    • 2012
  • 본고에서는 스마트폰과 스마트TV 등과 같은 커넥티드 디바이스(connected device)에 관한 ICT 생태계(이하 '스마트 미디어 생태계')에 대해 알아본다. 스마트 미디어 생태계는 플랫폼을 중심으로 가치가 창출되는 생태계라는 특징을 가진다. 특히, 양면시장(two-sided market)에서 관찰되는 직/간접적 네트워크 외부성(direct and indirect network externality)에 의해 작동된다. 또한 단일 기능요소보다는 여러 사업자로부터 제공되는 기능요소들의 복합체인 플랫폼 연합체(platform coalition)로 출발한다. 이에 따라 생태계 초기에는 생태계 간 경쟁과 더불어 생태계 내에서 메타 플랫폼(meta platform)의 지위를 획득하려는 지배구조 경쟁도 전개된다. 스마트 미디어 생태계의 특성과 진화과정 및 운영원리에 대한 이해는 생태계 참여자들의 전략과 생태계 활성화를 위한 정책방향에 시사하는 바가 크다.

Suggestions for Nurturing Ecosystem to Spur Artificial Intelligence Industry (인공지능 산업활성화 생태계 조성을 위한 제언)

  • Lee, J.Y.;Cho, B.S.
    • Electronics and Telecommunications Trends
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    • v.31 no.2
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    • pp.51-62
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    • 2016
  • 인공지능(Artificial Intelligence: AI)이 사물인터넷, 빅데이터, 엄청나게 빠른 컴퓨팅 파워와 결합하고 있다. 이에 따라 인공지능이 인간과 같은 수준의 인지능력을 갖추게 되어 가까운 장래에 개인비서 기능뿐만 아니라 기업의 의사결정이나 고객관리를 비롯한 모든 비즈니스 부문에서 큰 역할을 할 것으로 기대된다. 해외의 주요 기술업체들은 AI를 핵심 R&D 분야로 삼고 각기 Application Programming Interface(APIs) 및 클라우드 서비스를 통한 인공지능 기술의 대중화에 힘쓰고 있으며, 개발자들은 이들 도구를 각자의 애플리케이션에 통합함으로써 수익기회를 창출하고 있다. 국내에서도 대기업 및 공공 R&D를 중심으로 인공지능 기술개발이 추진되고 있으나 관련 시장참여자 전체를 견인할 수 있는 기본 생태계 조성을 위한 정부의 지원이 필요한 상황이다. 본 연구는 인공지능 시장동향과 IBM 인공지능 생태계에 대해 개관하였으며, AI 산업체 의견을 반영한 국내 인공지능 산업 활성화 생태계 조성을 위한 제언으로 AI 플랫폼 지원, 인력문제 해결 그리고 공유의 장 마련이 필요하다는 점을 제시하였다.

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Strategies for Revitalizing Social Venture Ecosystem Based on Social Innovation Theory (사회적 혁신 기반 소셜벤처 생태계 활성화 전략)

  • Choi, Yong Seok;Baek, Bo Hyun
    • Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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    • v.15 no.3
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    • pp.1-17
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    • 2020
  • The Fourth Sector has been attracting attention as a means to solve the various problems plaguing modern society; it emerged to overcome the Third Sector's issues such as excessive reliance on the government and service model isomorphism, represented by social economy enterprises (Meadows, 1972; Howaldt & Schwarz, 2010). Social venture companies have been mentioned as key agents of the Fourth Sector (Gyeonggi Research Institute, 2018). However, the academic and policy concepts related to social ventures continue to be vague. Therefore, this study aims to clarify the concept of social ventures as part of the Fourth Sector, and research development strategies for the vitalization of the social venture ecosystem in an effort to encourage inclusive growth of society. To achieve these goals, it establishes the concept of social ventures differentiated from the Third Sector, based on previous studies, and presents the importance of an intermediate support organization for the ecosystem's vitalization. Furthermore, to propose strategies for said vitalization, the study derives detailed forms of social venture intermediate support organizations, and provides suggestions regarding their importance and roles through social innovation levels.

A Promoting Policy Direction of Radio Industry by Ecosystem Analysis (산업 생태계 분석에 따른 전파 산업 발전 방향)

  • Park, Seok-Ji;Park, Duk-Kyu
    • The Journal of Korean Institute of Electromagnetic Engineering and Science
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    • v.27 no.7
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    • pp.588-598
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    • 2016
  • In this paper, we studied a policy direction for promoting radio industry by analyzing the ecosystem. For this, we drew the growing structure and mechanism of radio industries according to wireless technology and service development. We suggested policy elements for radio industry promotion, which is composed of technology development, service development, advancement of law and regulations, business model development, assistance of production and use, publicity enforcement for promotion. The concept and radio industry sector practices of the ecosystem analysis are analyzed by survey of experts. From this result, the 5 policy options are proposed.

제벤처생태계 개념통합형 기초공통교육 모델화 연구

  • Park, U-Hui
    • 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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    • 2016.04a
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    • pp.67-69
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    • 2016
  • 이 연구는 경영학과 MBA교육과정이 세상의 모든 제품과 기업에 공통적으로 적용되듯이, 세상의 어떤 분야의 제품이든 그 시작인 한 개 착안에서부터 시장력 확보를 위해 시도 되는 도전행위의 매개인 모든 착안과 아이디어가 기업이 되는 과정인 제벤처행위에 공통적으로 적용되는 학문이 될, MVA(PH-MVA, master of venture arming, 벤처무장학)학의 개념적 모델링의 시작에 필요로하는 정의론과 개념론으로, MBA에 있어 경영학원론이 개론화되듯, MVA에 있어 그 개론서가 될 벤처학원론서 설계에 있어서의 시작인 1편 기초론을 구성하는 내용을 벤처창업이나 기업의 신제품개발 부서에의 취업을 희망하는 학생들과 제벤처 생태계의 모든 직간접 관련 직무자 들이 공통적으로 무장하면 벤처적 행위에 필요로하는 여러 가지 직무자들 같이 소통력은 물론 직무매칭력 등의 분업 협업력이 매우 높아 질 것이라는 주장을 바탕으로한다. 그리고 제시하는 정의와 개념을 제벤처 생태계 전체의 표준으로 참고 삼아, 누구의 어떤 모델이든, 창조경제의 일부로서 미생들의 벤처(창업, 기업만들기 도전)행위나 완생기업들의 신제품개발 모두에 두루 적용 될 수 있는, 누구나가 이해, 공감, 교감, 습득이 용이한 벤처학 개발이 왕성하게 활성화될 수 있도록 하는 것이 곧 창조경제 활성화를 위한 학자들의 사명이자 새로운 성장동력 모델의 발굴이기도하다는 측면에서의 동참이 될 수 있기를 바라는 마음이다. 아울러, 이러한 정의와 개념을 바탕으로 전개되어, 벤처생태계 전반에서 수행 될 교육이 개인들의 창업(기업만들기)을 목표로하는 공부가 되기도하고 연장에, 완생기업들이 필요로하는 신제품개발에 있어서의 기본적인 능력과 자질을 갖춘 인재선발적 취업준비공부도 될 수 있는 통합적 교육이되어야한다는 취지를 가지고있다. 또 연구를 통해 제벤처(기업의 신제품개발 도전협업행위 포함) 생태계에서의 직무자들의 직무매칭력 및 협업행위에 있어서의 다양한 용어와 정의와 개념들의 제각각으로 부터 발생되는 상치(相馳, 제각각, 불통, 협업마찰, 대립, 갈등, 등)력을 해소하는 것이 역설적으로 협업력을 최적으로 활성화 할 수 있다는 사실을 모두가 인지, 수용토록 하고자 함을 목적으로한다. 이러한 연구를 전벤처단계의 벤처기초학을 바탕으로하는 제벤처생태계 개념을 일원화 통합화하는 연장에 전개되는 공통무장교육 모델화를 목적으로한다.

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Institutional Roles of Korea Cadastral Survey Corp. in the Spatial Information Eco-system (공간정보생태계 활성화를 위한 대한지적공사의 역할)

  • Lee, Kook-Chul;Kang, Byung-Ki;Lee, Myong-Kun
    • Journal of Cadastre & Land InformatiX
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    • v.44 no.1
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    • pp.1-15
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    • 2014
  • This paper, at first, intends to develop a conceptual model of spatial information eco-system based on the related literature reviews. The basic requirements in constructing the model are also specified. Next, the functional roles and interrelationships among the actors constituting the eco-system are analyzed to investigate the major reasons of inefficient and unsmooth flows of value-added process of Korean spatial information industry. Especially, the Korea Cadastral Survery Corp.(KCSC), which has dual organizational characteristics of public and private entity, is analyzed to be positioned as the most dominant actors in the eco-system. However, the KCSC needs to be changed and challenged to re-establish the missions and institutional roles for upcoming network societies. Here, we proposed 4 future-oriented development strategies and action plans to promote the Korean spatial information industry and to activate the eco-system.

벤처 활성화의 또 다른 출발, 벤처 M&A

  • Korea Venture Business Association
    • Venture DIGEST
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    • s.86
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    • pp.12-13
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    • 2005
  • M&A는 여전히 벤처기업의 성장을 위한 중요한 생태계로 꼽힌다. 지금까지 활성화되지 못한 M&A 시장을 성장시키는 일은 결국 벤처인의 몫이다. M&A의 현주소와 필요성을 살펴봄으로써 벤처기업 의 M&A전략을 조명한다.

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A Study on the Activation Plan for Regional Industry Ecosystem Using AHP Technique -Focused on the Automobile Industry in Gwangju- (AHP 기법을 활용한 지역 산업생태계 활성화 방안에 관한 연구 -광주 지역 자동차 산업을 중심으로-)

  • Kim, Hyun-Ji;Kim, Han-Gook
    • Journal of the Korea Convergence Society
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    • v.12 no.2
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    • pp.259-269
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    • 2021
  • Many researchers have discussed on a policy establishment to revitalize a regional industry of a domestic ecosystem. However, it is rare to consider activation measures and priorities that are appropriate for local characteristics. Therefore, this study conducted a qualitative study to gather and analyze the views of expert groups in order to derive measures to revitalize the automobile industry in Gwangju. We examined the current status of the automobile industry in Gwangju based on a literature survey and in-depth interviews and what kind of crisis there is. We then derive strategic candidates for activation measures to address this. In addition, the relative importance and priorities of the methods derived using AHP techniques were identified. This leads to five strategies on which methods should be applied first. This will be used as the basis for future strategy development.

국내 소프트웨어 산업 발전전략

  • Jeong, Gyeong-Won
    • Information and Communications Magazine
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    • v.29 no.1
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    • pp.17-22
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    • 2011
  • 최근의 글로벌 IT시장은 HW 중심에서 SW 모바일 중심으로 급속히 변화하고 있으며, SW, PC, 휴대폰 등 비교적 명확했던 IT 경계가 사라지고 융합화 되고 있어, SW산업은 IT 산업 전체의 경쟁력을 좌우하는 기반산업으로서 그 역할이 확대되고 있다. 그러나, 2010년말 국내 SW시장은 세계시장의 2.0%(임베디드SW 포함)에 불과하며, 적지 않은 문제점을 가지고 있다. 첫째, SW시장질서가 공정하지 못하며 생태계가 왜곡되어 있다. 둘째, 인력 기술 창업 등 SW산업의 기초체력이 미흡하다. 셋째, 임베디드시스템 경쟁력 부족으로 융합 시장이 활성화되어 있지 못하다. 넷째, 협소한 국내 시장을 넘어 글로벌 시장에 도전하는 기업가 정신이 부족하다. 이러한 상황에서 젊은 인재와 SW전문기업이 글로벌 시장에 도전하고 성공할 수 있는 생태계를 조성하기 위해 2011년 10월 27일 제102차 비상경제대책회의에 "공생발전형 SW생태계 구축 전략"이 상정되어 확정되었다. 동 전략의 기본 방향은 1) IT서비스 대기업 중심의 시장 질서를 전문 중소기업 중심으로 전환, 2) 패키지 SW 임베디드SW를 우리 경제의 사활이 걸린 분야로 선정하고, 핵심경쟁력 제고여건 조성에 있다. 이를 위한 추진과제로 SW공정 거래 질서 확립, SW기초체력강화, SW융합 활성화가 추진될 계획이며, 또한 정책의 지속적인 수행을 위한 재원 마련 방안 및 추진 체계를 확보함으로써, 공생발전형 SW생태계 구축의 새로운 전기가 마련될 것이다.