This purpose of this study was to examine the factors influencing job satisfaction of social workers working at welfare centers for people with disabilities in multiple dimensions, such as demographic characteristics, personal characteristics, job characteristics, and organizational characteristics. To achieve the purpose, a survey was conducted on 900 social workers working at 45 welfare centers for people with disabilities nationwide, and a total of 770 sample were analyzed. Hierarchical regression analysis was used. The main results were as follows. First, age(-) had a significant effect on job satisfaction. Second, resilience(+) was Statistically significant. Third, turnover intention(-) and Feedback(+) Feedback(+) had a significant effect. Finally, organization trust and participative decision-making influenced job satisfaction positively. Based on these findings, implications for expanding the understanding of job satisfaction and enhancing job satisfaction of social workers working at the welfare centers were presented in multiple dimensions.
This study introduces the mediating role of social worker's emotional labor in the relationship between person-social welfare value fit and job-related psychological attitudes. This study characterizes emotional labor as surface acting and deep acting, and job-related psychological attitudes as job satisfaction and organizational commitment. This study hypothesizes that the social worker's person-social welfare value fit raises job satisfaction and organizational commitment, that social worker's surface acting negatively mediates the relationship between social welfare value fit and psychological attitudes, and that deep acting positively mediates the relationship. The results from this study are as follows. Firstly, social worker's person-social welfare value fit raises job satisfaction and organizational commitment. Secondly, social worker's surface acting fully mediates the relationship between social welfare value fit and organizational commitment. Thirdly, deep acting fully mediates the relationship between social welfare value fit and job satisfaction, and social welfare value fit and organizational commitment. Based on these results, detailed practical and theoretical implications are discussed.
The purpose of this study was to verify the mediating effect of self-efficacy in the effect of social workers' ethical consciousness on job satisfaction. Based on the ratio of the statistical yearbook of Korean social workers in 2020, the subjects of the study conducted an online survey on 512 social workers working at social welfare facilities in Seoul. The study was conducted with IRB approval. The analysis and statistics of this study used SPSS & AMOS 25.0. Bootstrapping was used to verify the mediating effect of self-efficacy in the effect of social workers' ethical consciousness on job satisfaction. As a result of the study, the positive effect on self-efficacy and job satisfaction of social workers was verified. In addition, the positive mediating effect of self-efficacy was verified between the ethical consciousness of social workers on job satisfaction. The results of the study suggest the importance of systems and practices to support capacity building and promote self-efficacy for ethical awareness to improve job satisfaction of social workers.
The happiness of social worker's role in promoting the happiness of the people has been relatively overlooked. Despite the importance of the ultimate value and meaning of eudaimonic happiness felt by social workers as a value-oriented profession, negative aspects such as work-related burn-out or hedonic happiness such as pleasure has been mainly focused so far. Happiness is a concept that must be met with both hedonia and eudaimonia, and it is necessary to understand both two dimensions of job satisfaction experienced by social workers. The purpose of this study is to investigate 376 social worker's hedonic and eudaimonic job satisfaction and factors associated with them by analyzing "Social Worker's Eudaimonia" dataset in which the Korean Version of Global Hedonic & Eudaimonic Job Satisfaction(K-GHEJS) scale was used. The results showed that the factors affecting hedonia and eudaimonia were different so that hedonia was statistically significantly associated with the levels of education, income and workload while eudaimonia was not. Based on these results, how to improve the hedonic and eudaimonic job satisfaction among social workers was discussed.
The present study has a goal of investigating the effects of self-efficacy and facet Job Satisfaction on global job satisfaction in the Workers of Residential Facilities. As a result of analyzing the data of 269 participants, we obtained three factors of self-efficacy: competence, self confidence, and propulsion. Significant 7 factors of global job satisfaction are social recognition, job itself, relationship of clients, salary, relationship of superiors, working condition, and propulsion. And both facet job satisfaction and turnover intention are influenced upon social recognition, salary, and relationship of superiors. Also, facet job satisfaction is affected by job itself and relationship of clients, but turnover intention is affected by working condition and propulsion. This article concluded with a discussion of implications of job satisfaction on quality of welfare service along with current research imitations and future research themes and tasks.
As the research for evaluating the welfare satisfaction factor of radiological technologist who works in the clinic, this study was conducted to analysis the satisfaction factor, satisfaction level, and the improvements. During July 14, 2014 to March 31, 2015, after we sent out a total of 150 questionnaires for the survey to radiological technologists working at the clinic located in Gyoungsangnam province, 130 questionnaires suitable for research were analysis by using SPSS 18.0 statistical analysis software. As the welfare factors, working environment, financial support, educational opportunity, medical support, working culture, etc. were used. And as the sociodemographic characteristics, the gender, marriage, level of education, age, and working period were used. As a result of analysis of satisfaction level by welfare factors, working environment was $2.74{\pm}0.65$, financial support was $2.42{\pm}0.74$, educational opportunity was $2.24{\pm}0.72$, medical support was $2.68{\pm}0.69$, and working culture was $2.27{\pm}0.64$. Consequentially, the satisfaction level of welfare factor ($2.45{\pm}0.59$) was confirmed as below average. On the nature of the clinic, the management's lack of awareness of welfare is a realistic limit. In order to improve the satisfaction level of clinic's radiological technologist, it thought that there should be the proactive changes of the managements and the change of the medical staff 's perception. Moreover, it is important to provide selective welfare effectively by the investigation of employees' desire for welfare.
This research analyzed the influence of distributive justice on the job satisfaction and the mediating effect of the empowerment of social workers in rehabilitation facilities for disabled persons. A survey of 241 social workers being engaged in the facilities of A Metropolitan City and B Province was conducted. The analysis result of this research is as follows : the social workers' distributive justice influenced the job satisfaction positively and the empowerment mediated between the distributive justice and the job satisfaction. According to these results, some solutions can be presented to promote their job satisfaction. It is necessary to improve the social workers' perception of distributive justice and their empowerment through various methods. I think that this study will contribute to the improvement of the level of services in the facilities and desirable community life and self-reliant life of the disabled.
Job satisfaction is an important part of social workers who strive to improve the quality of life and independence of their clients. The goal of this study was to reveal the correlation between social workers' self-efficacy, job satisfaction, and supervision to determine whether supervision regulated the effect of social worker's self-efficacy on job satisfaction. In addition, the effect of social worker's self-efficacy on job satisfaction was grasped, and the control effect of supervision regarding the process of social worker's self-efficacy on job satisfaction was identified. For the study, 150 social workers at 10 community welfare centers in Gyeonggi-do and North Seoul area were surveyed, and the statistical program PASW (SPSS) 25.0 was used for data analysis. As a result of the study, it was confirmed that the social worker's self-efficacy had a significant effect on job satisfaction, and that the social worker's self-efficacy had a significant static effect on job satisfaction. In addition, in the process of social worker's self-efficacy affecting job satisfaction, the mediating effect of the supervision function (administrative, educational, and supportive) was found to be significant, so it turned out that the supervision function for social workers was crucial to enhance self-efficacy.
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2010.07a
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pp.385-388
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2010
21세기의 두드러진 특징 중 하나는 조직의 환경변화가 끊임없이 매우 불규칙적으로 일어나고 있으며, 그 변화 속도가 가속화되고 있는 것이다. 이로 인한 극도의 불확실성은 치열한 생존경쟁에 대응하며 지속적 발전을 추구하기 위해 각 조직 구성원의 적절한 활용과 중요성이 크게 대두되게 됐는데 이와 관련된 패러다임이 임파워먼트이다. 특히 일선 현장에서 근무하는 사회복지종사자는 사회복지의 근본 목적 달성을 위해 그들의 업무를 어떻게 수행할 것인가에 대하여 스스로 파악할 필요성이 강하게 대두되며, 자신의 능력을 지속적으로 개발해야 할 필요성이 있다. 이러한 사회복지종사자의 임파워먼트는 결국 직무만족에 큰 영향을 미칠 것이며, 이는 궁극적으로 사회복지의 실천적 과제 달성을 가능하게 될 것이다. 이 연구의 목적은 사회복지종사자가 임파워먼트 할 수 있게 함으로써, 그에 따른 직무만족을 향상시킬 수 있는 이론적 배경을 제시하는 것이다.
The Purpose of this study is to examine on the influence of organizational climates for social worker's job satisfaction in social welfare centers. Results were as follows that (1) the man's perception about organizational climates was more affirmative than woman's perception and under age 25 was more affirmative than over age 40 about organizational climates. (2) under age 29 was more affirmative than over age 40 about job satisfaction and over being in a graduate school was more affirmative than the college graduates about job satisfaction. (3) over a senior social worker was more affirmative than general social worker about job satisfaction. (4) The more social worker has affirmative perception about organizational climates, the more upgraded social worker's job satisfaction becomes. (5) The largest influence of social worker's job satisfaction was organizational climates.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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