Journal of the Korean association of regional geographers
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v.10
no.1
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pp.9-22
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2004
This paper aims to identify the role of local governments in building regional innovation system. The central government has recently decided to support the promotion of innovation capacities of local innovators and innovation networks among thor The central government forces local governments to establish the council for regional innovation in order to implement these goals. Meanwhile, there is no consensus about the way in which the council for regional innovations constitute and operate. I think it is the time for us to talk about this seriously. It is widely conceived that local governments in Korea have still been hierarchical. Thus, they would be difficult to make the decision effectively on regional innovation and development initiatives. In this context, I suggest that the regional innovation promoting agency needs to take authorities to secure transparency and autonomy in planning, implementing, evaluating regional innovation initiatives. The local government no! ed to play a central role in establishing the agency. However, the local government should not try to intervene and control its operations.
Innovation in local industries and the development of public services require, among other things, shared growth with the concept of regional co-prosperity. Regional co-prosperity is essentially aimed at bridging regional balance or regional gaps, which means a relationship that can achieve shared growth through complementary cooperation. In this study, cases using living labs were drawn based on the current status of industry-academic cooperation at the level of regional innovation and its policy implications were sought. Local governments are making various attempts to solve regional problems and enhance the linkage effect of securing mutual competitiveness through co-prosperity cooperation autonomously. In particular, an effective approach has been continued by activating the Living Lab Network, a problem-solving mechanism, focusing on pending regional issues. Above all, one of the strategies for regional development should be linked to the establishment of a cooperative system for win-win cooperation and policy means to support it. The activation of cooperative programs with local universities, companies and local governments and the case of problem-solving using living labs. Therefore, it suggested that active participation by various stakeholders and a cooperative governance model were needed to enable Living Lab.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.19
no.4
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pp.597-615
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2016
Since 1997 the United Kingdom has pursued creative industry and creative city development in accordance with the New Labor Party policy, strengthening its cluster policy by assigning creative city policies to traditional manufacturing-oriented regions. Tech City in London, one of the most successful examples of digital clusters, is an area in which diverse ecosystems for venture business integration have been established, as the once barren space began to spontaneously develop. For this region, systematic linkages including universities, private companies, start-ups, and accelerators have been added, along with the UK government's active support system. As a result of this opportunity, the scale of the UK start-up ecosystem has significantly grown, the number of local companies has surged, and brand effect has greatly improved. Tech City is an example of a well-balanced combination of public effort and private governance, based on the region's historical background and its potential for growth. It is an effective coordination of public policy and private active investment, services, research, and education. The market platform for institutional technology and commercialization, and aggressive investment shares in the risk, have lead to its growth as a start-up and an innovative city. Britain's efforts to expand the nationwide cluster for the future-oriented digital economy is most noteworthy.
Since the government of Republic of Korea was established in 1948, a period that made the biggest difference on National Records Management System was from 1999 when was enacted. Especially, it was the period of President Roh's five-year tenure called Participation Government (2003-2008). This paper illustrates distinct phenomena of Records Management System Policy during Participation Government. Three major agents of the system are President Roh, the Presidential Secretariat, and Archives Management Bureau at the National Archives of Korea. They sometimes competed with themselves for initiatives of policy, but they used to cooperate with each other and have brought about innovations on records management. The first distinctive characteristic of Participation Government (below PG)'s records management is that it implemented governance actively. That is, it tried to listen carefully to all opinions of interest organizations related to records management and enacted laws based on those. The PG not only listened to civic groups, but also created two professional groups called Records Management Innovation Expert Committee and Innovation Decentralization Assessment Committee. Those two groups enacted . Another remarkable feature is a nomination of records management specialists at public institutions. In 2005, PG created Archival Research Positions among research public officials and appointed experts in the field of Archival Research History at central department. With the process, the government tried to provide public records management system and to improve specialty of records management. Since then, records management specialists were employed not only at local governments but also at private archival institutions. It has allowed of entering a new phase in employing records management professionals. The Participation Government also legislated (completely revised) . It led to a beginning of developing records management in Republic of Korea. was revised thoroughly for the e-Government period and was established as a foundation for managing presidential records. An establishing process of a country's records management system describes the degree of democratic development of society. Following governments should supplement PG's shortcomings and carry out 'New Governance Records Management System'. Principal subjects of records management system should include not only a government but also civic groups, local governments, small businesses, and academic professionals. The object of records management also needs to be democratic by recording not only the plans and enforcements of a task but also influences and results of a task. The way of archiving ought to be discussed by all related principals.
All industries has expanded their research investment for development and secure of new technology, following application of ICT technology and rapid growth of industrial technology. Therefore efforts to protect the new technology have strengthened. Several governments have conducted a variety of industrial security activities with interest because these efforts are considered not only business problem level but also national level. In this paper, we research the industrial security related organization that performs the activities for industrial assets protection and technology drain prevention. Furthermore we discuss problems with the industrial security performance of government and emphasize the necessity of industrial security department in government.
Based on the social network analysis(SNA), this study examines the structural and spatial characteristics of the actor networks of the manufacturing industries for the elderly. In the field of economic geography, former researches on network have mainly focused on the network governance. However, this study focused on the social network analysis. Centrality indexes are used to analyze the topological structure of actor networks of firms and organizations. In order to investigate the spatial structure of actor networks, not only the regional distribution of actors but also the correlation between centrality index and distance are analyzed. Network matrixes among actors are transformed to network matrixes among regions using block modeling method to reveal the spatial characteristics of the actor networks. In spite of the importance of the Capital Region, networks in the non-Capital Region like Chungnam and Pusan were showed high network density. This suggested that some kinds of policy project operating in the non-Capital Region had the influence on this network in the initial stage of industry.
With the introduction of smart devices as a new channel of information distribution, the mass tourism that has been dominating the travel scene is being transformed into individual tourism. Therefore, it is more than important to establish an advanced smart tourism environment using cutting-edge ICT technologies in order to go into one of tourism developed countries. In line with that, this study draws both local and international cases to show where smart tourism stands now by mapping out problems and solutions by category. Firstly, in terms of infrastructure, establishing distribution platform and big data analyzing systems were suggested. Secondly, to fit the needs of consumers, converged tourism content and user experience based content development are in need. Lastly, in terms of governance forming public-private consultative body and incubating creative tourism companies are suggested. The study results will serve as a fruitful reference to those who want to establish business strategy related to smart tourism.
Journal of Information Technology and Architecture
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v.10
no.4
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pp.509-516
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2013
Cloud services are recognized the essential IT infrastructure in the optimal smart society which is changing rapidly as a low-cost and high-efficiency. This service of starting from prominent overseas companies such as Google, Amazon, had influenced on the introduction of the service for the various policies of foreign governments, including the United States and the United Kingdom. Such countries adopting to the cloud computing and make transform to the cloud service of existing public service for the effective management of information resources. In this study, we have proposed the main determining factors of cloud adoption, the model of cloud governance for the adoption of public cloud service.
Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.21
no.1
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pp.163-187
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2021
Although Korea's records management has achieved administrative development not only in private companies but also in public institutions, administrators and employees still lack awareness in records management. Nevertheless, knowledge management has been studied for a long time as a pillar of administration. Thus, this study compared and analyzed the records management process suggested in ISO 15489-1:2016 and the knowledge management process. In addition, by comparing and analyzing the records management components suggested by ISO 30301 and those of knowledge management suggested by ISO 30401, it was confirmed whether records management could be an axis of management similar to knowledge management. Moreover, an integrated model of records management and knowledge management was presented based on the comparative analysis of processes and management elements, and its implementation was presented from administrative and information governance perspectives.
This study focuses on that, unlike evolving smart technology, goals, policies, and administrative organization elements are tools that do not change in smart city implementation, and by applying the concept of policy implemental means, the characteristics of the Singapore Smart Nation Initiative are analyzed, results are derived and implications are suggested. To this end, literature analysis is conducted based on the case analysis framework with "Smart Nation" as an analysis unit and "project, administration, citizen engagement" as analysis elements. The implications through analysis are as follows. First, it is required to establish a state-led initiative for a major transformation into a digital society. Second, it is necessary to establish executive agencies directly under the president or prime minister for effective implementation of the initiative. Third, complementary programs at the level of detailed strategies, administrative organizations, and citizen participation as a means of implementation, should be considered and the flow of the recent digital ecosystem should be reflected. Fourth, it is necessary to promote a national movement for a great transformation into a digital society where all the people participate.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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