• Journal of Technology Innovation
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• v.23 no.2
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• pp.55-80
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• 2015

This Study's topic is to study on the effects of core competencies as such as leadership, strategic competences' influence towards the university-industry cooperation on technology transfer and education performances. First, the existing studies and literatures have been reviewed. Second, the nationwide surveys were conducted. In results, the leadership competence did not have any impact on the operation performances. Strategic competence did not have any impact on the technology transfer, but it influenced the education performance. Human resource competence also did not have any influence on the managing performances, but it has been analyzed that the R&D competence had an influence over the technology transfer part of the managing performance. The University-Industry Cooperations create an opportunity and secures competencies for the enterprise, it also enhances the R&D competency of University and provides supports in nurturing the human resources. Especially, the strategic competency amongst the independent variables has influenced the education performance.

• 발명특허
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• v.1 no.1 s.1
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• pp.21-23
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• 1976

• 산림경영
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• s.69
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• pp.28-33
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• 1991

• 산림경영
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• s.121
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• pp.10-14
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• 1996

• Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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• 2010.05a
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• pp.184-205
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• 2010

The service industry is drawing economic growth, and the financial service sector among service industry takes major share. So it is needed to increase the productivity and efficiency through the service innovation of making a good process, standardization, automation. But contrary to manufacturing industry, the difficulty to measure the characteristic of productivity, quality and innovation in service sector requires more scientific and systematic method for service innovation. This paper will search for financial service innovation strategy with service science by the case review of KOTEC's technology rating system. The case may infer that strategic technology management capability along with customized financial service infrastructure is important.

• Journal of Advanced Navigation Technology
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• v.13 no.6
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• pp.998-1010
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• 2009

Open Innovation is expanding worldwide as a new paradigm for technology development strategy to maximize return on investment of R&D according to recent change in knowledge environment. Although the interest in Open Innovation is increasing in domestic ground, the actual circumstance of domestic research and study regarding Open Innovation are insufficient. This study on case indicates what types of preparation and consideration are needed to enforce Open Innovation as a means of important technology development strategy through certain processes, which are applied to a new product in terms of management of technology.

• Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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• 2013.10a
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• pp.713-722
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• 2013

• Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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• v.5 no.1
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• pp.5-23
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• 1980

이 글에서는 다음의 내용을 다루었다. 1. 수원중심의 기술협력(1951-1971년) 2. 기술협력의 조직화(1972-1976년), (1) 주요정책방향, (2) 실천계획의 개요, (3) 수원계획의 내용, (4) 공여 3. 대등한 입장에서의 기술협력(1977-1981년) 4. 공여중심의 기술협력(1982-1991)

• Proceedings of the Korean Society for Quality Management Conference
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• 2004.04a
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• pp.419-424
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• 2004

부동산업 경영이란 부동산을 경영대상으로 하는 중개, 개발, 투자, 컨설팅 등 제 부동산업을 계획적이고 능동적이며 지속적으로 운영하는 과정, 기술, 과학적 운영 등을 말하는 것으로, 부동산상품과 그 상품을 다루는 인간에 대한 경영을 의미한다. 본 논문은 국내 부동산 시장의 토양 위에 선진부동산시스템을 도입하여 경영체질을 개선하고 경쟁력을 강화하고자 노력하고 있는 ERA-Korea 사를 조사기업으로 선정하여, 우리나라 부동산 기업의 경영활동에 경영패러다임의 변화를 적응시키고, 경영품질을 높이기 위하여 과학적 경영혁신 기법인 6 시그마를 적용하여 본 사례이다. 우선적으로 국내 부동산업의 취약점을 제시하고, 이를 극복하기 위한 부동산업 경영의 변화방향을 모색하였다. 다음으로 부동산 경영의 과학화를 위한 전략방향을 상세히 다루고, 이의 실현을 위한 기회도출을 구체적으로 제시하였다. 본 사례연구를 통하여 국내 부동산 기업에 새로운 경영품질관리 모델을 제시하고 궁극적으로 부동산기업의 경쟁력 강화를 위한 부동산 경영의 과학화 방법이 제시되었으면 한다.

• Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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• 2008.05a
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• pp.863-866
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• 2008

최근 많은 조직들이 IT를 경영전략의 핵심적 요소로 인식하고 IT투자를 확대하면서 IT의 효율적 관리와 전략적 활용의 중요성이 커짐에 따라 CIO 기능 강화와 IT 거버넌스 체제 구축에 많은 노력을 기울이고 있다. 그러나 아직까지는 학계나 산업계에서 IT 거버넌스의 개념이 통일되어 있지 못하고, 구성요소와 체계 및 실행방법 등도 조직의 특성에 따라 매우 다양하게 접근되고 있다. 정부출연연 KISTI를 모델로 삼아 KISTI 정보화에 대한 총괄기획, 정책수립, 운영 프로세스 관리, 정보화사업 관리 등 기관정보화에 대한 총괄자로서의 CIO 역할과 IT 거버넌스 체제 구축 방안 연구를 통해 종합적이고 효율적인 정보화 추진 및 자산 관리 운영을 하고자 한다.