Journal of the Korean association of regional geographers
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v.19
no.1
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pp.130-146
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2013
This study aimed to analyze the authenticity of dark tourism, and to discuss the possibilities and limitations of disaster tourism as an alternative type of tourism in post-modern society. For this purpose, disaster tourism related with the Great East Japan Earthquake was analyzed. After the disaster occurred, the boundaries between guests (tourists) and hosts (residents) dissolved and disaster communities emerged temporarily. This was followed by social contributive tourism, in which both guests and hosts shared their matter of life-and-death experiences, so existential authenticity became the most important motive and experience for tourism. As time passed, however, existential authenticity was reconstructed ideologically in the socioeconomic political context of disaster recovery, and replaced constructive authenticity. After all, the possibilities of disaster tourism as an alternative type of tourism based on the introspection of modernity were restricted. To discuss the underlying ethical issues of the commodification of disaster tourism, further researches should conducted to consider dark tourism as an alternative type of postmodern tourism.
The purpose of this study was to explore the relationship between authentic leadership, organizational identification, job performance, and turnover intention. Specifically, the study investigated whether subordinates' organizational identification mediates the relationship between authentic leadership and subordinates' job performance and turnover intention. The study tested the mediated model using data from 299 employees working in a variety of organizations. The result revealed that authentic leadership was positively related to organizational identification and job performance but was negatively related to turnover intention. Further, organizational identification partially mediated the effects of authentic leadership on job performance and turnover intention. Theoretical and practical implications and limitations of the study were discussed.
After the spread of COVID-19 in China, Chinese medical workers bear the high-intensity work, these problems reduced psychological well-being. Psychological well-being will affect the members'behavior and job performance. Authentic leadership can improve the members'psychological well-being. This study focuses on the psychological well-being and explores how authentic leadership in the process of affecting the psychological well-being, to find out the mediating role of the leaders' relational conflict and the job stress. This study found that authentic leadership in the process of improving the members'psychological well-being, job stress will play a negative mediating effect. Under the background of COVID-19 era, this study helps to improve the psychological well-being level of medical staff.
Kim, Youngjun;Kim, Young-il;Lee, Heungchul;Kim, Kyungil
Korean Journal of Cognitive Science
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v.32
no.3
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pp.141-167
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2021
Authenticity is the opposite of hypocrisy or deceitful living in philosophy. While various positive factors that humans experience in life based on authenticity have been studied abroad, most of the studies in Korea that tried to measure authenticity did not take into account the characteristics of Korean culture or were developed only for the purpose of use in a limited domain or specific purpose. In this study, based on the specificity of Korean culture, we developed a measure of authenticity that researchers can use universally. To this end, the items constituting the existing authenticity scale and the items reflecting the cultural value of Korean society, which value social relationships, are integrated. The results of exploratory factor analysis and confirmatory factor analysis indicated that authenticity consists of three factors: self-awareness, behavioral authenticity, and relationship authenticity. In addition, criterion validity was verified based on correlations with life satisfaction, mindfulness, self-esteem, HEXACO, social desirability, self-regulation focus, and emotional diversity. These results suggest that the authenticity scale of this study is a reliable and valid measure, and is expected to be an important tool for empirical individual differences research on authenticity in everyday life in Korean population.
The purpose of this study is threefold. Firstly, what are some attributes of brands that affect perceived authenticity of brands? Secondly, how do the product characteristics such as public goods and private goods change the impacts of attributes on the perceived authenticity of brands? Thirdly, does the perceived authenticity influence consumers' brand attitude and mediate the relationship between brand attributes and the brand attitude? With regard to the role of authenticity in performance of marketing, the authors examined the relationship between the perceived authenticity and brand attitude. The study expands understanding of the relationship between brand attributes and authenticity while at the same time answering the call for further studies on the role of the perceived authenticity in improving brand attitude. The finding also demonstrates that the influence of attributes could be different depending on product categories.
Chinese consumers get more interests in the brands which show the consumers with th trust rather than the those which provide consumers with excessive information on brand. Accordingly, this study aimed to find out that the antecedents of brand authenticity such as brand consistency, continuity, individuality, authority, ethics affect the brand aura through brand authenticity and surveyed data from a total 400 Chinese consumers for the analysis. As a result, this article is summarized as followings. First, brand continuity, individuality, authority affected brand authenticity but brand consistency and ethics did not have a direct effect on brand authenticity. Second, brand authenticity had positive effect on brand aura. This study provides information on the antecedents of brand authenticity of Chinese consumers. Further, it will provide meaning suggestion point of the importance of brand authenticity in establishing of brand aura.
Recently the concept of authenticity has made an issue on the study of transformational leadership. Without authenticity of leader the effect of leadership nullifies the effectiveness of leadership for the followers. This study examines convergently the effect of transformational leadership on trust, organizational devotion, and team performance with the moderating effect of authenticity focusing 232 hotel team members in Busan using structural equation model. The results are as follows: First, transformational leadership has shown significantly effective toward trust and organizational devotion. Second, trust toward team leader has shown significantly effective toward team performance, while devotion has not shown dignificantly effective. Third, authenticity has shown significantly effective for moderating effect between leadership and trust, but not effective between leadership and devotion. This paper make significant contribution by testing the concept of authenticity.
The purpose of this study was to identify the components of how clients perceive the counselors' authenticity in actual counseling, and to examine the therapeutic changes and processes related to the counselors' authenticity. In-depth interviews were conducted with 12 clients majoring in counseling at graduate school, and as a result of analyzing using the Grounded theory approach, 57 concepts, 40 sub-categories, and 14 categories were derived. The major results of this study are as follows: first, the components of counselor authenticity perceived by clients were identified as 'honesty', 'sincere attitude', and 'heartfelt caring'. Second, counselors' authenticity was found to bring about deeper and generalized therapeutic changes when a deep level of acceptance and empathy for the client was accompanied. Finally, therapeutic changes in counselors' authenticity were found to be 'increasing self-understanding and acceptance', 'generalization of authenticity modeling', and 'increasing initiative in coping with problems'. This study contributed to the increase of the practical knowledge of the counselors' authenticity by identifying the therapeutic value of authenticity and factors, and provided the implications to education and training for novice counselors.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.5
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pp.235-243
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2020
The more consumers feel the brand as authentic, the better the brand image and the higher the purchase intention, so companies actively seek to build brand authenticity. On the other hand, the quality of products perceived by consumers comprehensively in consideration of various factors such as performance, durability, and materials can affect brand authenticity. The purpose of this study is to present useful implications by building a research model for quality and brand authenticity from a marketing point of view, and empirical analysis. For this, product quality and brand authenticity were theoretically defined, the relationship between them was identified, and ultimately the influence of these concepts on brand image was examined. In detail, a survey was conducted on a total of 286 consumers to find out the quality of the product, authenticity of the brand, and brand image, and the product to be surveyed was S20, the latest mobile phone of S Electronics. As a result of empirical analysis, although quality had a statistically significant positive effect on brand authenticity, the degree was not greater than expected. In addition, quality had a statistically significant positive effect on brand image, and its degree was large, but when quality and brand authenticity were considered together, it was found that the regression coefficient of brand authenticity was larger than that of quality. This means a partial mediating effect of brand authenticity. Therefore, in order to enhance the brand image and purchase intention of SMEs/Venture companies, a strategy that build brand authenticity simultaneously in consideration of the components presented in this study will be more effective than a strategy that focuses only on quality. This study proposes a variety of theoretical and practical implications by empirically examining the relationship between brand authenticity and brand image perceived by consumers through quality from a marketing perspective, based on a research model that was not discussed in previous studies. In particular, this study proposes a plan to build brand authenticity from the perspective of SMEs/Ventures.
The purpose of this paper is to develop and suggest an integrative leadership contingency framework of leadership that will state the situational and psychological factors under which leadership effect should be maximized. Our leadership model presents that situational factors, including development, circumstances urgency and task structure, proposes which of transformational, transactional, empowering, and authentic leadership solutions. Also, our integrative leadership contingency model in turn results in a combination of the level of follower commitment, intrinsic motivation, and individual creativity based on inductive research method. This integrative leadership model suggested here has significant contributions for leadership effectiveness and future leadership research agenda. Next leadership research could experimentally examine the structural relationships between each of the leadership styles and levels of contingency and psychological factors of followers.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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